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兼松の本選考体験記一覧
2026年卒兼松の本選考体験記詳細
2026年卒兼松のプロフェッショナル採用の選考対策情報詳細 (京都大学大学院/男性) (2025/07/06公開)
面接・選考フロー・ES・志望動機
兼松の選考を受けた方へ
後輩のためにアドバイスを残しませんか?あなたの就活体験は、これから兼松を志望する後輩へのエールになります!
26年卒
理系
男性
学校名
:
京都大学大学院
職種
:
プロフェッショナル採用
年
2024
2025
月
6
7
8
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4
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下旬
志望動機
ES
インターン
OB・OG訪問
イベント
テスト
一次選考
内定・内々定
志望動機
世界へのインパクトが大きい商社業界を志望する中で、貴社の「1→10ではなく0→1を作る」姿勢を体現したいからだ。私は生活をしてを根底から支える縁の下の力持ちになりたいという思いがある。これはアフリカでの養蜂事業の際、停電や食糧供給の不足に苦しみ、1人では何も対抗できないことに大きな悔しさを感じたからだ。ゆえに、海外で先頭に立って社会課題解決を担う貴社において、私も組織として現場に貢献したいと考えるようになった。その中では、人々が抱える大小様々な困難や悩みに寄り添ったビジネスを創出する一員になりたい。夏のインターシップでは、少数精鋭である貴社だからこそそのような新しいスモールスケールの課題にまで着手&実行が可能だと学ぶことができた。貴社で働く際には、誰よりも現場の解像度を高く持ち、誰にも負けない「やり切る力」を存分に発揮したいと考えている。
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本選考前活動
インターン
インターンに参加しましたか?
はい
参加時期
2024年08月下旬
選考を受けるにあたって参加必須でしたか?
はい
選考に有利に働きましたか?
はい
どのような点が有利に働きましたか?
夏インターンの参加者(合計60名程度)には全員早期選考の案内が届いた。早期選考は面接一回で内定というもので、非常に優遇度の高いインターンであった。
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OB・OG訪問
OB・OG訪問をしましたか?
はい
実施時期
2024年12月上旬
実施場所
オンライン
当日の服装
私服
話を聞いた人数
2人
話を聞いた人の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
入社5年目の人事の方・入社7年目の機能性化学品部門の方
雰囲気
イメージしていた商社マン通りで、厳格さとコミュニケーション力を強く感じた。
OB・OGと繋がった経緯・方法
インターン経由での案内(インターン参加者には夏の後もこまめに人事の方が連絡を取ってくださり、ほかの商社よりも親身な印象を受けた)
連絡方法
メール
質問内容
・兼松は大手5大商社と比較して、規模感が小さいため、その環境下でのメリットデメリットは何か?
→回答:小さい規模感なため、小回りが利く点が魅力的。他商社では却下されるような小さなビジネスの種でも拾うことができる。
・エネルギー部門を有していないが、将来性はあるのか?
→化学品や食品部門での将来性がある。少数精鋭なこともあり、上流から下流まで全体観を持ってビジネスをすることができる環境も、社員間の競争力を高めている。
・福利厚生や労働時間はいかがなものか?
→近年大幅に改善されている。
注意したこと
選考に有利か不利かには関係なく、人として接するうえでの礼儀・マナーを意識した。事前に自己紹介スライドを作製し、相談される身になって適切な対応を心掛けた。また、社員さんの話を聞く際は、しっかりとリアクションし、あくまで会話を弾ませることを意識した。
選考に有利に働きましたか?
いいえ
志望度の変化
とても上がった
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イベント
イベントに参加しましたか?
(説明会・セミナー・合説・マッチングイベント等)
いいえ
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企業研究・業界研究
企業研究・業界研究はどのように行いましたか?
有益だった情報源(サイト・本など)を教えてください。
企業研究はみん就・One Careerが一番有益だった。特に重視したのは、先輩たちの体験談の中の、【選考で聞かれたこと】の項目だ。そこには企業ならではの求める人材像が感じられるため、5年以上前までさかのぼって読み漁った。結果、兼松が求めるような、少数精鋭でリーダーシップをとれる人材をアピールしながら選考に臨み、自分自身内定につながったのだと思う。
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エントリーシート
この企業の選考で、エントリーシートの提出はありましたか?
はい
提出時期
2024年11月下旬
提出方法
企業採用ページ
ESで聞かれた質問1
あなたが責任を持って最後まで行動したことは何ですか?
ESの質問の回答1
企業との共同研究で、1人で研究を全うしたことだ。当テーマは、私が研究室に入った際に中退した先輩から急遽与えられたもので、最初は右も左も分からない状態だった。さらに共同研究の最後の1年だったため、研究を完成する実験データが必要とされる環境だった。私は、先行研究の少なさや実験機器の不慣れさに1人で苦戦した。「どんな機会もフル活用しよう」と考えた私は、共同研究先とのディスカッションを隔週に増やすことを提案し実験手法の軌道修正を行える環境を意識して作った。その結果、1年間で全うできる最大限の実験成果を得ることができた。決して「他人事」にできない環境で培った「必ずやり抜く」強みをこれからも発揮したい。
ESで聞かれた質問2
学生時代あなたが最も熱意を持って挑戦したことは何ですか?
ESの質問の回答2
アフリカで養蜂に挑戦した時のことだ。私は生粋の「蜂オタク」で、養蜂が趣味だ。オンライン英会話のカメルーン人講師から貧困の悩みを聞き、養蜂で解決できるのではと1人で現地へ向かった。滞在の27日間、まずは灼熱の熱帯雨林で蜂を採取することからはじめた。最大の困難は養蜂箱の制作だ。現地の木材加工屋を多数訪れるも、断られ続けた。「このままでは自分が来た意味がない」。一度断られた店にもう一度足を運び、活動意義を現地の言葉を交えながら丁寧に伝え軌道に乗れば長期的な取引になることを説明し、ようやく首を縦に振ってもらえた。ハチミツの安定採取は成功。熱意で人を動かし、人々の幸せを生み出せたことに達成感を味わった。
ESで聞かれた質問3
当社を志望する理由を、「ご自身の人生経験の中で何がどう影響を与え、現在そう思うに至っているのか?」が明確にわかるようにご記入ください。
ESの質問の回答3
世界へのインパクトが大きい商社業界を志望する中で、貴社の「1→10ではなく0→1を作る」姿勢を体現したいからだ。私は生活をしてを根底から支える縁の下の力持ちになりたいという思いがある。これはアフリカでの養蜂事業の際、停電や食糧供給の不足に苦しみ、1人では何も対抗できないことに大きな悔しさを感じたからだ。ゆえに、海外で先頭に立って社会課題解決を担う貴社において、私も組織として現場に貢献したいと考えるようになった。その中では、人々が抱える大小様々な困難や悩みに寄り添ったビジネスを創出する一員になりたい。夏のインターシップでは、少数精鋭である貴社だからこそそのような新しいスモールスケールの課題にまで着手&実行が可能だと学ぶことができた。貴社で働く際には、誰よりも現場の解像度を高く持ち、誰にも負けない「やり切る力」を存分に発揮したいと考えている。
ESを書くときに注意したこと
兼松のESで気を付けたことは2つだ。①なぜ他商社ではなく兼松なのか、②泥臭い経験をしてきたかを重視して書いた。兼松は大手5大商社には属さない少数精鋭なため、なぜ兼松に入社したいのか、という志望度で大きな差が付くと実感した。また、タフで泥臭い経験をした学生は人事からみると光って見えるそう。(人事の方が実際に言及していた。)
結果通知時期
2~3日以内
結果通知方法
電話
選考結果
合格
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テスト
適性検査・テストはありましたか?
はい
選考時期
2024年06月下旬
実施場所
専用試験会場
所要時間
1時間以上
適性検査・テストの形式
テストセンター
筆記試験の内容・科目
計数・言語・英語
試験で注意したこと・感想
兼松のテストはテストセンターのc-gabだ。兼松は他商社や他業界と比較してもボーダーが高いことで知られおり、全体で85%以上は必要だと実感した。そのためには、十分な演習量が必要である。また、英語が重視されていると聞いたこともあるので、その点は注意した方が良いと思う。
対策
兼松のc-gabの鬼門は英語だ。15分という限られた制限時間の中で、あの分量の英文を読み回答することは容易ではない。対策として、他企業経由でc-gabを受験して経験値を積んだ。何度か受けると、同じ問題に出会うことが増えるため、その点で演習量を積むことがテスト通過への最短ルートだと感じる。計数は焦らず解けば間に合うはずである。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
市販の参考書
結果通知時期
4~5日以内
結果通知方法
マイページ
選考結果
合格
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一次選考
選考形式
面接
選考時期
2025年01月下旬
実施場所
対面
所要時間
31~45分
当日の服装
リクルートスーツ
学生の人数
1人
面接官の人数
3人
面接官の特徴
(役職・肩書き・入社年次など)
役員の方が3名(食料品部門2名と人事部門1名)、若手人事1名(書記)
選考の雰囲気
最終面接なのかと疑うほど、穏やかで笑いに混じった雰囲気だった。
面接で聞かれた質問1
大学時代での研究を総ざらいして教えてください。
質問に対する回答1
乳化剤Aが示す「抗肥満効果」について研究しています。乳化剤は水と油をつなぐ食品添加物として幅広く使用されています。Aはセルロースと呼ばれる木材成分から作られる乳化剤であり、その長期投与は既存の乳化剤Bよりも肥満を軽減します。この理由は未解明でしたが、私は類似の乳化剤研究を参考にすることで、Aの一部の脂肪組織で脂肪が燃焼していることを発見し、これが肥満度の差に影響しているという洞察を新たに得ました。現在は、先行研究では一括りに扱われていた脂肪組織を3つにまで区分して遺伝子を調べ、より細かいレベルで「なぜ脂肪燃焼が起こるのか」を調べています。前例を疑い、自ら手を動かすことの大切さを学びました。
面接で聞かれた質問2
兼松は食品や飛行機、化学品など多種多様な商材を扱ってるけど何を具体的にやりたいの?
質問に対する回答2
私は生活の基盤となる機能性化学品の部署に入りたいです。機能性化学品を扱うことで世界へインパクトを残したいからです。現在の農学研究科の研究室では食品添加物の研究を行っています。基盤となる研究を通じる中で、市場を動かすような決定的な役割を担う貢献度を得たいと思うように至り、貴社でのダイナミックなライフサイエンス事業を志望しています。カメルーンへの雇用支援活動の経験で培った責任感を活かし、一貫した志しで事業ワークへ全力を注ぎたいです。
逆質問の時間はありましたか?
はい
逆質問の内容
御社は海外での事業規模が近年拡大していますが、今後10年20年後を考えた時に海外売上はどのように変化すると考えていますか?私の考えでは、労働生産性が増加する海外諸国にトレースしていくことが重要と感じますが、日本全体に根差したビジネスをしている御社として、どのような舵取りを考えておられますか?
面接官からのフィードバックはありましたか?
いいえ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問には「私は~と考えているけど、」という自分なりの考え+質問という構成を意識した。その積極性が評価されたと思う。また、面接官の部署をしっかりと把握し、具体的な質問をすることで「前もって準備した逆質問」を感じさせない質問をした。そのような、ウェットな部分での能力が逆質問でアピールできると考えている。
結果通知時期
当日中
結果通知方法
電話
選考結果
合格
志望度の変化
変らない
内定・内々定
内定連絡を受けた時期
2025年01月下旬
承諾/辞退を企業に連絡した時期
2025年03月上旬
内定承諾・辞退
辞退
内定承諾・辞退理由
兼松の内定を辞退した理由は、自身が理想とするキャリアの方向性と、同社のビジネスモデルとの間にズレを感じたためである。「内定に迷いがあるなら何度でも電話かけていいよ」という人事の方の姿勢には感謝しているが、商社という業態の特性上、グローバルにスケールするビジネスや大きな利益を追求する場面が多く、必然的に経済合理性を優先する局面が多くなる。一方で私は、より現場に近い立場で、人々の暮らしに密接に関わりながら、社会課題に対して泥臭く向き合う仕事に従事したいと考えている。また、利益のみならず公共性や持続可能性を重視した事業に携わりたいという思いが強まった。以上の理由から、最終的には自らの価値観と志向に合致する進路を選択するべきだと判断し、辞退に至った次第である。
志望度の変化
変らない
他企業からも内定はありましたか?
はい
他内定企業を教えてください
双日 丸紅
他社と比べてこの企業の魅力はどんなところだと思いますか?
総合商社の中で事業規模が小さいところが兼松の魅力だと感じている。これはデメリットと相反であるが、規模が小さいがゆえに他商社では却下されるような小さなビジネスにも参画できることが魅力である。小さなビジネスの種を育み、前例のない新規ビジネスを創出できることは刺激的な環境だと感じた。現在では大学と連携して、新規技術への投資も進めており、理系の学生にも魅力的な事業だと感じる。
同業他社と比較して、選考を通じて何を重要視されていたと思いますか?
重視されていたと感じたことは、全方向に気を使えるリーダーシップだ。面接では特に、「これまでリーダーシップを発揮した場面を3つ教えて」というように、集団で以下に統率力を発揮したかという経験を重点的に質問された。兼松は少数精鋭ゆえに、上流から下流まで、サプライチェーン全体を1人で担うことが多い。その分、大きな責任を伴うため、マルチタスクで人を動かす力を持つ人材が求められていると感じた。
座談会・懇親会はありましたか?
はい
内定者の採用大学・学歴
東京一工の学生
自分以外の内定者の特徴
体育会系や理系院生など幅広く採用していた。どの学生も、泥臭く打ち込んだ経験を有していた。
この企業を受ける後輩へのアドバイス
総合商社を受けるうえで、まず大切なのは「なぜ商社なのか」「なぜその会社なのか」を明確に言語化することです。どの会社にも通じるような志望動機では評価されないため、OB・OG訪問やインターンで得た具体的な経験や気づきを通して、自分の言葉で語る力が問われます。これは私の経験談ですが、自分の言葉を形成するには「私なら~と思う」「もっとこのようなビジネスすべき」など会社への意見を明確に持ち、社員や先輩にたくさん質問してみることが重要だと感じました。後輩の皆さんは、周りに流されず、上記のような自分軸を明確に持つことを忘れないでください。就職活動を一人で完結させず、信頼できる先輩やプロのアドバイスを積極的に取り入れることが、自信にも選考突破にもつながります。応援しています。
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ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。
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