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| 提出締切時期 | 2024年9月下旬 |
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サークル員の参加率を向上させた。私はサークルでの経験を後輩たちにも伝える環境を維持したいと考えていたが、コア層以外の参加率の低さが壁となっていた。まず課題を明らかにするため、参加率の高い・低いメンバーにインタビューを実施した。結果、「自分がサークルに対して持っている影響力の大きさ」が参加率に影響していることを発見した。そこで、サークルへ貢献している実感を得てもらうため、学園祭に関するサークル内コンペティションを企画した。優秀案を実際に採用することを約束し、予算や場所の情報を開示した上で意見を発信する場を提供した。この施策によりコア層以外のメンバーの貢献感が向上し、結果として活動参加人数は以前の1.4倍に増加した。次年度以降もこの施策が後輩に継承され、サークルの一体感を高め続けている。この経験から、私は自身が新しく生み出した仕組みで課題を解決し笑顔を生むことにやりがいを感じるのだと実感した。
私は、相手の気持ちを引き出す力と、先入観なく問題に向き合う素直さを強みとしている。前者について、私は昔から相談を受けることが多く、相手の本音を引き出すことが得意だ。まず自己開示をすることで安心感を与え、相手が本当に話したいテーマを探りながら会話を進めることを意識し、本音を話しやすい環境作りを行っている。また後者について、ビジネスコンテストに参加した際、当初はチームの力のみで考えを深めることに価値を感じていた。しかし、議論が行き詰まった際に視野を広げ、周囲に助言を求めた。すると、コンテストとは関係のない家族や友人の言葉が思考の整理や新たな視点の獲得に繋がった。この経験を通じ、先入観に囚われず意見を素直に受け入れることの重要性を学び、それ以来、貪欲に幅広い視点を得る姿勢を大切にしている。これらの強みを活かし、顧客ニーズを引き出しながら柔軟に意見を取り入れ、最適な解決策を導き出していきたい。
筆記・WEBテスト
| テストの種類 | 受験場所 | 詳細 |
|---|---|---|
| 玉手箱 | 自宅 | - |
面接
| 参加者 | 面接官:1名 学生:1名 |
|---|---|
| 面接時間 | 30 |
| 難易度 | 難しい |
| 雰囲気 | 普通 |
選考を振り返って
| 開催時期 | 2024年8月中旬 |
|---|---|
| 開催期間 | 3日間 |
| 開催エリア | 東京都 |
| 開催場所 | オフィス |
| 職種 | 総合職 |
| プログラムの内容 | グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり |
| このインターンで学べた業務内容 | 営業 |
インターンシップの内容
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