2026年卒中部電力の事務系総合職の選考対策情報詳細 (非公開/性別非公開) (2025/07/04公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

26年卒

文系

性別非公開

学校名

：

非公開

職種

：

事務系総合職

年

2024

2025

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志望動機

20カ国を旅する中で、日本での生活が当たり前でないことを実感すると同時に、社会人になった際は、自身が当たり前を守りつつ高めたいと思うようになった。また、大学時代、長期インターン先の広告代理店にて社内外を巻き込んだ課題解決した際に大きなやりがいを感じたことがきっかけで「課題解決に挑戦したい」という想いがあります。なかでも貴社では、お客様のフロントに立つ旗振り役として、社内外のステークホルダーを巻き込み、様々な課題解決に挑戦出来ると考えます。また、また、電力や、再生可能エネルギーなど多岐にわたるエネルギーとその周辺領域に対する技術力に、お客様の多様なニーズや課題に寄り添う提案力を掛け合わせることで世のなかを広く深く支えられると考えて志望しています。

本選考前活動

インターン

インターンに参加しましたか？: はい
参加時期: 2024年09月中旬
選考を受けるにあたって参加必須でしたか？: はい
選考に有利に働きましたか？: はい
どのような点が有利に働きましたか？: 選考の優遇ではないが、選考を受ける上で情報がたくさん手に入ったため有利だと感じた。

OB・OG訪問

OB・OG訪問をしましたか？: はい
実施時期: 2024年12月下旬
実施場所: オンライン
当日の服装: オフィスカジュアル
話を聞いた人数: 1人
話を聞いた人の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 入社5年目の現場で新規事業に携わっている社員
雰囲気: 会話ベースで、聞きたいことをなんでも聞ける和やかな雰囲気だった
OB・OGと繋がった経緯・方法: 学校のキャリアセンター経由で連絡
連絡方法: メール
質問内容: ・なぜインフラ業界に興味をもったのか、またなぜ中部電力なのか
・他の電力会社に比べて中部電力が勝っているところとはどこであるか
・初年度の現場での経験がのちのどのようなシーンで生きたのか
・これからのキャリアプランはどんなプランを想定しているか
・新規事業で大事なことはなにか
・長く続く新規事業の特徴とは
・中部電力で実際に働いているからこそ感じる中部電力の良さはどんなところにあるか
・実際に入社した際のギャップはどこか
注意したこと: 基本的な礼儀正しさは注意した。それはもちろん話している最中もそうですし、メールで依頼文やお礼文を書くときにも意識した。また、加えてしっかりと調べた前提があって引き出せる情報もあるため、事前の下調べと質問用意はかなりやりこんだ。
選考に有利に働きましたか？: いいえ
志望度の変化: 変らない

イベント

イベントに参加しましたか？ （説明会・セミナー・合説・マッチングイベント等）: いいえ

企業研究・業界研究

企業研究・業界研究はどのように行いましたか？ 有益だった情報源（サイト・本など）を教えてください。: 中期経営計画と企業の社員紹介のインタビュー記事はくまなくチェックするように心がけていた。また、加えて日経電子版を契約して、「中部電力」と検索をかけると、記事が一覧で見れるので、それを過去5年分遡って研究した。

エントリーシート

提出時期: 2025年01月下旬
提出方法: 企業採用ページ
ESで聞かれた質問1: 学生時代に頑張ったこと、経験から得た学びについて、入力してください。（800）
ESの質問の回答1: 大学時代に長期インターン先の広告代理店にて、インターン生4人のリーダーとして、美容院で広告を流すための貸出用端末の契約期限内返却率の低さという課題解決に励んだ。この課題により、未返却の顧客に対して返却依頼を行う余分な手間や、在庫可能な数には限りがあるため、新たな端末を発注して対応する余分な費用が発生していた。そこで、信頼された状況下で結果を残すことに喜びを感じる私は、自ら手を挙げて改善に注力した。「中長期的に見てインターン生の作業を減らすことができる」という論理と「信頼に応えたい」という感情の両面からインターン生を説得し、巻き込む形で施策を実行した。当初は施策として、架電による契約終了後に行っていた返却リマインドを契約終了前に変更したものの、大幅な改善に結びつかなかった。相手目線に立って施策を行う必要性を感じ美容院にヒアリングを行ったところ、【1】美容院側の人手と時間不足【2】返却状況の共有不足という2つが原因であると判明した。そこで【1】の原因に対しては、誰もが短時間で返却できるように、返却時の梱包材や返送先が記載された伝票などをまとめた返送キットを作成した。また【2】の原因に対しては、返送状況の可視化と共有を目指し、返却に必要な情報を一元管理したスプレッドシートを作成し、美容室と代理店の双方がアクセスを可能にした。その結果、返却率を3ヵ月で76%から93%まで改善することができた。この経験を通して、論理と感情の両面から相手を巻き込むことの大切さについて学ぶことができた。さらに、相手目線に立ち、問題点を明確にすることでより良い課題解決ができることを学んだ。社会人になった際はこの学びを押し広げ、相手目線で向き合うことで真のニーズや課題の発見に努め、チームを巻き込んで最善のソリューションを提案できるように頑張りたい。
ESで聞かれた質問2: 現時点で、中部電力を魅力に思った点、および取り組みたい仕事・実現したいことを入力してください。（600）
ESの質問の回答2: 志望する理由は2つある。1つ目は、人々の当たり前の暮らしを根底から支えたいと感じたため志望する。大学時代にベトナムに滞在中に停電に遭遇した経験から、安定的な電力の供給が当たり前ではないことに気づくと同時に、電力という生活の基盤があったからこそ人々が笑顔で生活できているのだと実感した。この経験をきっかけに、当たり前の暮らしを支え、人々の笑顔を守ることのできる電力会社に興味を持った。なかでも、顧客により近い立場で関わることのできるミライズの社員として、電力の安定供給という「変わらぬ使命」を完遂しつつ、顧客のニーズに寄り添った提案を行い「新たな価値」を創出することで、人々の暮らしを根底から支えていきたい。2つ目は、新規事業を通して社内外を巻き込んだ課題解決に挑戦し、「新たな価値」を届けたいと考え志望する。大学時代、長期インターン先にて社内外を巻き込んだ課題解決を達成した際に大きなやりがいを感じ、社会人になった際はより多くの人を巻き込んだ課題解決をしたいと考えている。なかでも、事業創造部にて新規事業の「旗振り役」として産学官を巻き込み相乗効果を生み出すことで課題解決に挑戦したい。貴社では、長年インフラを守る中で培ってきた信頼と技術力を掛け合わせることで、収益性と地域貢献性を両立可能な事業を推進することができると考える。電力業界の枠を超えた総合サービス企業として課題解決に挑戦し、人々に新たな価値を届けたい。
ESを書くときに注意したこと: 結論ファーストで簡潔に書くようにすることで、はじめての読み手にも読みやすい文章にすることを心がけた。また、中期経営計画やホームページで得た会社でできることと、自分がやりたいことのマッチ度合いをアピールした。
結果通知時期: 1週間以内
結果通知方法: マイページ
選考結果: 合格

テスト

適性検査・テストはありましたか？: はい
選考時期: 2025年01月下旬
実施場所: 自宅
所要時間: 1時間以上
適性検査・テストの形式: テストセンター
筆記試験の内容・科目: 言語、非言語、性格
試験で注意したこと・感想: わからない問題に関しては、2 0秒考えても解法すら頭に1ミリも思い浮かばないときは次の問題にスルーするように心がけた。加えて、わからない問題は全て上から2番目の選択肢を入れるというマイルールを決めて取り組んだ。
対策: 赤本を一周目にサクッとやってSPIの全体像を掴んだうえで、青本を解くようにした。青本1周目では時間制限なしでやって解けるかどうかの振り分けを行った。2回目では、時間制限ありでやって解けるかどうかの振り分けを行った。3周目以降はできない問題だけを抽出して、2週間に一度メンテナンスを行なうことで、点数を維持できるようにした。また、実際にテストセンターをなん度も受験して点数アップを目指した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト: これが本当のspi3だ！
結果通知時期: 1週間以内
結果通知方法: メール
選考結果: 合格

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