2026年卒楽天カードの総合職の選考対策情報詳細 (非公開/性別非公開) (2025/02/02公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

26年卒

文系

性別非公開

学校名

：

非公開

職種

：

総合職

年

2024

2025

2026

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志望動機

一次選考

二次選考

志望動機

広大で強大な独自経済圏に位置する貴社で、消費者の購買行動を分析し、最適なサービスを提供することで企業と顧客の双方に価値を生み出したいからだ。テレビ局でのアルバイトでは、視聴率分析を通じて、番組の視聴者層や市場のトレンドを読み解く重要性を学んだ。この経験から、データを基にした戦略策定に興味を持ち、マーケティング分野に関心を抱いた。貴社は決済データを活用し、独自のエコシステムを形成しており、消費者の行動を的確に捉えた施策を展開できる強みを持つ。入社後は、データ分析を活用し、消費者のニーズに応じたマーケティング施策の立案に貢献したいと考えている。

エントリーシート

提出時期: 2024年10月上旬
提出方法: 企業マイページ
ESで聞かれた質問: ゼミナール・研究室等で学んだことや卒業論文のテーマ、また興味のある科目について教えてください。（200文字以内）
ESの質問の回答: 租税法を学び、税制の企業経営への影響を研究してきた。特に、法人税制が企業の投資判断や事業戦略に与える影響に注目し、租税回避策とその規制のバランスについて議論を重ねた。たとえば、減価償却制度の変更が企業の設備投資にどのような影響を及ぼすかを分析し、税制設計の重要性を学んだ。この経験を通じて、ビジネスの意思決定における法的・財務的視点の必要性を実感した。今後も多角的な視点を磨き、組織の成長に貢献したい。
ESで聞かれた質問: 楽天カードへの志望動機を教えてください。（300文字以内）
ESの質問の回答: 独自経済圏を持つ貴社で、消費者の購買行動を分析し、最適なサービスを提供することで企業と顧客の双方に価値を生み出したいからだ。テレビ局でのアルバイトでは、視聴率分析を通じて、番組の視聴者層や市場のトレンドを読み解く重要性を学んだ。この経験から、データを基にした戦略策定に興味を持ち、マーケティング分野に関心を抱いた。貴社は決済データを活用し、独自のエコシステムを形成しており、消費者の行動を的確に捉えた施策を展開できる強みを持つ。入社後は、データ分析を活用し、消費者のニーズに応じたマーケティング施策の立案に貢献したいと考えている。
ESで聞かれた質問: あなたにとって楽天カードはどんな会社ですか？（300文字以内）
ESの質問の回答: 私にとって貴社は「データドリブンなマーケティングの先駆者」である。消費者の決済データを活用し、最適なサービスを提供する姿勢は、従来の金融業とは一線を画すものだ。たとえば、楽天ポイントの活用によるリピート促進や、消費者の購買行動に基づいたターゲティング施策など、独自のマーケティング戦略を展開している。また、楽天市場との連携を通じて、ECと決済のシナジーを最大化し、消費者の利便性を向上させている点にも魅力を感じる。こうしたデータ活用の文化の中で、自身も消費者視点に立ったマーケティング戦略を学び、成長したいと考えている。
ESで聞かれた質問: あなたはどんな人ですか？（300文字以内）
ESの質問の回答: 私は好奇心旺盛な人間だ。テレビ局でのアルバイトでは、番組制作だけでなく視聴者データの分析にも興味を持ち、視聴率の動向や広告効果について自主的に学んだ。ある番組の視聴率低下の要因を調査する中で、視聴者層の変化が影響していることを発見し、プロデューサーに提案したところ、番組の企画改善に活かされた。この経験を通じて、情報を収集・分析し、価値ある提案を行うことの面白さを実感した。入社後も、マーケティング領域においてデータを活用し、消費者の行動を深く理解した上で、最適な施策を提案できる人材を目指したい。
ESで聞かれた質問: 楽天カードに入社して5年後、あなたは何をしていますか？（300文字以内）
ESの質問の回答: 入社5年後には、データ分析を活用したマーケティング戦略の立案をリードし、消費者の購買行動に基づいた最適な施策を実行する立場になりたい。そのために、まずはデータ分析の基礎を習得し、マーケットの動向を的確に捉えられるスキルを磨く。1年目から消費者対応やキャンペーン運営に携わることで、顧客の生の声を理解し、実践的なマーケティング知識を身につける。その後、楽天経済圏のデータを活用し、ポイント施策やターゲティング広告の最適化に取り組みたい。最終的には、企業と消費者の双方にとって価値あるマーケティング戦略を実行できる存在を目指す。
このように、全体をマーケティング志向の内容に変更し、原体験をテレビ局のアルバイト、ゼミを租税法に修正しました。志望動機や会社の捉え方も金融というより、データ活用やマーケティングに寄せた内容になっています。

一次選考

選考時期: 2024年10月下旬
選考形式: 単独面接
実施形式: オンライン
面接官の人数: 2人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: -
選考の雰囲気: 穏やか
質問内容・課題: 周りからどんな人といわれる？
なぜ今の大学、学部を選んだか
就活の軸/志望業界とその理由
注意した点・感想: 注意した点:周囲からの印象については、具体的なエピソードを交えて説明し、主観的な評価ではなく、客観的に証明できる要素を加えることを意識しました。また、就活の軸については、志望企業との関連性を明確にし、一貫性を持たせるよう努めました。さらに、面接官が関心を持った点には深掘りしやすいよう端的に回答し、双方向の対話を意識しました。

感想:周囲からの印象については、自分では気づきにくい視点を問われたことで、新たな気づきを得ました。また、就活の軸について深掘りされる中で、これまでの経験と志望動機の一貫性を再確認できました。今後の面接に向けて、より具体的なエピソードを準備しようと感じました。
選考の所要時間: 16~30分

二次選考

選考時期: 2024年11月中旬
選考形式: グループディスカッション
実施形式: 対面
学生の人数: 6人以上
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 人事
選考の雰囲気: 穏やか
質問内容・課題: 伸び代があるカード会社は？
注意した点・感想: 注意した点：グループディスカッションでは、議論が抽象的にならないよう、具体的なデータや市場動向をもとに論理的に進めることを意識しました。また、限られた時間の中で結論を出す必要があったため、論点を整理しながら議論を進めました。さらに、他のメンバーの意見を尊重しつつ、自分の意見も的確に伝え、全員が納得できる結論を導くことを心がけました。
感想：カード業界の成長性について多角的に議論でき、有意義なグループディスカッションでした。特に、決済市場の変化や競争環境を踏まえた議論ができたことで、自分の考えの幅が広がりました。また、メンバーの意見を引き出しつつ議論を進める重要性を再認識しました。今後は、より効果的なファシリテーションを意識して臨みたいと感じました。
選考の所要時間: 31~45分

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