三菱電機ロジスティクスの夏インターン体験記(総合職)_No.27141

顧客の物流課題を踏まえた最適配送網の立案

最初に事業概要や物流現場の業務プロセスについて説明を受けた後、架空の顧客企業の情報が共有され、チームごとに物流課題の整理と仮説立てを行った。次に輸送量やリードタイム、在庫水準などが整理された資料を使い、拠点配置や輸送手段の組み合わせを検討した。途中で社員の方から質疑の時間があり、検討の方向性へのコメントをもらいながら、最終的にコストとサービス水準の両面を踏まえた提案内容をまとめ、チーム単位で発表を行った。

顧客の条件に応じて物流の設計を工夫する場面を具体的にイメージできるようになり、この分野で働きたい気持ちが強まった。

限られた時間で論点を絞って仮説を出すスピードが速くかった。

与えられたデータをただ使うのではなく、どの数値が意思決定に影響するかを最初に確認することの重要性を学んだ。輸送コストだけを追うとリードタイムが延びて顧客の業務に影響が出る可能性があり、在庫配置や輸送頻度との兼ね合いを整理しないと、机上の計画になりやすいと気づいた。

物流の基礎用語や輸送モードごとの特徴を事前に押さえておくと、ケースの前提理解に時間を取られず検討に集中しやすいと感じた。コストだけでなくリードタイムや在庫水準などのトレードオフを意識しながら情報を整理できるように、簡単なサプライチェーンの流れを自分なりに図にまとめておくと議論に入りやすくなると思う。