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| 提出締切時期 | 2024年12月上旬 |
|---|
塾講師として、学習に取り組みやすい環境を整えることに尽力した。教室内には生徒同士の意識の格差が存在しており、全員が学習に集中できる状況ではなかった。例えば、親に通わされているだけの生徒は、自習室で小声で雑談をしたり、注意してもまた話し始めることがあった。一方、少数の生徒は、勉強に真剣に取り組む姿勢が強く、他の生徒に勉強を邪魔されることに不満を抱えていた。こういった状況に対し、「教室全体が一丸となる環境」を築くことが必要だと感じ、私は二つのアプローチを一年を掛けて行った。一つ目に、自己肯定感を高めるために、他の講師との情報交換の時間を設け、生徒たちの小さな成功を見逃さず、褒め続けた。二つ目に、自らの経験を交えながら、「現在の学習の意義」を具体的に話し、生徒達に勉強の目的を感じてもらうようにした。結果、教室全体で一体感を築くことができた。この変化は、テストの平均点の向上という形で表れた。
私はゼミ活動にて、努力を続けてきた。その中でも判例発表を通じて、メンバーと目標に向かって邁進する環境を築くことが出来た。最初の発表では、各メンバーが担当部分をまとめるだけで一貫性がなく、質問にも答えられない状態だった。原因は、各員が他人に対して無関心であり、自分中心的な考え方で行動していたことだ。この失敗から、「このままではいけない」と危機感を持ち、積極的に動くことを心掛けた。まず判例理解を深めるようにした。内容が難しく、くじけそうになる時もあった。しかし、前回の失敗を胸に、細かく目標を立てるようにした。私が率先して知識を深め、学んだ知識を基に、メンバーをサポートできる体制を整えた。加えて、連携を深めるために、自分から他人に対して興味を持っていることを伝えた。その結果、互いに助け合える環境が出来た。この経験から、誰かが動くのを待つのではなく、自ら行動することの重要性を学び、実践している。
筆記・WEBテスト
| テストの種類 | 受験場所 | 詳細 |
|---|---|---|
| SPI | テストセンター会場 | - |
面接
| 参加者 | 面接官:1名 学生:1名 |
|---|---|
| 面接時間 | 30分 |
| 難易度 | 普通 |
| 雰囲気 | 和やか |
| 開催時期 | 2025年2月下旬 |
|---|---|
| 開催期間 | 2日間 |
| 開催エリア | 愛知県 |
| 開催場所 | オフィス |
| 職種 | 総合職 |
| プログラムの内容 | レクチャー中心,フィードバックあり |
| このインターンで学べた業務内容 | 事務 |
インターンシップの内容
三井住友海上のMS部支店ワークショップpremiumに参加する前は、営業がどんな代理店とも付き合わなければならないことや、業務の規模が大きいこと、そして業務変革期にあることを感じていました。参加後、代理店との関係が明確に線引きされ、上下関係がなく、目標に向かって伴走する良いビジネスパートナーであることが理想とされていることを学びました。また、実際に支払った保険金額やチームの売上額を聞いて、規模の大きさを実感し、自分自身の考えを持って仕事をすることの重要性を感じました。さらに、働き方の選択肢が増え、ペーパーレス化が進んでいることも知りました。時間があれば、代理店に対する具体的な提案内容や、忙しい時の職場の雰囲気、相手の保険会社とのやり取りの様子をもっと知りたいと感じました。
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