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日本IBMの就活情報
日本IBMの本選考体験記一覧
2025年卒日本IBMの本選考体験記詳細
2025年卒日本IBMのITスペシャリストの選考対策情報詳細 (非公開/性別非公開) (2024/04/20公開)
面接・選考フロー・ES・志望動機
日本IBMの選考を受けた方へ
後輩のためにアドバイスを残しませんか?あなたの就活体験は、これから日本IBMを志望する後輩へのエールになります!
25年卒
理系
性別非公開
学校名
:
非公開
職種
:
ITスペシャリスト
年
2023
2024
2025
月
11
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志望動機
ES
本選考前活動
テスト
一次選考
二次選考
三次選考
内定・内々定
志望動機
貴社を志望する理由は2点ある。
1点目は、高度な技術力を有し、長年培った高品質ソリューションのノウハウを持ち合わせているからだ。現在DX化が推進されているが、私はDX度合も重要と考えている。その上で高い専門性・技術力と長年の経験を兼ね備えた貴社でなら自らの手で顧客に寄り添った最適解を導き出せると考え、ITスペシャリスト志望する。
2点目は、「チーム」を一番に考えるカルチャーがあるためだ。
私は、企業選びの軸の1つに「チームを特に大切にする環境」を設定している。これは部活動にて、チームの一体感を大切にし、強みが単なる足し算でなく掛け算として組み合わさることで、実力以上の力を発揮してきた経験に起因する。
特に貴社は、多様な人材が集まっているかつ「チーム」を一番に大切にしているため、貴社にしかできない価値創出が可能と考え、志望する。
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本選考前活動
インターンシップの参加
参加しなかった
業界研究・企業研究はどんな風にしましたか?
会社のHPや社員インタビューをくまなくみた。
セミナー・説明会の参加
参加しなかった
OB・OG訪問
訪問した
OB・OG訪問の内容
2人のOBに対して行なった。
具体的には、ビズリーチキャンパスで連絡をとり、時間を設けていただきオンラインで訪問した。
リクルーター面談
面談しなかった
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エントリーシート
提出時期
2023年11月上旬
提出方法
企業HP
ESで聞かれた質問
IBMは、「世界をより良く変えていく“カタリスト(触媒)”になる」をパーパスとし、様々な形で社会に価値を提供しています。
あなたがIBMで成し遂げたいことについて、どうしてその職種を志望するのかを含め、具体的に記述してください。
「XXな人になりたい」といった個人のパーパスではなく、IBMで自分が果たしたい役割やIBMでの仕事を通じて成し遂げたいことを教えてください。(500)
ESの質問の回答
私がIBMで成し遂げたいことは、「ITを用いた課題解決を通して働く人の感じる不満を軽減することでより良い社会の構築に貢献する」ことだ。アルバイトにて、アナログ業務の多さから身体的負担を感じた私は、働き方の現状に問題意識を抱えた経験から上記の想いを持つようになった。そこで貴社を志望する理由は2点ある。
1点目は、高度な技術力を有し、長年培った高品質ソリューションのノウハウを持ち合わせているからだ。現在DX化が推進されているが、私はDX度合も重要と考えている。その上で高い専門性・技術力と長年の経験を兼ね備えた貴社でなら自らの手で顧客に寄り添った最適解を導き出せると考え、ITスペシャリスト志望する。
2点目は、「チーム」を一番に考えるカルチャーがあるためだ。
私は、企業選びの軸の1つに「チームを特に大切にする環境」を設定している。これは部活動にて、チームの一体感を大切にし、強みが単なる足し算でなく掛け算として組み合わさることで、実力以上の力を発揮してきた経験に起因する。
特に貴社は、多様な人材が集まっているかつ「チーム」を一番に大切にしているため、貴社にしかできない価値創出が可能と考え、志望する。
ESで聞かれた質問
目的に向かってチームで取り組んだ経験について、具体的なエピソードを記述してください。また、「取り組みの過程で、チームにどのような課題があったのか」「異なる意見を持った人に、どのようなアプローチをしたか」を示してください。(500)
ESの質問の回答
大学の〇〇の主将として「優勝」という目標を達成した経験だ。
当初、部は〇〇の大会で下位3校のうちの1つであり、一体感の低さが課題であった。
これは、試合中に不調に陥ったレギュラー選手に対して実力差から引け目を感じた控え選手からの声掛けがないことから生じていると考えた。それに対し私は、実績問わず、本音で意見をぶつけ合える環境作りが必要と考え、レギュラー選手と控え選手でペアを作り、現状足りないことの共有とそれを基にアドバイスをし合う制度を作った。しかし、控え選手からレギュラー選手に思ったことを直接ぶつけることは想像以上に難しく反対の意見も多かった。これに対し、私の強みの1つである「他者に寄り添う対話力」を活かして控え選手と話をし、得た情報を基に、控え選手一人一人に最適なコミュニケーションの取り方について仮説を立て、毎練習前にレギュラー陣に伝えた。更に、練習後にはレギュラー陣に聞き取りを行うことで仮説の検証を行い、修正するといったサイクルを回し続けた。この施策を1年以上行い、意見の出しやすい環境作りに徹した結果、部員間での声掛けは常態化し、団結力を高めた部は大会で優勝できた。
ESで聞かれた質問
あなたの強みが発揮されたエピソードについて教えてください。(200)
ESの質問の回答
私の強みは、「〇〇」だ。これは部活動にてイップスを乗り越える際に発揮された。
イップスとは今までできていたことが突然できなくなることであり、この状況を脱するベく以下の施策を行なった。
現状の自身の姿を動画に撮り、過去の正常な時の姿と比較した。1球毎にラケットの引き方など動画に収め細かく確認・修正というサイクルを毎日100回以上繰り返した。
その結果、チームの優勝に貢献できるほどまで回復きた。
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テスト
適性検査・テストの有無
あった
適性検査・テストの実施時期
2023年11月上旬
適性検査・テストの種類
玉手箱
適性検査・テストの形式
オンライン
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一次選考
選考時期
2023年11月下旬
選考形式
グループディスカッション
実施形式
オンライン
学生の人数
6人以上
選考担当者の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
不明
選考の雰囲気
普通
質問内容・課題
小論文選考のため、なし
注意した点・感想
とにかく時間がシビアなので、提出期限までに小論文を提出することを大事にした方がいいです。
選考の所要時間
46~60分
二次選考
選考時期
2023年11月下旬
選考形式
グループディスカッション
実施形式
オンライン
学生の人数
5人
選考担当者の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
20年目の現場社員が2人
選考の雰囲気
穏やか
質問内容・課題
自己PR
注意した点・感想
グループディスカッションの前に3分自己PRの時間があるので、それはきちんと用意した方がいい。また質疑応答はかなり評価対象になっているので積極的に参加していった方がいい。
選考の所要時間
46~60分
三次選考
選考時期
2023年12月上旬
選考形式
単独面接
実施形式
オンライン
面接官の人数
2人
選考担当者の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
10年目の現場社員が2人
選考の雰囲気
穏やか
質問内容・課題
自己PR
ガクチカ(学生時代に力を入れたこと)
チームで協力した出来事
就活の軸/志望業界とその理由
入社後にしたいこと/キャリアプラン
逆質問
注意した点・感想
入社後にやりたいことをとにかく深ぼられたので、OB訪問などして解像度を上げた方がいいと感じた。
選考の所要時間
31~45分
内定・内々定
内定連絡を受けた日
2023年12月中旬
入社する確率
60~80% まだ迷っている
内定承諾・辞退
承諾
内定承諾・辞退理由
第一志望郡の企業であったため、とりあえず内定は承諾した。
他企業からも内定はありましたか
あった
他内定企業を教えてください
野村総合研究所、NTTデータ、三菱UFJ銀行、アクセンチュア、pwcコンサルティング
後輩へのアドバイス
この企業は、選考が独特なものが多いが、しっかり焦らずに自分の考えていることをしっかり発信していけば内定が出ると感じた。
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