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| 提出締切時期 | 2019年7月上旬 |
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私は将来、土木技術者として多くの方々の暮らしや経済活動に大きく貢献できるガス業界で働きたいと考えております。現在、ガス業界は市場自由化によって大きな変革期を迎え始めています。そのため、これからガスに携わる我々の世代は従来とは違ったエネルギーに対する認識を持ち、これまでなかった新しい事業にも挑戦していく必要があると思います。そこで様々な分野に所属する同世代の学生との議論を通じて、具体的にどのような事業を展開していく必要があるのかを考えることで、キャリアビジョン形成の一助に役立てたいと思い、インターンシップを希望しました。また、電力市場に参入する等、従来のようなガス供給事業だけでなく様々なサービス事業を関東地方で展開し、総合的なエネルギー事業に乗り出している貴社の社員の方のリアルなお話を聞くことで、将来的に日本のガス事情がどのように変化していく可能性があるのか、知見を広げたいと考えています。
私はこれまで「忍耐力」をもって研究や授業に取り組んできました。目標を期間内に達成させるまでは、例え一週間学校に泊まり続けることになっても、諦めることだけはしないと決めています。また、中期的・長期的な目標を達成するために、短期的な目標を掲げ、前もって努力することにより、後に生じる問題について、素早く対処できるように常日頃から心掛けています。また、私は学会など研究の成果を発表するチャンスがあれば必ず参加するようにし、大学院の授業では元々苦手としていたプレゼンテーション課題の多い授業に積極的に参加してきました。プレゼンテーションは、自分が考えていることを如何に正確に伝えるかが重要です。その中で私は、自分の考えをしっかり持ちつつ、相手の立場に立ち、相手の気持ちになって発表を行うことを心がけています。この心がけと最善の努力を尽くすことにより、自分の考えが必ず相手に伝わることを学びました。
大学1年の時に、未経験だった競技自転車のサークルを友達や先輩と共に立ち上げました。私は、行事企画、練習日程、お金の管理といったチームのマネージメント業務を率先して行い、主にチームの調整役として働いてきました。1年目は準備不足で新入部員が入って来ないことなど、サークルに伝統がない分、1から自分達でやらなければならないことで大変苦労しましたが、チーム皆で話し合い、勧誘活動に試行錯誤を重ねた結果、部員を大幅に増やすことができました。その過程で私は運営面において皆の意見を取りまとめることやスムーズな運営を行う為には何を行えばいいかを考えることの難しさを知りました。組織を運営することは1人では絶対に不可能で、お互いに協力し合うことが必要です。その中でリーダーシップを発揮するということは、各役職の仕事内容・進捗状況を把握し、各役職の連携を取り持つ為の補助を行うことだと知りました。
| 開催時期 | 2019年8月中旬 |
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| 開催期間 | 3日間 |
| 開催エリア | 東京都 |
| 開催場所 | 企業所有施設(保養所、研修所など) |
| 職種 | 技術系総合職 |
| このインターンで学べた業務内容 | 経営企画 |
インターンシップの内容
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