Ｓｋｙのインターン体験記詳細

会社の歴史をたどりながら会社独自のゲームをチームで取り組む。最終的に売上を増やしていくことが課題である。

経営ゲームで人材育成やクライアントからの仕事を受けるのか受けないのかなどチームで話し合って決めて進めていく。時代ごとに3期に分かれていて1期はチュートリアルで、実際に始めるのは2期からである。ゲームの詳しい内容は書けないが、材確保がカギとなった印象だった。

早期選考の案内が来る。

早期選考のESも簡単なもので気軽に出せるので受けてみようかなと思えた。

職種別説明会・座談会が案内された。

チームの中で自分だけ文系だったが置いていかれる、ついていけないということがなかったので学生のレベルは普通たと判断した。院生もいたので優秀だと感じたが、グループワークだったため俺が俺がというよりは全員で話し合って進めていく雰囲気だった。

最後に社員がフィードバックをいただける。グループワーク後に質問する時間もあり、攻めた給料の質問も答えていた。「院卒と学部卒で入社時点での給料の違いはありますか」など踏み込んだ質問にも答えていて好印象だった。質問の時間は何でも聞いても大丈夫な雰囲気だった。

人材を大事にすればそれが会社の利益につながるという考え方を学んだ。それがskyの理念でもあるため、体験できてよかったと感じた。グループワーク中に時間が無くて適当に選んでしまったり、給料がもったいないと感じて人材を確保しなかったりとするこ最後の決算に大きく影響したので先を見据えた行動が大事だと学んだ。

発言はしましょう。発言していない人がいたら○○さんはどう思いますかと声をかけてあげるといいと思います。フィードバックでグループ6人全員が議論に参加していたのがとてもよかったと言っていただけたので全員で議論して決めることを意識した方がいいです。