Event
直近のイベント一覧
もっと見る

電通デジタルの夏インターン体験記(総合職)_No.28979

参加した先輩たちの口コミ・選考対策

基本情報
2028年卒|大学名非公開|性別非公開|文理非公開
他企業でのインターン
満足度
2026年8月上旬
東京都
2日間

選考情報

選考フロー

ES

ES

提出締切時期 2026年6月下旬
本インターンシップに応募する理由を教えてください。(200字以内)

現場起点で顧客行動を捉え、事業成果につながる施策設計力を高めたい。私は○○のアルバイトで売れ行きの悪い商品に対し、比較しやすい陳列やPOPへ改善し、週次検証を重ねて月販を前年同月8個から88個へ伸ばした。一方で、属人的な工夫では成果の再現性に限界があると感じた。貴社のインターンで、データやテクノロジーを活用し、生活者理解をデジタル上の顧客接点設計と事業成果に結びつける提案力を磨きたい。

電通デジタルでは「クライアントの事業成長パートナー」であることをミッションとして掲げており、この達成のために「ふかめる。(徹底的に、そして周りがあきれるほどに。)」「つながる。(全ての仕事は、掛け算で強くなる。)」「つっぱしる。(失敗よりも、立ち止まることを恐れよう。)」の3つのバリュー(行動指針)を掲げています。それらに関連するエピソードについて教えてください。\n\n\n「ふかめる。(徹底的に、そして周りがあきれるほどに。)」に関連する大学生・大学院生時代のエピソードを教えてください。

○○で売れ行きの悪いボディソープ、○○の原因を決めつけず、販売数・陳列・POP反応を勤務毎に記録しました。周囲に呆れられるほどデータを見て1年間改善を回し、日々仮説を修正。用途や違いが伝わらない本質課題を発見し、陳列変更とPOP改善で月販を前年同月8個から88個まで伸ばしました。

「つながる。(全ての仕事は、掛け算で強くなる。)」に関連する大学生・大学院生時代のエピソードを教えてください。

○○サークルの新歓係として、前年30人に留まった加入者を増やすため、ビラ配り・SNS発信・体験会対応を各メンバーの強みに合わせて分担しました。接点づくりから関係構築を一連の導線にし、反応を共有して声かけも修正。個人の勧誘に頼らず、周囲の強みを掛け合わせた結果、加入者を90人まで増やしました。

「つっぱしる。(失敗よりも、立ち止まることを恐れよう。)」に関連する大学生・大学院生時代のエピソードを教えてください。

○○でPBボディソープ○○の販売改善に挑戦しました。容器が大きく売場を圧迫するため周囲は消極的でしたが、現状維持こそ機会損失だと考え、値下げに逃げず比較棚への小移動とPOP作成を即実行。初期成果が薄くても止まらず修正を重ね、月販を11倍に伸ばし、停滞を自分の行動で突破しました。

エントリーシート記入時に注意した点やアドバイス

ESでは、設問ごとに求められる人物像を意識し、同じ強みの繰り返しにならないようにした。特に3つのバリューでは、それぞれ異なる経験を使い、行動だけでなく「なぜそう考えたか」「どう工夫したか」「結果どうなったか」まで具体的に書くことを意識した。

選考を振り返って

インターン選考で重視されていた点はどこだと思いましたか?

ESでは、単に実績の大きさだけでなく、どのように課題を捉え、なぜその行動を取ったのかを自分の言葉で説明できることが重視されていたと感じます。また、電通デジタルの「ふかめる・つながる・つっぱしる」という価値観に、自身の経験や行動がどのようにつながっているかを具体的に示すことも重要だと思いました。

インターン概要

開催時期 2026年8月上旬
開催期間 2日間
開催エリア 東京都
開催場所 オフィス
職種 総合職
プログラムの内容 グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり
このインターンで学べた業務内容 マーケティング
給与は発生しましたか?
はい
いいえ

昼食費は支給されましたか?
はい
いいえ
交通費は支給されましたか?
はい
いいえ
インターン内で残業はしましたか?(自主的な追加の準備工数含む)
はい
いいえ

インターンシップの内容

テーマ

顧客起点のDXをテーマに、1日目はモバイルオーダーにおける顧客体験の改善、2日目は顧客データとデジタル技術を活用したマーケティング施策の立案に取り組みました。

内容

2日間とも異なるテーマのグループワークを行いました。1日目は顧客の行動や感情をカスタマージャーニーで整理し、本質的な課題を特定した上で新たな顧客体験を企画しました。2日目は顧客データを基にターゲットごとのニーズを整理し、データやテクノロジーを活用した施策を検討しました。各日ともチームで提案をまとめ、最後にプレゼンテーションを行いました

その場での内定や本選考での1次選考免除など、インターン参加学生だけの優遇はありそうでしたか?
はい
いいえ

早期選考が明言されてました

この企業に対する志望度は上がりましたか?
とても上がった
上がった
変化なし
下がった
とても下がった

参加前は、デジタルマーケティングやAI、データ分析など専門性の高い業務を行う会社という印象が強かったです。実際に参加すると、テクノロジーありきではなく、まず顧客を理解し、本質的な課題を定めた上で施策の実行や改善まで一気通貫で支援していることが分かりました。また、座談会を通じて、若手でも挑戦しやすく、やりたいことを発信すれば機会を得られる社風にも魅力を感じ、志望度が上がりました。

個別面談/OBOG紹介/交流会など、インターン参加者に社員や人事から連絡はありましたか?
はい
いいえ
一緒に取り組んだ学生のレベルはいかがでしたか?
かなり高い
高い
普通
低い
かなり低い

グループワークでは積極的に意見を出す学生が多く、自分の考えを述べるだけでなく、他のメンバーの意見を踏まえて案を修正したり、論点を整理したりできる学生が多い印象でした。顧客視点や施策の実現性まで考えて議論する場面もあり、周囲から刺激を受けました。

会社・社員の雰囲気や対応はいかがでしたか?
とてもよかった
よかった
普通
悪かった
とても悪かった
この企業に関する理解度は上がりましたか?
とても上がった
まあまあ上がった
変化なし
このインターンを通してあなた自身は成長できましたか?
とても成長できた
まあまあ成長できた
変化なし
このインターンの内容は充実していましたか?
とても充実
充実
普通
不満
とても不満
この企業のインターンを通して学んだことを教えてください

最も学んだのは、DXではテクノロジーを先に考えるのではなく、まず顧客を理解し、本質的な課題を特定することが重要だという点です。ワークでは、顧客の行動や感情を整理した上で課題を設定し、その後にデータやデジタル技術を活用した施策を検討しました。データやAIは目的ではなく、顧客課題を解決するための手段であるという考え方が印象に残りました。

この企業のインターンを受ける後輩にアドバイスをお願いします

専門的なIT知識やマーケティング知識を暗記するよりも、「顧客はなぜこの行動を取るのか」「本当に解決すべき課題は何か」と考える癖をつけておくと良いと思います。グループワークでは、自分の案を押し通すのではなく、他の人の意見を取り入れながら顧客視点に議論を戻すことが重要です。また、社員座談会もあるため、仕事内容や社風について聞きたいことを事前に準備しておくと理解が深まります。

みん就
初めてご利用される方
みん就
みん就
Feature特別企画
みん就
みんなの人気企業ランキング
    みん就
    ギフト付キャンペーン一覧
      みん就
      日本最大級の授業口コミサイト
      みんなのキャンパス

      大学・学部/授業/先生別に探せる授業評価クチコミサイト