パナソニックの夏インターン体験記(事務系)_No.28769

私は学生時代、所属する競技系の部活動で運営面を担い、チーム全体の強化に取り組みました。当初は、部内で技術力や意欲に差があることに加え、上級生の間でも後輩育成に対する考え方に温度差があり、一部では個人の成長が優先される場面もありました。私は、このままでは組織として継続的に成果を出すことが難しいと感じ、上級生同士で定期的に話し合う場を設けました。そして、「自分たちの代だけで終わらない強い組織をつくる」という方向性を共有し、賛同したメンバーとともに運営の見直しを進めました。\n具体的には、指導予定を可視化する仕組みや、成長状況を共有できる記録方法、互いに刺激を受けながら技術を高められる機会を整え、部員が協力しながら主体的に成長できる環境をつくりました。その結果、大会で高い成果を残せただけでなく、後輩の実力向上にもつながり、組織全体の底上げを実現できました。

私の強みは、目標に向かって一歩ずつ努力を積み重ねられる粘り強さである。学生時代に長く続けてきた競技において、私は以前から高い目標を掲げ、その実現のために自ら環境を選び、努力を重ねてきた。入部後は、仲間との意識の違いや練習への向き合い方の差に悩むこともあったが、対話を重ねて信頼関係を築き、互いに納得しながら前進できる関係づくりに努めた。その結果、大きな大会で上位成績を収めることができた。\nこの経験を通じて、理想を思い描くだけでなく、その実現に向けて必要な環境を選び、地道に努力を重ね続けることが自分の強みだと実感している。周囲からも、「一度決めたことを最後までやり抜く人」と言われることが多い。

社会課題に対して、パナソニックとしてどのようなアプローチができ、どのような価値を生み出せるのかを、最後まで粘り強く考え抜くことに挑戦したい。私はこれまで、意見や立場の異なる相手とも対話を重ね、相互理解を深めながら、チームで目標達成を目指す経験をしてきた。ワークショップでもこの強みを活かし、多様な視点を引き出しながら議論を深め、実現可能性と社会的意義の両方を備えた提案につなげたい。\n また、単に利便性や快適性を高めるだけでなく、「これからの社会や暮らしはどうあるべきか」という本質的な視点から、人々の生活や生き方に寄り添う価値創出に挑みたいと考えている。

私がくらしアプライアンス社に強い関心を持つ理由は、人々の健康やQOLの向上に、日々の暮らしを通じて貢献できると感じているからである。現在、大学院で人々の健康を取り巻く要因について学ぶ中で、健康は医療だけでなく、生活習慣や日常の環境によって大きく左右されることを実感している。なかでも「食」は、誰にとっても身近で継続性のある重要な領域であり、暮らしの質を支えるうえで大きな可能性を持つと考えている。\n くらしアプライアンス社は、日々の生活に密着した製品やサービスを通じて、健やかなくらしを支えることができる点に魅力を感じている。自分が学んできた視点や問題意識を活かしながら、人々の毎日に前向きな変化をもたらす価値づくりに携わりたい。

サマーインターンの選考に入る前の時期に、ESについては、エンカレッジなどの就活団体のメンターにお手伝いいただき、添削をしてもらいました。面接はないため、ESとWEBテストがある程度仕上がっていれば問題ないと思います。

わからない問題は考えてもしょうがないため、適当に回答して次に行くようにしていました。（この回答の仕方が適切かはわかりませんが。。）あとは、志望度の低い企業（業界が異なる、ベンチャーなど）で練習を積み、場数をふむことが重要だと思います。

先ほども書きましたが、練習企業で経験を積むことが重要かと思います。テスト対策については、一般的なSPIの対策本を用いて勉強しました。暇なときに、スマホのアプリで言語の勉強をしていました。

インターン選考で重視されていた点は、どの事業領域に興味ああるのかだと思います。実際、その興味からグループワークの領域も指定されるため、志望度が高いのであれば早めにその部分を明確にしておくのが良いのではないかと思いました。