アビームコンサルティングの夏インターン体験記(コンサルタント)_No.24885

コンサルタント体験ワーク。企業からの依頼に対して要件定義、原因分析、施策立案を行うことを課題とした。

コンサルタント業務の基本的な流れについて講義を受けた。その後、要件定義、原因分析、施策立案といったプロセスを実際のワークを通じて体験した。最終的には、ある企業を想定した依頼を受け、解決策を検討し発表することで、実務に近い形でコンサルティングの思考を学ぶことができた。

参加者早期選考に案内される

社員も参加者もとてもレベルが高く、一緒に働きたい像が多くあったから

論理的思考力の高い学生が多い、学歴も宮廷・早慶が多い

インターンを通じて、コンサルタントとしての業務の進め方を体系的に学ぶことができた。特に要件定義から原因分析、施策立案に至るまでの流れを実務に近い形で体験できた点は大きな学びであった。チームで議論を重ねる過程では、自分の意見を論理的に整理する力と他者の考えを受け入れる姿勢の双方が求められることを実感した。

フェルミ推定やケース問題の基本的なフレームワークを事前に理解しておくと、ワークを進めやすくなると感じた。全体の議論のスピードが速いため、基礎知識があるかどうかで大きく差が出る。加えて、SPIのボーダーが高いと言われているため、選考段階から対策を怠らないことが重要である。主体性と協調性を意識しながら臨むと良い。