2024年卒ディップのDX部門の選考対策情報詳細 (非公開/男性) (2023/06/18公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

24年卒

文系

男性

学校名

：

非公開

職種

：

DX部門

年

2023

2024

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志望動機

内定・内々定

志望動機

人材業界を中心に就職活動を進めており、その中でも従業員満足の向上や働くことにポジティブな気持ちで臨むことのできる社会の実現を掲げている点に魅力を感じた。
特にDX部門においては、かなりの裁量を与えられるため、自身の成長を促すことができることにも魅力を感じた。
中小企業のDX化を促進することでの日本社会の労働力不足の解消に対し、自身のコミュニケーション能力や新しいことを学ぶことに躊躇しない知識欲を活かせるのではないかと考えた。

エントリーシート

提出時期: 2023年03月下旬
提出方法: 企業HP
ESで聞かれた質問: 記憶が曖昧であるが、個人情報とガクチカ等の基本的な質問であった。
企業と部門の志望動機に関しては、最終面接前に提出を要求された。
ESの質問の回答: 社会人サッカーの2部チーム副主将として、1部リーグへの昇格を目指した経験である。その中で最も苦労したことはチーム内のコミュニケーションの活発化である。自チームの課題は、強豪チームと比較してパスワークやポジショニング等の連携が取れていないことであった。チームが様々な年代の選手から構成されていることによるコミュニケーション不足が原因であると考えた私は、チーム内のコミュニケーションを図る機会と量を増やそうと考え、一日を通してグループ練習では毎回違う人と組む、練習前後のミーティングの時間を増やす、休日に食事に行く等なるべく選手同士でいる時間を増やした。しかし、コミュニケーションを図る機会は確保できたが、コミュニケーションの量は活発とは言えない程度にしか増加しなかった。そこで、チーム内の殺伐とした雰囲気がコミュニケーションの活発化を阻害していると考え、自身が積極的にチーム内でコミュニケーションを図り、チーム内の雰囲気を明るくするように努めた。初めはあまり効果がないように思えたが、徐々に相手から話しかけてもらえる機会も増え、チーム内が明るい雰囲気になり、コミュニケーションの機会を増やす施策も相まってチーム内のコミュニケーションが活発になった。以上より、コミュニケーションが増えたことで選手間での情報共有や意思疎通が図れるようになり、パスワークに無駄やミスが少なくなり、組織としての戦術理解度やアイデア共有力が格段に向上した。結果として、1部リーグ昇格を果たすことが出来た。

内定・内々定

内定連絡を受けた日: 2023年05月上旬
入社する確率: 0~20% ほぼ行く予定がない
内定承諾・辞退: 辞退
内定承諾・辞退理由: 収入や定着率に不安があったため。
他企業からも内定はありましたか: あった
他内定企業を教えてください: イオン九州
ニトリ
後輩へのアドバイス: この会社では論理性や整合性以上にやる気や熱量が評価されると感じたため、面接時の表情や声色に気を使うとよいと感じました。

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