2026年卒静岡鉄道の総合職の選考対策情報詳細 (非公開/性別非公開) (2025/08/13公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

26年卒

文系

性別非公開

学校名

：

非公開

職種

：

総合職

年

2025

2026

月

時期

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

志望動機

テスト

一次選考

志望動機

私が貴社を志望する理由は公共交通機関としての責任を果たしながら、地域に新しい価値を創造する貴社の事業に強く惹かれたからです。多くの鉄道会社が既存のサービス維持に注力する中で、貴社が沿線地域のお客様のニーズを深く理解し、それに合わせた新しいバス路線や、商業施設の開発を通じて、地域の活性化に貢献されている点に感銘を受けました。学生時代に〇〇という経験を通じて、人々の潜在的なニーズを深く掘り下げ、期待を超える価値を提供することに大きな喜びを感じてきました。貴社でなら、私自身のコミュニケーション能力と課題解決能力を活かし、鉄道サービスを通じて地域社会の活性化に貢献したいです。

エントリーシート

提出時期: 2025年05月上旬
提出方法: ナビサイト
ESで聞かれた質問1: 志望動機を記載してください
ESの質問の回答1: 私が貴社を志望する理由は公共交通機関としての責任を果たしながら、地域に新しい価値を創造する貴社の事業に強く惹かれたからです。多くの鉄道会社が既存のサービス維持に注力する中で、貴社が沿線地域のお客様のニーズを深く理解し、それに合わせた新しいバス路線や、商業施設の開発を通じて、地域の活性化に貢献されている点に感銘を受けました。学生時代に〇〇という経験を通じて、人々の潜在的なニーズを深く掘り下げ、期待を超える価値を提供することに大きな喜びを感じてきました。貴社でなら、私自身のコミュニケーション能力と課題解決能力を活かし、鉄道サービスを通じて地域社会の活性化に貢献できると考えました。そして、地域と共に成長できる可能性に強く共感しています。
ESを書くときに注意したこと: ES作成で注意したこととしては、まず、質問に対して結論から書き出し、その後に具体的な数字やエピソードを盛り込むことを意識しました。これにより、読み手が一目で私の主張と根拠を理解できるよう工夫しました。また、学問と実務を結びつけるために大学で学んだ知識を実際の経験にどう応用したかを具体的に記述しました。
結果通知時期: 1週間以内
結果通知方法: メール
選考結果: 合格

テスト

適性検査・テストはありましたか？: はい
選考時期: 2025年05月上旬
実施場所: 自宅
所要時間: 31～45分
適性検査・テストの形式: 玉手箱
筆記試験の内容・科目: 言語、非言語、性格
試験で注意したこと・感想: ウェブテストでは、出題される問題の傾向と、自身の思考の癖を理解することに注力しました。玉手箱の言語問題では文章の論理構造を素早く把握する必要があり、SPIの非言語問題では複数の解法パターンを瞬時に思い出す訓練が不可欠だと思います。本番では、まず全体の問題構成を素早く確認し、得意な分野から解くことで、確実に得点を積み重ねる戦略を立てました。
対策: Webテストの対策として、私はよく出題される玉手箱やspiの過去問の傾向分析と実践的な演習に重点を置きました。市販の問題集を解く際も、ただ正解を出すだけでなく、なぜその解法に至るのか、その論理的なプロセスを言語化する練習をしました。学校が提供している問題も練習することで初見の問題でも応用が利くようになると思いました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト: なし
結果通知時期: 1週間以内
結果通知方法: メール
選考結果: 合格

一次選考

選考形式: 面接
選考時期: 2025年05月下旬
実施場所: オンライン
所要時間: 16~30分
当日の服装: リクルートスーツ
学生の人数: 1人
面接官の人数: 1人
面接官の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 年中は若いの人事担当者の方が面接官でした
選考の雰囲気: 落ち着いた雰囲気の面接官で話しやすい面接でした。
面接で聞かれた質問1: 学生時代に力を入れたこと
質問に対する回答1: 私が学生時代に最も打ち込んだのは、学生向けイベントにおける収益最大化と顧客満足度向上です。サークルで運営する地域イベントが資金難と来場者数の伸び悩みという経営課題に直面していました。この状況を改善するため、私は財務会計とマーケティングの視点から事業戦略の再構築に挑戦しました。まず、過去のイベント収支を詳細に分析し、不採算部門を特定してコスト削減策を立案しました。次に、来場者へのアンケートからターゲット層のニーズを把握し、協賛企業への新しい価値提案資料を制作しました。これにより、新たな資金源を確保しました。これらの施策の結果、半年間でイベント収支は〇〇%改善し、次年度の来場者数も〇〇%増加しました。この経験を通じ、データに基づいた経営課題の特定、そして多様なステークホルダーを巻き込みながら戦略を実行する重要性を学びました。
面接で聞かれた質問2: 大学で学んでいること
質問に対する回答2: 大学では企業の競争戦略と組織マネジメントについて深く学んでいます。特に、戦略論やリーダーシップ論を通じて、市場における企業の競争優位性の源泉や、変革を推進するリーダーの役割について考察しました。また、マーケティング論や財務会計論を通じて、顧客の購買行動を分析し、事業の収益性を評価する力を養いました。ゼミでは、新興企業のビジネスモデルをテーマに、新規事業が市場に参入し成功する上での課題や成功要因について、ケーススタディや企業へのヒアリングを通じて実践的に研究しました。この学びを通じて、複雑なビジネス課題を構造的に理解し、論理的な根拠に基づいた戦略を構築する力を身につけることができました。
逆質問の時間はありましたか？: いいえ
面接官からのフィードバックはありましたか？: いいえ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと: 一次面接だったので自分に対する良い印象を持ってもらえるように質問に対しては笑顔ではきはきと回答することを意識していました。また質問に対してはできる限り結論から回答してわかりにくい表現や冗長な表現を避けるように意識していました。
結果通知時期: 2～3日以内
結果通知方法: メール
選考結果: 合格
志望度の変化: 変らない

検索結果に戻る

本選考体験記に戻る

サイトからのご注意

ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。

本選考体験を投稿する