東京ガスの夏インターン体験記(プラントエンジニアリング職)_No.27902

東京ガスにおいて新人の育成スケジュールを考える

1・2日目は共通テーマをもとにグループで議論を重ね、2日目午後に各チームが結論を発表し、その後に質疑応答で深掘りされる流れでした。途中には、担当社員の方から部門の業務内容や現場での視点を共有いただく時間があり、議論の方向性を現実の仕事に結び付けて考えられました。さらに座談会では他部門の社員の方々とも話す機会があり、会社全体の連携や働き方まで幅広く理解できる構成でした。

座談会で社員さんのお話を聞いたことで、この企業でのキャリアをイメージすることができたため

話し合いのレベルが高いと感じました

同一テーマで2日間議論を重ね、発表と質疑応答まで行う中で、結論の正しさだけでなく、思考の過程や根拠の明確さが重要であると学びました。また、社員の方のお話から、実際の業務では多様な立場の意見を踏まえながら全体最適で判断する姿勢が求められることを理解し、チームで議論を深める意義を実感しました。

議論の時間が長いため、序盤から積極的に意見を出し、論点整理や役割分担を意識して動くことが重要だと感じました。各グループに社員の方がいらっしゃるため、発言姿勢や議論への関わり方は見られている前提で臨むべきです。また、社員の方への質問機会も多いので、業務内容や価値観に関する質問を事前に準備しておくと理解が深まります。