損害保険ジャパンの夏インターン体験記(総合職)_No.24415

ビジネスコンテストを成功させたことだ。私は活動の企画から運営を他の幹部2人と共に担い、参加者である1年生を俯瞰的にサポートする立場であった。目標に参加者60人全員の活動完走を掲げ、活動に対する意欲の個人差改善を課題として設定した。背景に、前年度は4割もの参加者が途中離脱したという問題があった。また昨年度自分が参加者として得た価値を多くの後輩に還元したいという強い想いから、この課題に取り組んだ。実際の施策としては①2年生によるメンター制度の導入により、1年生が気軽に頼れる環境を構築し活動継続のハードルを下げること②中間発表日を設け中弛みを防ぐと共に、参加者内の情報共有を促進し意欲向上を図ることを実行した。結果、参加者の活動完走率100%を達成することができた。リーダーとしてメンバー個々の視点を考慮した環境整備を行い、組織全体の士気向上に貢献できたことで強い達成感を得た。

損害保険業界に合う人物像をイメージし、そこから逆算してエピソードを選定した。

テクニックとしては、言語や非言語と言った項目ごとに自分の得意不得意を見極めておいて、それに沿って時間配分をすることがおすすめだ。

効果があったのは、玉手箱の問題集を3周以上まわすというやり方だった。

面接が無い選考であるため、あまり千原されている感覚はなかったが、ESは重要であると思う。企業が求める人物像にマッチできるよう、添削を重ねる必要がある。