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住友不動産の本選考体験記一覧
2026年卒住友不動産の本選考体験記詳細
2026年卒住友不動産の総合職の選考対策情報詳細 (非公開/性別非公開) (2025/07/03公開)
面接・選考フロー・ES・志望動機
住友不動産の選考を受けた方へ
後輩のためにアドバイスを残しませんか?あなたの就活体験は、これから住友不動産を志望する後輩へのエールになります!
26年卒
理系
性別非公開
学校名
:
非公開
職種
:
総合職
年
2024
2025
2026
月
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
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時期
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下旬
志望動機
ES
インターン
OB・OG訪問
イベント
テスト
一次選考
二次選考
志望動機
携わりたい業務の用地取得に強みがあるからだ。特に、種地の取得など泥臭い努力を重ね、小さな土地を集めて大きなプロジェクトへと繋げる独自の手法に強みがあり、再開発案件数の多さから競合他社よりも優れていると感じている。私は用地取得に対して、自らの行動によって情報収集や地権者様との信頼関係構築が進む点に大きなやりがいを得られると考える。これまでの人生でも、目標達成に向けて最適なアプローチを試行錯誤して努力を重ねており、結果を出すことで得られるやりがいが大きなモチベーションとなっていた。過去の経験から自らの行動が結果に繋がる用地取得に携わりたく、貴社の強みと一致している点が第一志望とする一番の理由だ。
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本選考前活動
インターン
インターンに参加しましたか?
はい
参加時期
2024年12月中旬
選考を受けるにあたって参加必須でしたか?
いいえ
選考に有利に働きましたか?
はい
どのような点が有利に働きましたか?
早期選考に案内されるため有利に進められる
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OB・OG訪問
OB・OG訪問をしましたか?
いいえ
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イベント
イベントに参加しましたか?
(説明会・セミナー・合説・マッチングイベント等)
いいえ
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企業研究・業界研究
企業研究・業界研究はどのように行いましたか?
有益だった情報源(サイト・本など)を教えてください。
これはどの企業にも当てはまるが、採用ホームページやコーポレートサイトで企業研究を行い、住友不動産の強みは何なのか、今後の企業としての戦略やビジョンはどんなものなのかを徹底的に理解した。また、物件見学も数多く行い、どのような工夫が施されているのかについて言語化できるようにした。
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エントリーシート
提出時期
2025年01月下旬
提出方法
企業採用ページ
ESで聞かれた質問1
あなたの強みを教えてください。また、どのような場面でその強みを発揮できたのか、具体的なエピソードを用いて教えてください。
ESの質問の回答1
私は「結果にこだわって行動する力」はだれにも負けない自信がある。○○部で中学からの集大成として全国大会出場を目標に掲げていたが、結果が出ない時期があった。自分の課題に対する視点を変えるべく、試合会場にて初対面の方を含め、結果を出している他大学の選手に意見を求めに伺った。的確な意見をいただくために、自分自身が練習内容の意図や自分の課題を正確に把握した後に具体的に伝え、自分の中で各メニューの意図や要点を咀嚼して導入した。また、少しでも疑問点が生じた際は、再度伺い議論することで理解度を高めるといった貪欲な姿勢を貫いた。結果、課題に対するアプローチを変えることで全国大会出場に繋げた。
ESを書くときに注意したこと
住友不動産は総デベの中でも大手のため、応募する学生のレベルが非常に高いのではと感じていた。そのため、ESで落とされないように、オリジナリティを出す点と自分の魅力を分かりやすく伝える点を意識して書いた。
結果通知時期
1週間以内
結果通知方法
マイページ
選考結果
合格
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テスト
適性検査・テストはありましたか?
いいえ
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一次選考
選考形式
面接
選考時期
2025年02月中旬
実施場所
オンライン
所要時間
46~60分
当日の服装
リクルートスーツ
学生の人数
5人
面接官の人数
1人
面接官の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
役職肩書不明の現場社員1名、詳しくは説明されなかった
選考の雰囲気
どちらかというと厳かだったが、社風から想像していたものよりは穏やかな雰囲気で進んだ。質問の内容は基本的なものだが、一つだけ予想外のものがあった。
面接で聞かれた質問1
デベロッパーの志望理由
質問に対する回答1
その空間を利用する人々の立場に立って考案した自らの想いで人々の生活に安心と充実をもたらすことができるからです。私は幼少期から都市の成り立ちについて漠然と興味を抱いていましたが、○○の頃に経験した○○で特に災害に強い街づくりに興味を抱きました。その興味を土台に大学で○○を学ぶことで、街づくりについての理解を深めてきましたが、私の考え方が変化した経験がありました。学びを深める中で地域住民の声を直接聞く機会を通じて、魅力的な空間の創出にはその空間を利用する人々のニーズを反映した多角的なアプローチが不可欠であると感じ、利用する人々の立場に立って考案した自らの想いを人々の生活に提供したいと思うようになりました。この多角的な視点を活かし、多方面から人々の生活に貢献できるデベロッパーという職業は、私の「人々の生活に安心と充実をもたらすことができる環境」という就職活動の軸に最も適した職業であると感じ、志望しています。
面接で聞かれた質問2
自己PRをお願いします
質問に対する回答2
私は社会人として成果を上げるために必要だと考えている「行動」と「継続」を惜しみなくできる人材だと売り込みたいです。「継続」については、○○を中学時代から高い目標に向かって日々の努力を怠らず継続してきたことから少しはお伝えできたかなと思います。「行動」を表すエピソードとしては○○部で結果が出ない時期に、他大学の選手に意見を求めた経験があります。課題に対する視点を変えるべく、初対面の方を含め数多くの方に意見を求めに伺いました。また、何度も伺い議論することで課題解決の糸口を見つけることができ、全国大会出場に繋げました。この経験から、課題に対して周囲の意見を借りながら主体的に取り組む姿勢を身につけました。もちろん最初は経験がありませんが、成果を上げるために必要だと考えている「行動」と「継続」を惜しみなく出来る人材です。経験が不足している部分については、徹底的に学び、実践を重ねることで短期間で成果を上げる自信があり、努力を惜しまない姿勢と前向きな態度で、御社にも貢献できます。
逆質問の時間はありましたか?
いいえ
面接官からのフィードバックはありましたか?
いいえ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
集団面接のため、自分の回答する時間は非常に短かった。その中でいかに端的に相手が聞きたいことを伝えられるかが重要だと思う。また、他の人が回答している時間も集中力を切らさずにリアクションを大きくするなどして臨んだ。
結果通知時期
1週間以内
結果通知方法
マイページ
選考結果
合格
志望度の変化
変らない
二次選考
選考形式
面接
選考時期
2025年03月上旬
実施場所
対面
所要時間
46~60分
当日の服装
リクルートスーツ
学生の人数
5人
面接官の人数
2人
面接官の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
役職肩書不明の現場社員2名、詳しくは説明されなかった
選考の雰囲気
一次面接と比較すると非常に厳かな雰囲気だったが、圧迫面接というわけではない。
面接で聞かれた質問1
学生時代に力を入れたこと
質問に対する回答1
○○部でチームの全国大会出場という目標に向けて、逆算して練習する環境作りに注力しました。私が幹部代の年に投票の結果、部長に就任したことで、翌年の全国大会出場を目標にチームビルディングを行っていました。しかし、目標に対しての熱量低下や練習への取り組み方といった各々の意識レベルに差が生じていた点が課題でした。そこで、チームの現状に対して部員が感じている意見を把握すべく、目安箱を導入しました。全員から得た回答を基に、目標と現状との間のチームのギャップを分析することで今のチームに必要なタスクを思考し、最終的な目標から逆算した月間目標の設定や長期的な視点での練習メニューの再考を実施しました。ここは工夫したところなのですが、毎回の試合で結果を出すための調整を行うのではなく、重要な試合で結果を出すために負荷のかかる練習を継続して、最大出力を高めるといった練習計画を立てました。結果、目標の達成に向けてのプロセスを明確化できたことで、全員が目的意識を持って練習に取り組む熱を帯びたチームへと変化し、全国大会出場を達成しました。
面接で聞かれた質問2
企業選びの軸について
質問に対する回答2
「画一的なものではなく、特別な空間を創出できるか」という軸を持っています。理由は自分が携わったという大きなやりがいを感じられると思うからです。また、SDGsやカーボンニュートラルの考えなど人々が求める価値観が多様化していますが、デベロッパーとしてのアウトプットは一つの空間しかないからこそ、その空間にこだわりを持ちたいからです。そこで、画一的なものではなく、人々のライフスタイルやその地域の特性に合わせた「特別な空間」を創出できる企業で働きたいと思っています。
逆質問の時間はありましたか?
いいえ
面接官からのフィードバックはありましたか?
いいえ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
落ちてしまったため、評価された点はありません。住友不動産のインターンの面接の際にも挙手性の質問があり、本選考でも同様のものがあったため、即座に挙手して答えた。ただ、内容がまとまっていなかったため減点されたのではないか。
結果通知時期
1週間以内
結果通知方法
マイページ
選考結果
不合格
志望度の変化
変らない
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サイトからのご注意
ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。
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