日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの夏インターン体験記(ソリューションエンジニア)_No.28089

デジタルトランスフォーメーションをメインにしたプロジェクト進行上の課題解決体験

架空の案件を題材に進行管理の役割を体験する内容だった。最初に全体説明があり、その後は専用のツールを使って状況の変化に対応しながら、チーム内で優先順位を決めて進めた。途中で課題が追加される形式で、最後にグループごとに結論をまとめて発表した。

成績優秀者には早期選考の案内がある

もともとはシステム寄りの会社という印象が強かったが、実際は人の調整や意思決定が中心になる場面が多いと知り、仕事内容の理解が深まった。

内容が濃いグループディスカッションを通過している学生だけが参加していたので、全体的にレベル感は高くスピード感も早いと感じた。

TCSの案件を進める中では、個人の作業能力よりも全体の流れを把握して動くことが大切だと学んだ。会社としても一人で成果を出すというより、役割を調整しながらチームで価値を出す働き方を重視していると感じた。

事前に難しい知識を準備するよりも、グループでの進め方を意識して参加したほうが良いと思う。ワークの中では途中で状況が変わる場面があるため、自分の意見にこだわりすぎず、周囲の意見をまとめる姿勢が重要になると思います。