ES
| 提出締切時期 | 2024年6月上旬 |
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キャプテンとして、衰退した野球サークルを復活させたことだ。
当初のメンバーは9人で、野球をするには人数不足だった。入会者よりも退会者が多く、その原因はコミュニケーション不足によるメンバー間の風通しの悪さだと考えた。そこで、私はチーム内の交流を活性化させるために2つの行動をとった。
1つ目は、毎回の活動で必ず全員と会話することである。意見や悩みなどを口に出しやすい雰囲気をつくるため、特に新入生と密に会話することを意識した。2つ目は、月に1度懇親会を開くことである。これにより、学年の違いに囚われず交流が促され、新メンバーが抱く不安の解消にもつながった。その結果、メンバー間で円滑な意思疎通がとれるようになったことで退会者が減り、最終的にメンバーを18人まで増やすことができた。
これらの経験から、メンバー全員の考えを汲み取り、心地よい雰囲気づくりに貢献する力を養うことができた。
筆記・WEBテスト
| テストの種類 | 受験場所 | 詳細 |
|---|---|---|
| SPI | 自宅 | - |
GD
| 開催時期 | 2024年8月下旬 |
|---|---|
| 開催期間 | 2週間以内 |
| 開催エリア | 兵庫県 |
| 開催場所 | 作業現場(工場、建設現場) |
| 職種 | 技術系総合職 |
| プログラムの内容 | プレゼンあり,フィードバックあり |
| このインターンで学べた業務内容 | 基礎研究・応用研究・技術開発 |
インターンシップの内容
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