ES
| 提出締切時期 | 2024年7月中旬 |
|---|
サークル主催ライブの成功を目指し、「仕組み化」を通じて組織運営を行った。私は40名規模のお笑いサークルを立ち上げ、代表として初の主催ライブを企画していたが、開催を控えた制作会議で意見が出ないという課題に直面していた。初回のライブが失敗すれば部員の士気が低下し、サークルの存続が危ぶまれると考え、課題を解決すべく原因を探った。その結果、当サークルは第一期目であり、部員同士の関係性が浅く、意見を出す心理的な壁が大きいことが分かった。そこで、私は2つの「仕組み」を導入した。1つ目は、部員を少人数のチームに分けて制作を行わせることだ。少人数のチームに分けることで当事者意識を持たせ、意見出しのハードルを下げた。2つ目は「まず肯定ルール」の設定だ。どんな意見もまず肯定から入るようにし、部員が安心して意見を出せる環境を作った。この結果、制作会議が活性化して成果物の質が大きく向上し、ライブの成功に繋がった。
筆記・WEBテスト
| テストの種類 | 受験場所 | 詳細 |
|---|---|---|
| 玉手箱 | 自宅 | - |
| 開催時期 | 2024年8月上旬 |
|---|---|
| 開催期間 | 2日間 |
| 開催エリア | オンライン |
| 開催場所 | オンライン |
| 職種 | 営業職 |
| プログラムの内容 | レクチャー中心,グループワークあり |
| このインターンで学べた業務内容 | コンサルタント |
インターンシップの内容
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