りそなホールディングスの夏インターン体験記(ソリューションコース)_No.22527

準体育会○○部の幹事長として210名の仲間と全国優勝を目指した経験だ。全国優勝を目指していたため一般的なサークルに比べ、活動の頻度が高かった。その中で、練習の参加人数が平均30人と少なく練習強度が低いことが課題だった。原因が帰属意識の低さと組織への不満であると考え、参加頻度の少ない部員50名と対話を重ねた。その際、不満を聞くとともに「最後の学生生活で一つの目標に向かい、多くの仲間と一喜一憂を共有できる時間の価値」を真摯に伝え、協調性を育みながら、帰属意識を高めるよう努めた。対話からメンバー選考への不満が多いと気づき、実力と練習参加頻度の2軸を基に選考する「評価週」を導入した。これにより、メンバー選考が平等かつ可視化された。対話による帰属意識の向上と努力が正しく評価される環境の構築により、練習の参加人数が平均50人に増えた。結果、練習強度が格段に上がり、今夏の関東大会では優勝を収めた。

グローバル化の世界における、日本の地位向上」の願いから、日本産業を根底で支える金融業界に強い関心を抱いたからである。なかでも、二大都市圏に集中展開し、日本の発展に強い影響力を持つ貴行に魅力を感じた。

期待することは主に2つある。1つは、貴行の「プロフェッショナル」としての業務理解を深め、働くイメージを鮮明にすることである。そのため、「信託併営の商業銀行」という唯一無二の強みから、どのように価値提供・ソリューション提案がなされ、社会に影響を与えているのかについて学びたい。2つ目は、社員の方々やハイレベルな学生たちとの交流を通じて、自身に必要なスキルや改善点を把握し、自己成長を図ることである。

それぞれ、結論ファーストで書くことを心掛けた。そこから、その理由や具体的なエピソードを書き、内容を理解しやすいようにした。

答えを出すのが難しい場合は、次の問題に進む。一つの問題に時間をかけすぎないようにする。

練習問題を解く際は時間を計測して、より早く回答できるように努めた。

学生時代に力を入れたことは何か？,なぜその施策？,なぜその役職？,学びはあるか？

選考では、「論理的な思考力」と「協調性」が重視されていたと感じました。ESや面談では、自分の経験を通じてどんな価値観を持っているかをしっかり伝えることが求められました。また、りそな銀行は「お客さま第一」「地域密着型」の姿勢を大切にしているため、チームで協力する姿勢や、人との関わりを大切にしているかどうかも見られていたと思います。

友人同士で模擬面接をする際には、「想定外の質問」をわざと投げ合う練習も有効でした。準備した答えだけでなく、アドリブで考える力も必要なので、本番に近い緊張感で練習できます。

「結論→具体例→まとめ」の順で話すと、話にメリハリが出て、面接官にも伝わりやすくなります。