三菱UFJインフォメーションテクノロジーの夏インターン体験記(se)_No.25238

私の強みは、複雑な課題を構造的に分析し、ITを活用した抜本的な解決策を設計・実行する力です。大学の学園祭実行委員会で、前例のない規模の課題解決に挑戦しました。前年はチケットが売れ残り、今年は例年の会場が使えないという二重の危機に直面していました。私は「単なる会場変更ではなく、イベント運営そのものをデジタル化して再構築する」という方針を立て、3つの革新的な施策を実行しました。第一に、来場者の行動データを分析し、チケット販売戦略を根本から見直しました。過去3年間の販売データを独自に分析した結果、SNS経由の購入者の満足度が高いことを発見し、インフルエンサーマーケティングとリアルタイム在庫表示システムを導入しました。第二に、出演交渉では、単なる営業資料ではなく、大学生の消費行動に関する独自調査レポートを作成し、「Z世代へのリーチ機会」として戦略的価値を数値化して提案しました。これにより、従来より格上のタレントとの契約に成功しました。
第三に、新会場の制約をデジタル技術で解決しました。会場の3Dモデリングを行い、最適な座席配置をシミュレーション。さらに、当日の混雑予測アルゴリズムを開発し、入場者の流れを効率化しました。結果として、チケットは過去最速で完売し、来場者満足度は前年比40％向上しました。この経験から、制約を技術的イノベーションの機会と捉え、データドリブンな意思決定で組織全体の成果を最大化する力を身につけました。貴社においても、金融業界のデジタル変革を技術的視点から牽引し、MUFGグループの競争優位性向上に貢献したいと考えています。

せいたいすること

積極的に発言する。