ユー・エス・ジェイ[ユニバーサル・スタジオ・ジャパン （R）]のインターン体験記詳細

データを元に、来場者数を向上させる施策を提案

まずUSJのマーケティング手法、成長戦略についての講義を受ける。その後、与えられたデータをもとに来場者数を増加させるための施策をグループで考え、各グループにつく社員の方に発表する。

参加して評価がよい学生は大阪で数日間かけてマーケティングを学ぶ機会を与えられる。またそこでパフォーマンスが高いと最終面接に呼ばれる。

マーケティングに会社の業績がかかっている分、圧倒的な論理的思考力が求められたため。

全員積極性に発言し活発な議論がなされていたため。

マーケティングはいつの時代も会社の成功のカギを握る重大な責務を負っている仕事だと学ぶことができた。データを分析し、そこから課題を特定して施策を提示するまで、ひとつひとつのフェーズが数字的根拠に基づいている必要があった。

USJマーケターには、圧倒的な論理的思考力、そして正しいと思ったことを議論の中でしっかりと発言する力強さが求められると感じました。グループワークでは発言ひとつひとつのロジックが見られているため、アイデアベースではなく必ずデータに基づいた意見を述べる必要があります。