2025年卒日本IBMのデジタルビジネスコンサルタントの選考対策情報詳細 (非公開/男性) (2024/04/10公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

25年卒

理系

男性

学校名

：

非公開

職種

：

デジタルビジネスコンサルタント

年

2024

2025

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志望動機

本選考前活動

インターンシップの参加: 参加しなかった
業界研究・企業研究はどんな風にしましたか？: 採用ホームページなどで、希望部署について調べた。
セミナー・説明会の参加: 参加しなかった
OB・OG訪問: 訪問しなかった
リクルーター面談: 面談しなかった

エントリーシート

提出時期: 2024年01月中旬
提出方法: 企業HP
ESで聞かれた質問: IBMは、「世界をより良く変えていく”カタリスト（触媒）”になる」をパーパスとし、様々な形で社会に価値を提供しています。
あなたがIBMで成し遂げたいことについて、どうしてその職種を志望するのかを含め、具体的に記述してください。
「XXな人になりたい」といった個人のパーパスではなく、IBMで自分が果たしたい役割やIBMでの仕事を通じて成し遂げたいことを教えてください。
ESの質問の回答: 「自分の就活軸である、「日本企業を支援し、国際競争力の向上に寄与する」を実現したい。幼少期を親日国の〇〇で過ごし日本人としてのアイデンティティを強く持つ私は、大学時代の語学留学で滞在したカナダにおいて、物価の違い、商業施設に並ぶ日本製品の少なさに驚き、日本が世界から取り残されていると焦りを感じた。この経験から、キャリアを通じて日本の国際競争力の向上に貢献したいと考え、多くの日本企業を戦略立案から実行までを一気通貫で支援できる総合コンサルティング業界を志望している。
その上で、最新のデジタル技術によってビジネス構造が早いスピードで変化していく現代社会において、今の日本企業に成長をもたらすためにはデジタルの力が必要不可欠であると考える。その点、他社の総合ファームと比較してデジタル領域に圧倒的な強みをもつ貴社で働くことで、日本企業へ最先端かつ最適なソリューションの提供を行い最も日本に貢献できると考え、貴社を強く志望する。
ESで聞かれた質問: IBMでは、企業文化を変革しビジネスの成長を続けるため、社員が意識して実践すべき6つの行動指針「The IBM Growth Behaviors」を定めています。その中の、「Growth Minded(成長志向)」と「Team Focused(チーム重視)」は、これからIBMの一員になる方にもぜひ意識していただきたい要素です。これまでの経験を振り返り、より実践できていると思う方を一つ選び、設問に回答ください。
【Growth Minded】を選択された方
さらなる成長を求めて何かをやり切った経験について、具体的なエピソードを記述してください。また、「なぜその取り組みをしたのか」「その過程で得た学びやフィードバックを、どのように取り入れ、やり切ったか」を示してください。
【Team Focused】を選択された方
目的に向かってチームで取り組んだ経験について、具体的なエピソードを記述してください。また、「取り組みの過程で、チームにどのような課題があったのか」「異なる意見を持った人に、どのようなアプローチをしたか」を示してください。
ESの質問の回答: 将来グローバルに働きたいという思いと、何か新しいことにチャレンジしたいという思いから、英語の語学留学を決意し、半年間でTOEIC970点の英語力を習得したことだ。
留学当初は想定以上に話せないことに挫折したが、二つの取り組みで挽回を図った。
１つ目は、日常での会話の機会を極限まで増やしたことだ。日々の語学学校に加えて、地域のボランティアや多言語交流会への参加はもちろん、少しでも英語を話したいという思いから、最終的には道端のホームレスの方にも話しかけ友達になる始末であった。しかし、この努力の甲斐あって、トロントに住むどの留学生よりも早い成長ができたと感じている。
２つ目は、コツコツと発音練習を行ったことだ。留学中盤、発音の大切さを痛感することが多くなり、自主練習を決意。気温が-20度を超える中、毎朝授業の前に、カフェで一時間、大声で自分の声を録音し、お手本の音声と聴き比べ、また自分で発音する、を半年間欠かさずに繰り返した。
これらの取り組みは、自身の「Growth Minded」が発揮されたと感じており、貴社のコンサルタントとして、常に成長を求め活躍できると確信する。
ESで聞かれた質問: あなたの強みが発揮されたエピソードについて教えてください。設問2、設問3とは異なる内容を記述してください。
ESの質問の回答: 「責任感」が強みである。私は、大学の山岳部で班長を務め、登山中に山道の崩落や急な天候変化などの困難に直面した場面においても、班員の命を預かっているプレッシャーを受け止めながら隊の進路を決定し、3年間の全ての合宿において隊の無事な帰還を果たした。この活動で養った責任感を活かし、アサインされた案件においてチームが行き詰った時においても、諦めずに課題に挑み、案件を成功へと導けると確信し、志望する。

テスト

適性検査・テストの有無: あった
適性検査・テストの実施時期: 2024年04月下旬
適性検査・テストの種類: 玉手箱
適性検査・テストの形式: オンライン

一次選考

選考時期: 2024年02月中旬
選考形式: グループディスカッション
実施形式: オンライン
学生の人数: 5人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 中堅社員の方2人
選考の雰囲気: 普通
質問内容・課題: ある特定の地方公共団体についてIT技術を用いた改善策を出す。
注意した点・感想: 基本的に協調性及び論理的思考力が見られていると思った。コンサル業界に珍しく、ケース面接がないため、GDでこれらの能力を示す必要があると思われた。また、ボリュームのある資料を渡されるため、課題の優先順位付けは不可欠。
選考の所要時間: 46~60分

二次選考

選考時期: 2024年03月上旬
選考形式: 単独面接
実施形式: オンライン
面接官の人数: 2人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 年次の高い方2人
選考の雰囲気: 普通
質問内容・課題: 自己PR
周りからどんな人といわれる？
ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）
志望動機
入社後にしたいこと/キャリアプラン
逆質問
注意した点・感想: 面接は最終面接のみであるため、十分な対策を行って臨んだ。面接では、どのセクターで働きたいかまで聞かれるため、自分が将来、日本IBMで何をやりたいのかを明確にして面接に臨むべきだと感じた。また、論理性をアピールするため、構造化して志望動機を伝えるようにした。ただ、雰囲気は穏やかなためリラックスして参加することが大事だと感じた。
選考の所要時間: 31~45分

内定・内々定

内定連絡を受けた日: 2024年03月上旬
入社する確率: 0~20% ほぼ行く予定がない
内定承諾・辞退: 辞退
内定承諾・辞退理由: 他のファームから内定をもらったため。
他企業からも内定はありましたか: あった
他内定企業を教えてください: -
後輩へのアドバイス: 自分のやりたいことがなぜITコンサルで、なぜIBMで実現できるのかをしっかりと面接で伝えることができれば、内定に近づけると思うので、OB訪問（必ずしも必須ではない）や採用サイトなどを通じて材料材料集めを行うべきだと思う。

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