2026年卒静岡鉄道の総合職の一次詳細（非公開/性別非公開）（2025/08/13公開）

面接・GD・人数・雰囲気・質問内容

26年卒

文系

性別非公開

学校名

：

非公開

職種

：

総合職

一次選考

選考形式: 面接
選考時期: 2025年05月下旬
実施場所: オンライン
所要時間: 16~30分
当日の服装: リクルートスーツ
学生の人数: 1人
面接官の人数: 1人
面接官の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 年中は若いの人事担当者の方が面接官でした
選考の雰囲気: 落ち着いた雰囲気の面接官で話しやすい面接でした。
面接で聞かれた質問1: 学生時代に力を入れたこと
質問に対する回答1: 私が学生時代に最も打ち込んだのは、学生向けイベントにおける収益最大化と顧客満足度向上です。サークルで運営する地域イベントが資金難と来場者数の伸び悩みという経営課題に直面していました。この状況を改善するため、私は財務会計とマーケティングの視点から事業戦略の再構築に挑戦しました。まず、過去のイベント収支を詳細に分析し、不採算部門を特定してコスト削減策を立案しました。次に、来場者へのアンケートからターゲット層のニーズを把握し、協賛企業への新しい価値提案資料を制作しました。これにより、新たな資金源を確保しました。これらの施策の結果、半年間でイベント収支は〇〇%改善し、次年度の来場者数も〇〇%増加しました。この経験を通じ、データに基づいた経営課題の特定、そして多様なステークホルダーを巻き込みながら戦略を実行する重要性を学びました。
面接で聞かれた質問2: 大学で学んでいること
質問に対する回答2: 大学では企業の競争戦略と組織マネジメントについて深く学んでいます。特に、戦略論やリーダーシップ論を通じて、市場における企業の競争優位性の源泉や、変革を推進するリーダーの役割について考察しました。また、マーケティング論や財務会計論を通じて、顧客の購買行動を分析し、事業の収益性を評価する力を養いました。ゼミでは、新興企業のビジネスモデルをテーマに、新規事業が市場に参入し成功する上での課題や成功要因について、ケーススタディや企業へのヒアリングを通じて実践的に研究しました。この学びを通じて、複雑なビジネス課題を構造的に理解し、論理的な根拠に基づいた戦略を構築する力を身につけることができました。
逆質問の時間はありましたか？: いいえ
面接官からのフィードバックはありましたか？: いいえ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと: 一次面接だったので自分に対する良い印象を持ってもらえるように質問に対しては笑顔ではきはきと回答することを意識していました。また質問に対してはできる限り結論から回答してわかりにくい表現や冗長な表現を避けるように意識していました。
結果通知時期: 2～3日以内
結果通知方法: メール
選考結果: 合格
志望度の変化: 変らない

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