2026年卒ニデックの事務系職の選考対策情報詳細 (非公開/男性) (2025/04/25公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

26年卒

理系

男性

学校名

：

非公開

職種

：

事務系職

年

2024

2025

2026

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志望動機

私は貴社の「世界一を目指し続ける執念」に強く共感し、志望いたしました。特に、モータに始まり、エネルギー・ロボット・医療といった新たな分野への果敢な挑戦姿勢に魅力を感じております。

大学では、企業と連携して「パンクしない自転車用タイヤ」の開発に取り組みました。従来の構造に囚われずに新たな形状や素材を試行錯誤する中で、ニデックが持つ「既成概念にとらわれず挑み続ける姿勢」の大切さを実感しました。この経験から、貴社のような技術で世界に挑戦し続ける企業で、自身の技術力と考える力を活かしたいと強く考えるようになりました。

将来的には、貴社のコア技術である精密制御やモータ応用の分野で、新たな社会価値を創出する製品開発に携わりたいと考えております。

本選考前活動

インターンシップの参加: 参加しなかった
業界研究・企業研究はどんな風にしましたか？: ニデックの業界研究では、まずモーター業界全体の動向を把握することから始めました。特に、電気自動車（EV）向けの需要が急拡大していることに着目し、自動車分野を中心としたモーターの市場成長を調べました。さらに、マブチモーターやミネベアミツミ、デンソーといった他のモーター関連企業とも比較しながら、ニデックの技術力や製品展開の強みを明らかにしていきました。企業研究では、永守重信会長の経営哲学に触れることを意識し、インタビュー記事や著書を通じて、挑戦やスピードを重視する企業文化を理解しました。
セミナー・説明会の参加: 参加した
セミナー・説明会の実施形式: オンライン（顔出し無し）
選考とは関係あるものでしたか？: 関係なかった
どんな服装で参加しましたか？: カジュアル
OB・OG訪問: 訪問しなかった
リクルーター面談: 面談しなかった

エントリーシート

提出時期: 2024年12月中旬
提出方法: メール
ESで聞かれた質問: チームで協力して困難な課題に挑戦した経験を、当時の状況・課題・あなたの役割を含めて教えてください。
ESの質問の回答: 約〇〇大学〇〇名で構成される学生主体の地域イベント運営団体において、副代表として全体向け研修の企画・実施を担当しました。このイベントは毎年〇月に開催され、来場者は例年〇〇万人を超える大規模なものです。活動の中で「やることが多すぎて楽しめない」といった声が上がり、負担の大きさから主体性を失うメンバーが増えていたことに課題を感じました。私は「やるからには楽しんでほしい」という思いから、実務と意欲の両面を支える全体研修を企画しました。まずは活動を効率的に進めるため、必要なスキルの習得を目指した内容を取り入れ、たとえば対外的な営業時に意識すべきポイントを学ぶ機会などを提供しました。加えて、活動の意義を感じてもらうため、自己の成長を実感できる振り返り研修や、社会で活躍する卒業生による講話を行いました。結果として全〇〇回にわたる研修に延べ〇〇〇人が参加し、「成長できる活動だと感じ、本気で取り組みたいと思えるようになった」との声を多数得ることができ、当日は〇〇万人の来場者を迎える成果につながりました。
ESで聞かれた質問: 専門分野、研究テーマと、勉強・研究を進める中での学びや気付きを教えてください。
ESの質問の回答: 大学の企業課題解決型プログラムにおいて、国内大手の自転車関連企業と連携し、3Dプリンターを活用した環境負荷の少ない軽量・耐パンク性を備えた新型タイヤの開発に取り組みました。私のチームは日本人と留学生を含む計〇〇名で構成されており、企業の技術担当者との間で言語や文化の違いによる認識のずれが生じる場面がたびたび見受けられました。私は全員がチームにおける自身の役割を実感し、安心して意見を交わせる環境を作りたいという思いから、共通理解を促進するための工夫を重ねました。具体的には、留学生が英語で説明を試みている際、相手の表情から理解度に不安を感じた場合には、必要に応じて日本語での補足を行うなど、双方の橋渡しを意識して行動しました。その結果、誤解が生じたまま議論が進むことがなくなり、全員が意見を出しやすい雰囲気が生まれ、各自の専門性が十分に活かされるようになりました。その積み重ねが評価され、複数企業の技術者が参加する中間発表で銅賞、最終発表では銀賞を受賞する成果に繋がりました。
ESで聞かれた質問: Nidec Wayの7つの項目（情熱・熱意・執念・創造性・敬意・協働・王道）のうち、あなたが共感する項目を一つ選び、関連するエピソードを教えてください。
ESの質問の回答: ChatGPT:
私はNidec Wayの「執念」に強く共感しております。〇〇社のインターンシップに参加した際、学生チームに対して「社員のウェルビーイングを最優先とするための組織文化や価値観の変革方法」を提案する課題が与えられました。コンサルティングの実務に触れるのは初めてであり、事前に得た知識を実践にうまく落とし込むことができず、チームとしての作業が円滑に進まない場面もありました。しかし、せっかく取り組んでいることを無駄にしたくないという思いから、自分にできることを模索し、共用ドキュメントに議論内容やアイデア、調査結果などを一つひとつ記録していく工夫をしました。こうした積み重ねが最終提案の段階で大きく役立ち、これまでのプロセスを振り返りながら具体的な結論を導くことができ、無事に提案をまとめ上げることができました。この経験を通じて、困難な状況でも粘り強く取り組み、自らの役割を見出して最後までやり遂げる力があると実感しました。

テスト

適性検査・テストの有無: あった
適性検査・テストの実施時期: 2025年01月中旬
適性検査・テストの種類: 玉手箱
適性検査・テストの形式: オンライン

一次選考

選考時期: 2025年02月中旬
選考形式: 単独面接
実施形式: オンライン
面接官の人数: 1人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 若い人事担当者の方
選考の雰囲気: 穏やか
質問内容・課題: 自分の強み/弱み
人生の中で大きな挫折経験。どう乗り越えたか
チームで協力した出来事
逆質問
注意した点・感想: 一次面接では、技術への関心や理解を自身の経験と結びつけて具体的に伝えることを意識しました。また、ニデックウェイの中でも特に「執念」に共感している点を、自分の行動や価値観と関連づけて話すよう注意しました。全体としては穏やかな雰囲気で進み、面接官の方も話を丁寧に聞いてくださったため、落ち着いて自分らしく話すことができたという印象を受けました。
選考の所要時間: 31~45分

二次選考

選考時期: 2025年03月中旬
選考形式: 単独面接
実施形式: 対面
面接官の人数: 1人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 新卒採用責任者
選考の雰囲気: 穏やか
質問内容・課題: 自分の強み/弱み
周りからどんな人といわれる？
ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）
なぜ今の大学、学部を選んだか
志望動機
注意した点・感想: 二次面接では、一次面接よりも深掘りされた質問が多く、自分の考えや志望動機に一貫性があるかを見られていると感じたため、質問に対して論理的に筋道を立てて答えることを意識しました。また、志望理由に対して「なぜニデックでなければならないのか」を明確に伝えることにも注意しました。面接の雰囲気は終始落ち着いており、会話の中で人柄を見られている印象が強く、自分自身の価値観や行動原理を素直に伝えることができました。
選考の所要時間: 31~45分

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