2024年卒JERAの技術系総合職の選考対策情報詳細 (非公開/男性) (2023/05/30公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

24年卒

理系

男性

学校名

：

非公開

職種

：

技術系総合職

年

2023

2024

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本選考前活動

インターンシップの参加: 参加しなかった
業界研究・企業研究はどんな風にしましたか？: 定期的にあるセミナーに参加し研究した。
セミナー・説明会の参加: 参加した
セミナー・説明会の実施形式: オンライン（顔出しあり）
選考とは関係あるものでしたか？: 関係なかった
どんな服装で参加しましたか？: きれいめの服装
OB・OG訪問: 訪問しなかった
リクルーター面談: 面談しなかった

エントリーシート

提出時期: 2023年03月上旬
提出方法: 企業HP
ESで聞かれた質問: 趣味・特技を記入してください。（全半角200文字以内）
ESの質問の回答: 私の趣味は野球観戦だ。地元の〇〇を応援している。友人と月に数回程度、野球場で観戦している。今年こそ優勝したい。
ESで聞かれた質問: 学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容を記入してください。（全半角400文字以内）
ESの質問の回答: タッチパネルに利用される透明でありながら導電性を持つ透明導電膜を、アルミニウムからなるナノ材料を用いて作成する研究を行っている。この研究が完成するとより環境に優しく、３次元で自由自在な形のタッチパネルを作り持続可能な社会の実現への貢献ができる。本研究では材料自体に発生する力を用いてナノ材料を生成する手法を用いているが、ナノ材料の生成密度が低いことが課題であった。透明導電膜の開発にはナノ材料を大量に使用するため、これらを高い生成効率で作製する技術が必須だ。そこで私は新たな手法を模索し、アルミニウムの厚さを局所的に変化させることで圧縮応力を特定の位置にて集中させる手法を開発した。私の研究室では初めての挑戦であったので、自分で他施設に掛け合い講習会を開催して頂くと共に材料科学を自学することで、他研究の150倍にも及ぶ生成密度向上に成功した。今後は、ナノ材料の透明導電膜の開発を進めていく。
ESで聞かれた質問: 自己PRを記入してください。（全半角400文字以内）
ESの質問の回答: 私の強みは組織の可能性を広げる行動力だ。大学時の〇〇部で日本一を目指して活動した。私が所属する〇〇地区は他地区と比べてレベルが低く、常に全国を意識した強度で練習することが難しかった。この環境を改善するために二つのことに取り組んだ。一つ目は、関東や関西の大学の練習に一人で参加し、そこで吸収した知識や技術をチームに還元することに注力した。全国トップクラスの環境に率先して飛び込み、自己研鑽する姿は部員の他大学への練習参加を活性化することにもなった。二つ目は、日本代表の選手を自チームに招いて練習会を主催した。プロ選手の細部までのこだわりや、当たり前の基準の高さに触れることで、普段の練習で意識面から根本的に変えることに成功した。結果として目標には一歩届かなかったが、３年ぶりの〇〇優勝、〇〇勢初の全国ベスト４を達成した。社会人でも目標のために率先して行動し組織の可能性を広げていきたい。
ESで聞かれた質問: 周囲と協力して、困難な課題に立ち向かった経験を教えて下さい。
また、あなた自身の考えや行動に対する周囲の反応や意向も具体的に教えて下さい。
（全半角400文字以内）
ESの質問の回答: 〇〇部で、日本一になるために周囲と協力して自身のポジション組織を一新した。今までの試合の敗因、勝因が感覚的なものである点に課題を感じ、周囲のスタッフに協力を得て新しく分析班を立ち上げた。初めは分析より練習に時間を費やすべきという意見も見られたが、自分の熱意を伝え行動に起こすことで協力してくれる人が増えた。この分析班で注力した点は二つある。一つ目に、相手選手の動きをパターンに分け、その分岐を百分率で数値として明確にしてまとめた。これによって選手の得意プレーや癖を明らかにすることで万全な対策を打つことができた。二つ目に、シュート決定率等試合の事象を全て数値化することで、自分達のウィークポイントを定量化し、克服するために練習メニューを組んだ。これを繰り返し、PDCAサイクルを回すことで最大速度で成長できた。結果、全国ベスト４に貢献したと分析部門は評価され、私の引退後も組織に残っている。
ESで聞かれた質問: 学生時代に最も打ち込んだことを記入してください。（全半角400文字以内）
ESの質問の回答: 〇〇部で日本一を目標にポジションリーダーという役割で尽力したことである。最高学年としての新体制発足時、私たちのチームは部員による日本一に対するモチベーションの差が顕在化していた。日本一という目標にはチーム全員の力が必要という考えのもと、全員が本気で日本一を目指すチームを作るために以下の2つに取り組んだ。
1.目的意識の共有：全員に部活を通して得たいことや理想のチーム像をヒアリングし、個人に沿った目標設定を一緒にした。その後この目標をチーム全体で共有した。
2.当事者意識の向上：リーダーを中心に練習メニューが作成されていたのを、部員一人一人に意見を求める組織に作り替えた。
これにより、練習への積極的な姿勢が見られるようになっただけで無く、全体として結束し、チームに推進力が生まれた。結果、名大の強みは組織力だと評価されるまでになり、全国大会ではベスト4、日本一まであと一歩というところまで躍進できた。
ESで聞かれた質問: 当社を志望する理由を教えてください。またやってみたい仕事、あなたの強みを活かして実現したいことなどについて具体的に教えてください。（全半角400文字以内）
ESの質問の回答: 「世界中の人々の生活を豊かにし、社会にインパクトを与える」という私の夢を貴社でなら実現できると考えるからだ。今後、世界中の人々が豊かな生活を送るためには、世界共通の社会課題である環境問題の解決が必要不可欠だと考え、環境という社会問題に携わることができる仕事を志望している。その中でも貴社は日本最大級の発電事業会社として多くの人々の生活を支えられながら、ゼロエミッションに向けて様々な挑戦をされている。エネルギーという安定が第一に求められる業種で、エネルギー問題の解決に向けて挑戦をされ続けられている貴社でなら私の夢を実現できると考え、貴社でこそ実現したいと思い貴社を志望する。私は貴社の事業開発本部で海外での再生エネルギーの普及に挑戦したい。部活動を通して身につけた「組織の可能性を広げる行動力」を活かして、主体的に行動することで異なる国のお客様とも信頼関係を構築し、貴社の国際的な可能性を広げたい。

テスト

適性検査・テストの有無: あった
適性検査・テストの実施時期: 2023年03月上旬
適性検査・テストの種類: SPI
適性検査・テストの形式: テストセンター

一次選考

選考時期: 2023年03月中旬
選考形式: 単独面接
実施形式: オンライン
面接官の人数: 1人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 大学のOB
選考の雰囲気: 穏やか
質問内容・課題: 逆質問
注意した点・感想: 志望度の高さをアピールすることを意識した。なるべく多く質問を用意しないと時間が持たないので多く用意した方が良いと思う。
選考の所要時間: 31~45分

二次選考

選考時期: 2023年03月下旬
選考形式: 単独面接
実施形式: オンライン
面接官の人数: 2人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 40代の面接官2人で、人事と技術職それぞれ1人ずつ、管理職
選考の雰囲気: 穏やか
質問内容・課題: ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）
チームで協力した出来事
なぜ今の大学、学部を選んだか
志望動機
入社後にしたいこと/キャリアプラン
逆質問
注意した点・感想: ・簡潔にわかりやすく
・ホームページで企業理解
・熱意をアピール
・自信をもつ
選考の所要時間: 31~45分

三次選考

選考時期: 2023年03月下旬
選考形式: 単独面接
実施形式: 対面
面接官の人数: 2人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 技術職と人事からそれぞれ1人ずつ、幹部
選考の雰囲気: 穏やか
質問内容・課題: 自分の強み/弱み
ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）
チームで協力した出来事
志望動機
逆質問
注意した点・感想: どうしてJERAなのかをとにかく熱意を持って語った。自信と熱意を持つことが何より
選考の所要時間: 16~30分

感謝1

内定・内々定

内定連絡を受けた日: 2023年03月下旬
入社する確率: 0~20% ほぼ行く予定がない
内定承諾・辞退: 辞退
内定承諾・辞退理由: ITの方が興味が出てきたから
他企業からも内定はありましたか: あった
他内定企業を教えてください: NTTデータ
後輩へのアドバイス: ホワイトで人がいい会社なのでお勧めします。

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