日本ＩＢＭ【ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス】の秋冬インターン体験記(コンサルティング)_No.8777

ある企業のロボットにおける新規事業立案

4日間の中で座学が1～2日目の前半。それ以外はワーク

特になし

自分の意見をしっかりと述べている

硬い。

いつも通りのワークをした。

難易度は高いが、その分メンバーの質が良いため、実質トントン

新しいロボットの事業立案に関するコンサルインターンの経験は非常に興味深く、刺激的でした。新しいアイデアを考え出すプロセスや、実現可能性を評価する方法を学び、チームと協力して創造的な解決策を見つけることができて素晴らしかったです。また、テクノロジーとビジネスの両面を組み合わせた新しいプロジェクトに携わることができて、自分のスキルをさらに発展させる機会となりました。チームメンバーは非常に高品質でした。彼らの経験と専門知識は、プロジェクト全体に豊かな洞察をもたらしました。チームワークとコラボレーションが強調され、お互いのアイデアを尊重し合いながら、より良い解決策を見つけるために努力しました。この環境の中で、効果的な意思決定や問題解決スキルを向上させることができました。私はどちらかというとリーダーシップを持ってワークを進めましたが、ワークの進め方について少し対立する部分がありました。そういった際、リーダーという役割は、就活においてマイナスに働く部分があります。というのも冷静さを欠いて感情的になってしまうと、状況を悪化させ、解決策を見つける障害となります。さらに、常駐しているマネージャー職位のメンターの印象も悪くなります。また、リーダーが対立の一方の側に偏ったり、他のメンバーの声を聞かずに決定したりすることも問題です。これにより、信頼が失われ、チームの分断が深まる可能性があります。さらに、対立を避けようとするあまり問題を無視することも、リーダーのマイナス点と言えます。問題を放置することで、チームの状況が悪化し、信頼関係が崩れる可能性があります。

私はどちらかというとリーダーシップを持ってワークを進めましたが、ワークの進め方について少し対立する部分がありました。そういった際、リーダーという役割は、就活においてマイナスに働く部分があります。というのも冷静さを欠いて感情的になってしまうと、状況を悪化させ、解決策を見つける障害となります。さらに、常駐しているマネージャー職位のメンターの印象も悪くなります。また、リーダーが対立の一方の側に偏ったり、他のメンバーの声を聞かずに決定したりすることも問題です。これにより、信頼が失われ、チームの分断が深まる可能性があります。さらに、対立を避けようとするあまり問題を無視することも、リーダーのマイナス点と言えます。問題を放置することで、チームの状況が悪化し、信頼関係が崩れる可能性があります。