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男か女か知らんけど、もし男やったとしたら同じ男として恥ずかしいわ。
特別損失で、希望退職者の退職金4・5億（150万×300人）、内定辞退者の解約金1・3億（100万×130人）となっていますし。
希望退職者の上限が先着300人らしいです。
田崎社長は代表権の無い会長に退いていましたが、この経営危機を迎えて返り咲いたようですね。株式上場をしていると、好景気のときにはその良さが感じられたりもするのですが、不況の時には株主からの圧力もあって、柔軟な経営ができないのかもしれませんね。今回のリストラなど、短期的な経営バランスの修正に走ってしまっており、内外の批判を押さえて、これをこなせるのは筆頭株主でありカリスマ創業者である田崎社長しかいなかったのかも知れません。
ただ、これが長期的に吉と出るか凶と出るかはまったく読めず、このリストラ曲面を超えた後にトップに着く人間の攻め方次第になるのでしょうね。
もともとトップテンの中では極度に生産性が低く、一人あたりの成約実績は他社の半分以下でしたから、これを育成していくには時間が掛かるでしょうね。
大量の社員がいてこその三番手だったので、リストラをしたらしただけ売り上げも落ちてしまうでしょう。人材ビジネスは信用ビジネスでもあるので、今回のような事件は今後の事業継続にも大きな打撃を与えるかも知れません。
ホームページでみると、新しく執行役員となったリクルート出身の松本さんという方がもしかすると次期社長なのかも知れませんね。そういう筋書きが無ければわざわざ沈みそうな船にあえて乗り込むような事はしないでしょうから。
この方の手腕と、残った社員の腹のくくり方次第で、復活できるのか、倒れてしまうのかの別れ道となるのではないでしょうか。
希望退職に応じず、残った社員のマインドが「とりあえず不景気の今は転職(就職)が厳しいから、もう少し働きながら様子を見て、時期が来たら他へ移ろう」なんて考えているようなら、売上もあがっていくはずもなく、まずいですね。
希望退職や内定辞退に応じるか応じないかは本人の自由ですが、まずは会社を選ぶ目が無かったと自己を反省し、もし応じないならば腹を括って再建に向けて頑張ってほしいです。自社採用も見え方をよくして量にこだわっていたようなので、どこまでいぶし銀の社員がいるかわかりませんが、ここで残って逆境を跳ね返したら、他ではできない経験がつめそうですもんね。
定員超えたら足切りがあるそうです。
社員、内定者合わせて300人です。
なかなか300人には達しないと思いますが。
先着順らしいです。
足切りされたら100万円は貰えないし、JACで来春から就業することになるそうです。
JAC海外、資本提携がないとは言えおおもとは田崎夫妻ですよね。
海外が危うかったら、やはり日本も影響受けるのでしょうかね。
辞退したら、皆に100万支給されるのですか？
特に大々的にやるわけではないらしいので注意が必要です。
そうですねぇ、、、てw おい。
あなたの発言て、なかなか心ないですねー。
多い少ないは別として、大事な100万円ですから
使い道は真剣に考えています。
出た！笑
とりあえず就職活動用の生活費。
あなたもこんなとこで暇潰してたら私たちみたいになるよ笑
ついに100万ゲットですね。
何に使う予定ですか～？
正社員もですか・・・。
この会社の理念は、
転職を煽らない（笑）
でしたねw
…まぁ、会社の状態がヤバイです。なんて正直に言うわけないか。急速に経済が冷え込んだのもあるけどね。それにしてもヒドイな…。
個人的には会社の考えがはっきりしてよかったです。
招かれて、会社側の意見を今度聞いてきます。
このような事態は誠に残念ですが、
もし数ヶ月前にこの結果を出してくれていたら
今よりどれだけよかったか。
同意者には解約金100万円が贈呈されるとか。
正社員も800人全員に対して300人の希望退職者を募っているあたり、行く末が分かる気がします
はてさて、いったいどうなることやら…
関係している方かもしれないですね笑。 とりあえず、先方の対応を見ましょう。
というかミハエルって人必死すぎワラ
ミハエルさんは、せいぜい私達を反面教師にして今期頑張って下さい。
ぶざまですよ。
まあセミナーであんな恥ずかしい就活談を自信満々に話してしまうぐらいですから、ゴネるぐらいは朝飯前かもしれませんがね。
でもこれ以上恥を上塗りするのもどうかと思います。
ここで清く身を引くのも人の道ですよ。
長期的に見て対応次第で会社の今後に関わると思うのですがね、人材企業なんだから…。
第三者に相談するのが一番と思います。このまま泣き寝入りは良くないと思うし、敢然としましょう！
面接などでの社員さんの理不尽な対応、従業員数と新規採用人数比率の不均衡、先輩や掲示板から判明した風評・・・。
立派な経営理念を鼓吹してましたが、この会社もとうとう馬脚を現したって感じですかね。
もし就留するなら、今度は地味でもいいから完全にBtoBに徹した隠れ優良企業・業界を探すことをお勧めします。
この1年間就活で得たノウハウはきっと来年にも役立つはずですから。
諦めないで頑張ってください。
俺は見舞金を出さないようにしてるんだと思うよ。留年を選んだ人も新しい進路を決定した人も、絶対に自分から内定を辞退してはダメだと思う。
会社に答えをはっきり出さそう
内定辞退を迫られたんですか？
あらら。
しょーもないセミナーに無理やり後輩を呼びつけて参加させたりするからこんなことになるんですよ。
先輩がたは今からどうするのですか？
セミナーのとき内定者の中に結構高学歴の方もいたと思いますが、このまま既卒になってしまうとせっかくの高学歴を
捨ててしまうことになってしまいますよ。
かといって残っても先が知れてますしね。
せいぜい残り数カ月の学生生活をエンジョイしてください
反面教師にさせていただきま～す笑
会社からの親切なご忠告、どう思われました？
入社してポシャるのを待つか、辞退するかの二択ですね。
取り消すなら早く取り消したほうが、双方のためだと思います。そうしないのは見舞金を出さないためでしょうか。
なんやいろいろ考えてしもうていけませんなー。
会社側の思惑が見え隠れした内容でしたね。
内容は本当のことなんでしょう。しかし本音としては
一人でも多くの人に辞●して欲しいってことでしょうか。
みなさん、どうとらえましたか？
この会社大丈夫なんですか？
でも、3年以内に辞める場合、同制度への以降以前との整合性を保つためにということで、会社側の拠出金額は返金せねばならず、手元に残るのは運用実績のみです。
（運用でマイナスだったらどうなるんだろうってとこまではわかりませんが。。）
というか、他人の人生に【ほぼ】土足で踏み入る人材業界はどうかと思います
受けた私はそう思いました
中途入社も沢山いると思います
勿論、人が足りないからです
とても不安なのです。
人材紹介という仕事はそんな若造ばかりで成り立つ
仕事なんですか？
人が足りないからです
いい様にも悪いようにもとれますが
誰か参加された方いらっしゃいますか？？
やっぱりそうですよね。。。
内定断わっておきました。
アドバイスありがとうございました。。。
まず残業代そんなにもらえません。
営業手当てに含むです。
軽く100時間残業しましたが、支給額は3万程度。ほぼ自主学習時間とさせられた。6万も申請したら、赤紙がきた！
入社2年目で運がよければPV20万ゲットです。
30歳の平均年収はせいぜい470くらい。
AM、Mになれれば別だが、余程前職で成果をあげていて(1部上場、リクのみ)、成果を残さなければ、プロパーには勝てない。
ここは本当におすすめできない。
■成果報酬
達成できる人間はすでに決められている(上司によって)。
成約が上げれる企業＝企業の採用枠がある＋登録者が行きたい企業なので、今更新規開拓をやってもなかなか数字にはならない。(決まる企業はほぼ開拓済みのため)
決まる企業は既に誰かが担当していて、0708新卒の子達
新規開拓テレアポかわいそう。
また達成率80％超えなければ、PVなし。つまりボーナスなし。
たとえ100％達成でもせいぜい10万程度。(AM,Mは除外)
■福利厚生、制度等
自宅から通う方は別だが、一人暮らしで住宅補助0はきつい。貯金があまり貯まらない。
プロパーはなかなか有給使えない(せいぜい3年目から)
■社内事情
考えばらばら。無駄な動き多い。ただ社内営業多い。CCがなぜか営業より鼻が高い。
プロパー4年目辞め過ぎ＝給料新卒時と全く変わらないため。
転職を煽らない廃止(MSたざき)
神村氏解任→愛人、息のかかった社員退職。
神村氏解任で希望の日差し
■財務情報・・・下方修正3回。GS証券のツレいわくありえない
。早く辞めた方がいいとの助言。
5年で売り上げ、社員数5倍を連呼していた。社員増えても本当に無駄。07の際社員150名以上追加したが、売り上げ経常DOWN。ありえない。
■外資？
違います。日系です。都合の悪いところだけ外資で逃げる管理部門。
■社内の転職活動活発です。
JACの内定をもらったのですが、実感がなくて・・・。
財務状況とか確認してると大丈夫なのかなと
やや心配です。
内情詳しいかたいらっしゃったら教えていただけませんか？
宜しくお願い致します。
まだJACから連絡はきってない 誰か最終面接の電話を持った人いますか？
私の時は6人と多めの人数でした。
人材業について結構突っ込まれるので準備しておいた方がいいと思います。（人材紹介と人材派遣の違いなど）