ＤＴＳの夏インターン体験記(エンジニア職)_No.28993

店舗の経営課題を題材に、現状を分析して原因や課題を整理し、ITを活用した改善策を提案するグループワーク。

課題抽出 → 解決策の検討 → 見積作成 → 提案資料作成 → 発表 → フィードバック

早期先行

DTS本体の社員様ではなく、社内教育システム企業として置かれている、MIRUCA株式会社という、DTS支配下企業の社員様が担当していた。言いたくはないがあまり愛想が良くなく、終始真顔であった。その後の後続説明会ではDTS本社の社員様が話されており、こちらはとても愛想が良く、聡明な印象を受けた。

特に大学名を発言するタイミングはなく先着順であるため

顧客の要望をそのままシステム化するのではなく、現状を整理して課題の原因を特定し、コストや効果まで考えながら提案することの重要性を学んだ。また、グループワークを通じて、異なる考えを持つメンバーと意見をすり合わせながら一つの提案にまとめる難しさと重要性を実感した。

最初からシステムや機能を考えるのではなく、まず現状と課題を整理することが重要だと思います。また、限られた時間で提案までまとめる必要があるため、時間配分を意識し、自分の意見だけでなくメンバーの意見も取り入れながら議論を進めるとよい。