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テストセンター予約時に受けるのは性格テストでしたよ！
三部構成の制限時間30分でした。
早く受験すると次の案内も早く
来るんでしょうか？
質問なのですがだいたい何度ぐらい受験するものなのでしょうか？地方過ぎて受験のたびに休まないといけない（＞＜）
岩崎さん:デピュー部門(人工関節)
1年目から関節治療の権威、八木医師の担当に。
→毎日通いつめ、先生の出すLCSに関する宿題を答える日々の中で信頼を得る。
病院主催の患者さま向けのセミナーを提案。八木医師の承諾を得て開催することに。
→会場準備などに苦戦しながらも1人で乗り切りセミナー成功。以後病院に関節治療の問い合わせが増加する。
丹羽(にわ)さん:エチコン事業部
患者さまに良いことは全部やる！
→手術痕の目立たない真皮縫合を外科手術への導入を目指す
伝統ある慶応大病院の医師を説得するのは一筋縄ではいかない
→上司やマーケティング部門と戦略を練り、院内ではすでに真皮縫合を実施してる医師に協力を仰ぐ。
セミナーを開催し、外科医の考えを変えるきっかけをつくる。
→産婦人科ではほぼ100％,外科では6割の実施率に。
今後は外科手術でも100％の導入を目指す
分かりづらいですが、こんな感じだった気がします。
高齢化に伴うニーズとして、脳血管・生活習慣病・関節 の分野は継続して改善していく
というようなメモが私のノートにはあります！
もし間違っていたら申し訳ありません。
どなたか覚えてらっしゃる方いませんか？
リーダーズライブセッションは岡田さんの質疑応答
のところで大丈夫だと思います。
人事の河野さんからの共通質問が4つ
⑴業界におけるポジショニングについて
→日本シェアナンバーワン、世界で1番が好き、製品を売るだけではなく、その後のサポート（トレーニング）
⑵日本というマーケットの特徴と戦略
→生活様式（正座とか）に合ったものを提案、品質（国民の目、医者の目が厳しい）
⑶事業展開における今後の展望
→高齢化に伴なうニーズ、許認可の問題、新技術と既存技術のハイブリッド
⑷求める人材
→人の命を救うことに喜びを感じる、倫理観、チャレンジ精神（困難を成長の機会ととらえられる）
会場からの質問はあまり聞いてませんでした。間違ってるところがあるかもしれません。
これぐらいしか力になれません…
やはりそうですよね。ありがとうございます！
がんばりましょう！
おそらくですが、人工関節とか真皮縫合の営業の方たちの話ではないでしょうか？
おそらくですが、人工関節とか真皮縫合の営業の方たちの話ではないでしょうか？
ありがとうございます！！ESがんばりましょう！！
確実ではないですが、たしか丹羽さんだった気がします。
そうですよー 私もスキップしてしまって内容わかりません(笑)
岡田様が出てこられた際の質疑応答の場面でしょうか．
どなたかご存じの方おられましたらよろしくお願いします．
恥ずかしながら、ESへの関与をすっかり忘れていました。よろしくお願いします。
違ったらすみません。人工関節、膝の痛みよさようならセミナーの方ですか？なら、岩崎紘子さんです。
岡田さんがでてきた質疑応答のとこですかね
▼リクナビブログあり
▼メールマガジン1あり
おそらくそうだと思います。
昨日三次受けましたが、明日中には連絡します、とおっしゃっていましたので。
どちらにしても連絡くださるんでしたっけ？
よろしくおねがいします
Jさんは連絡もらいましたか⁇
内々定もらいました！
これで決定ですか？
お騒がせいたしましたー
そんなに多く無いとは思いますけどね..
合否連絡はいつくれるのでしょうかね？
おわりましたよ、何人最終選考まで残っているのでしょうね。
ビジョンケア最終面接終えられましたか？？