JTBの秋冬インターン体験記(総合職)_No.4133

グローバル・訪日インバウンド編。訪日客に日本の良さを伝えられる日本の観光地はどこかを考えた。

半日でワークを行った。

会社の魅力を知るに至らなかった。インターン以前から会社の業績が悪化していた。

先着だったため。

社員の雰囲気もすごく良い、というものでもなかった。JTBはコロナの影響を受けて新卒採用をしないことがほぼ決まっていた中でインターンの開催をしたことは就活生の学びのきっかけにはなったが人事担当のモチベーションは下がっていたのではないか。

多角的な視点。外国人観光客が喜びそうな観光地、と聞くと楽しそうだが実際はほかのメンバーと意見をすり合わせることや利益が生まれるかという点も考慮しなくてはならない。また、私達は訪日客の気持ちになることができないため推測で考えることが難しかった。

短時間でほかのメンバーと意見を合意することが大事です。そのためには自分の持つ意見の中でも「ここだけは譲らない」という点を持ち、根拠も明確にする必要があります。そうでないとほかのメンバーの意見ばかりが通り自分が存在していても何のバリューも発揮できません。