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私もまだメール来ていません。なえますね。
14日までということなんで焦らず待つとしますか。
そうでしたか。私、理系でして、すみません。
では、理系には難易度は中、文系には難易度は高めということですね。
どちらにしても勉強するに越したことは無いので、がんばってください。
いえ…数学は文系には厳しくありませんか?こんな式見たことない、と問題文自体の意味がわからなかったりしました。ま、思い出す程度勉強していれば大丈夫だと思いますが…。
これからの方、がんばってください。
5日です。試験は論理は全部といて、数学は数問残ってしまったので埋めました。うわさの9割正解とかは微妙でした。
かなり絞っているのかしら。精鋭と競うことになりそうですが、がんばります。
昨日GMBやGMATの本を卒読したんですけどここが出題する問題とは少し違う気がしました。GMBやGMATはどちらかといえばシンクタンク系のテストに近かったですかね。頑張って下さい!
>あ~さんへ
いつ試験うけられました?私は5日に受けました。しかし合格通知は未だ来ず・・・ショックです。直接話す機会すら与えられないんですからね(涙)
あ~さん、私の変わりに頑張ってGDも通過して下さいね☆
昨日GMBやGMATの本を卒読したんですけどここが出題する問題とは少し違う気がしました。GMBやGMATはどちらかといえばシンクタンク系のテストに近かったですかね。頑張って下さい!
>あ~さんへ
いつ試験うけられました?私は5日に受けました。しかし合格通知は未だ来ず・・・ショックです。直接話す機会すら与えられないんですからね(涙)
あ~さん、私の変わりに頑張ってGDも通過して下さいね☆
何日の日に受けました?
でもGD苦手だから不安だなぁ…
GMBやGMATという言葉は聞いたことがないので、それと似ているかと言われても分かりません。すみません。
代わりに、試験を受けて思った感想を簡単に言いますね。
問題は数学と論理の二つに大別されています。
数学はシンクタンクのような単純計算だけではなく、センター試験のように少しひねった問題が出されます。でもこれは難易度はあまり高くないと思いますよ。時間も少し余裕があります。
論理問題ですが、私にとってこれはかなり辛かったです。具体的には、「主張文の論理の弱点をつくのは以下のうちどれか?」といった問題がでますね。問題量も多く、受験者はここで差がつくのだと思います。
以上が簡単な感想です。参考にしてください☆
私はまだ筆記の結果が来なくてかなり落ち込んでます。私の分までゆうきさん頑張ってくださいね☆
試験おつかれさまでした。
筆記試験の内容はGABや、GMAT日本語版に似ているらしいと、Webを見ていると思うのですが、実際に筆記してきていかがでしたでしょうか?私も筆記試験を受ける予定になっております。何か情報等ございましたら、教えてください。よろしくお願いします。
試験おつかれさまでした。
筆記試験の内容はGABや、GMAT日本語版に似ているらしいと、Webを見ていると思うのですが、実際に筆記してきていかがでしたでしょうか?私も筆記試験を受ける予定になっております。何か情報等ございましたら、教えてください。よろしくお願いします。
僕は昨日筆記試験を受けたものです。
いま結果待ちしています。自信があったのに落ちている方を見ると、不安になるけど受かってるといいです。
もし筆記受けた方で連絡が来た方は教えてください☆
本日、3回目の個人面接やってきました。
1時間の面接予定だったのですが30分で帰されました。
「忙しいんだな」
というプラス志向で合格の返事を待ちます
いや、想像するにベインとDIのダブル内定なんじゃないですかー?あげさんはわざと何にもわかってない人って感じで書き込んでみんなの反応が見たかったんじゃないのかな。
どっちにしてもここで聞くより、実際の社員なり関係者なりに聞くのがベストだと思いますよー
堀様自身、インキュベーションではなく、コンサルで収益を
稼いでいることは認めておられましたね・・・。
日本のベンチャーは「まず起業ありき」で、ネタが思いつい
たら(そのネタの価値を客観的に評価できないまま)起業し
ちゃうので、そういうところにサービスを提供しても収益に
はならない、という感じのようでした。
堀様自身は、日本経済に果たすベンチャー企業の役割は高い
と考えておられるようでしたが、同時に今の日本で立ち上がっ
ている多くのベンチャーに対しては非常に厳しい視線を向け
られているようでした。
でもDIって今年の採用終わってるべ。
それにインキュベーションとかって儲けが出にくいから、DIも実態はほとんど他と変わらないって言うよ。
仕事の大半は堀紘一とその仲間達の昔のコネで大企業をコンサルするのがほとんど、って。
まぁでもBainやBCGよりはインキュベーション系の仕事ができる可能性は若干大きいかも知れないけど。
気もしますが・・・マネージメントに必要なスキルや価値観を養
うという点では、経営者としてキャリアや実績のある方たちと接
する方が有意義なのでは?
大企業に対する問題の解決を軸足とするBainとは対照的に、BCGか
らスピンアウトしたDIは、ベンチャー企業支援・育成の媒介とし
て、ソリューションを提供することを主目的としているわけです
から、確かに起業プロセスを知ることは出来ます。
BainやDI(あるいはBCG)に内定を頂ける方であれば、DIで学べる
部分というのは座学でも学び、適用できる範疇のものであると私
は感じました。むしろそうした部分では学べないところを学んだ
方が良いのかな、と思います。
ただ体力のある大企業相手にソリューションを提供する以上に、今の日本にとって、良質のソリューションをベンチャーに提供す
ことの方が意義があるのも事実で、BCGからDIに移った方は、そ
の仕事の社会的意義など堀様の問題意識を共有していたのではな
いでしょうか・・・(それを心酔と呼ぶなら、心酔ですね)
BainとDIを人材の優秀さで比較するなら、実質的にはBainとBCG
を比較するような感じで考えれば良いと思います。ただ、DIの場
合、BainやBCGと異なり、会計士や弁護士など実務上付加価値の
ある人材へのニーズは、地頭の良い人材へのニーズと同様高い
ですよ。
昨年に何度か拝見させていただいて久しぶりにこちらに参りまし
た。ご参考までに・・・。
どうもなにもDIはベンチャー支援を目的とし、Bainは基本的には大企業が中心でしょうから、軸足が全然違います(基本的にコンサル業界ではDIはかなり特殊です)。
ベンチャーやりたくて堀紘一社長に心酔しているならDIがいいと思いますよ。ただDIは非常に採用を絞っているはず。
>ぶるさん
銀行などなら絶対に言わない方がいいといわれてますね。コンサルはどうなんでしょうか?
そもそもDIとベインやBCGでは、設立した経緯もフィールドも違いますし、比べてってことの意味がよくわかりませんが。
DIはBCGのカリスマ元社長堀さんが創業した会社です。
彼についてBCGをやめた人も多いことから、「優秀な人材が行ってしまった」ということだと思います。
そーいう意味では、ベインには元ベンチャーキャピタル出身者がいると聞きました。
・・参考になったかな?
BCGはDIにたくさん優秀な人材がいってしまったと聞いていますが。
筆記、完璧だったつもりなのに。
落ちたかな。
できた思ったのに・・・
自分は何も連絡をもらってないってことは
この時点でもうアウトか。
これはおちたのかな・・・
自分は何も連絡をもらってないってことは
この時点でもうアウトか。
これはおちたのかな・・・
他にも来た方いらっしゃったら、
一緒に頑張りましょう!
さきほどグループ面接の案内来ました。
ぜひお聞きしたいのですが
ベインは公務員受けることを明らかにしても
特に問題ないですか?
マッキンゼーでは言っても
全然気にもされてないみたいでしたが。
やはりうちにくるはずだという
自信とプライドがあるからでしょうかね。
26or27に筆記を受けて合格の連絡を受けた方っていらっしゃいますか?
私は頂いてないです。
合格者のみの連絡という事なので、気になってしまって
いらっしゃったら、書き込みお願いします。
一応全部埋めることは埋めたけど・・・なんとか受かってくることを祈るしだい。
今日ベインの筆記受けてきました。
中々面白い問題もありました。正直何%くらいが合格ラインですか?
やはり9割は取れてないとという感じでした?
自分では結構書けたツモリですが見直したら算数の引っ掛けに
何度かハマってたので結構心配です。一応見直しで一通り直しましたが…
志望動機についてかなり突っ込まれ、ケースはありませんでした。
ケースにさえ進めなかったということは
おそらく落ちたのではないかと思います。
これから受ける方は参考にして下さい。
非常に雰囲気が良いため、
一番行きたい会社だっただけにショックですが、
ただ、筆記で間違えた部分もあり、
またGDもそれほど素晴らしい出来ではなかったのに
ここまで進めただけでもよかったかな、と感じてはいます。
志望動機についてかなり突っ込まれ、ケースはありませんでした。
ケースにさえ進めなかったということは
おそらく落ちたのではないかと思います。
これから受ける方は参考にして下さい。
非常に雰囲気が良いため、
一番行きたい会社だっただけにショックですが、
ただ、筆記で間違えた部分もあり、
またGDもそれほど素晴らしい出来ではなかったのに
ここまで進めただけでもよかったかな、と感じてはいます。
今さっき個人2回目受けてきました。かなり遅いほうみたいです
。早い人より1week遅い、、この意味するところは??。
ケースは、ESの内容に関したものでした。何書いたか個人面接に望まれる方は確認されてから行った方がいいかもしれません。資料をお持ちでしたので。志望動機などの話の流れからそうなったのですが、マネージャーさんの意図通りだったのかもしれません。
個人面接は2人とも感じのいい方でした。ケースに対するフィードバックをいただけるので、勉強になりました。私の考えはまだまだ浅いと痛感しました。先入観で無理だと思ってることが、イパクト的には大きかったりして、後さんの「意志決定のための分析の技術」のはじめに出てくる、大きさを考える、っていうのができてなかったなと思いました。受ける前とベインのイメージ変わりました。もう一回呼ばれたいもんです。
私の時は、ケースが非常に長く、おそらく40分くらい(?)あった気がします。ヒントや新しい情報、仮定を序々に与えられながら、深く掘り下げて結論に達する、といった内容でした。
次に呼ばれたら最終でしょうか・・。どきどき。
文脈から判断するに、ようこさんの言ってるのはビジネス的な違いのことだと思いますよ。
~の分野に強い、とか。
個人面接2回目(面接3回目)を受けてきましたので、ご報告を。
面接官は採用担当のマネージャーの方でした。
今までケース重視だったのですが、今回は志望動機にかなり重点が置かれ、15分程度かかりました。
その志望動機に即する形で、ケーススタディを20分程度やりましたが、
これも論理性や定量的思考を見ているのではなく、
困難な問題にどう取り組むかや、問題を深く掘り下げられるか否かを問うような問題で、
今までのケーススタディとは趣が違いました。
面接官の方が、私の解答を最後にまとめて下さいまして(^^;、
比較して、今後コンサルタントとしてクライアントに接する場合、
どのようなアプローチが必要になるかアドバイスして下さるなど、
面接そのものが役に立つような面接で、とにかく楽しめますので、
そのつもりでリラックスして行かれるといいと思います。
最後に質問タイムをかなり長い時間取ってくださり(20分程度)、
ざっくばらんにいろいろお話をしてくださいました。
というわけで、参考になれば幸いです。
書き込み、これで最後になるかもしれません...みなさまいろいろ情報を有難うございました。
無いのではないかと、就職活動を終えて思った。
実際、Mck、BCG、Bain等々面接やら個人的なつきあい
やらで何人も長いこと話しましたが、雰囲気はかなり違うと思った。
採用の段階でファームにあった人材を選ぶということプラス
働いているうちに各社の雰囲気になってくるんではないかと
思いますが。
そういう違いじゃなくて、ビジネス的な違いのことなんですかね?
それっていい意味の違いではないですよね?私が知りたいのは、いい意味でうちだしている明確な違いなのですが。わかりますか?
ブランドバリューがぜんぜん違います。
私は無念な結果に終わりましたが、当社筆記試験のような内容
の本は出版されたりしているのでしょうか?
もしご存知の方、教えて頂けると幸いです。
とても勉強になると感じましたので。是非ともお願いします。