2025年卒ミルボンの総合職の選考対策情報詳細 (慶應義塾大学/女性) (2024/04/16公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

25年卒

文系

女性

学校名

：

慶應義塾大学

職種

：

総合職

年

2024

2025

月

時期

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志望動機

貴社で働き、人々の生活を支えたいからだ。私は〇〇部のマネージャーとして、選手のサポートと円滑な部運営を行った経験に大きなやりがいを感じた。そして将来も「人を支えることを通じて組織、人々の生活に貢献したい」という思いを持った。中でも主体性を持って働くことができる貴社に惹かれた。また、高い技術力を生かし日本中の人々の生活を支えている貴社であれば、自分の思いをより広範な形で実現できると考える。以上の理由により貴社を志望する。

本選考前活動

インターンシップの参加: 参加しなかった
業界研究・企業研究はどんな風にしましたか？: 会社HP、IR資料を読み込んだ。
セミナー・説明会の参加: 参加した
セミナー・説明会の実施形式: オンライン（顔出し無し）
選考とは関係あるものでしたか？: 関係なかった
どんな服装で参加しましたか？: カジュアル
OB・OG訪問: 訪問しなかった
リクルーター面談: 面談しなかった

エントリーシート

提出時期: 2024年01月下旬
提出方法: 企業HP
ESで聞かれた質問: 人生における最大の困難を教えてください。
ESの質問の回答: 人生における最大の困難はマネージャーとして所属する〇〇部において、プレイヤーとの間で軋轢が生じた経験だ。昨年私は、OBからの寄付を募り部の財政を健全化するための取り組みとして、SNSでの練習風景発信と行事の開催を提案し、部員全員に役割を振った。しかしプレイヤーからはこれらの取り組みは競技力向上に繋がらない上練習時間を削られるためマネージャーが全てやるべきだ、という声が上がりマネージャーとプレイヤーの間で齟齬が生じた。部の雰囲気を改善するため、主将に相談したところ、選手がマネージャーの日々の業務を理解していないこと、そもそも財源を確保せねば練習環境を維持できないことを理解していないことが分かった。そこで全体ミーティングにてマネージャーの担当している仕事、当時の部の財政状況、部費の用途を詳しく説明した。その結果プレイヤーからの理解を得ることができ、積極的に取り組みを行ってもらえるようになった。

テスト

適性検査・テストの有無: あった
適性検査・テストの実施時期: 2024年01月上旬
適性検査・テストの種類: SPI
適性検査・テストの形式: テストセンター

一次選考

選考時期: 2024年02月上旬
選考形式: グループディスカッション
実施形式: オンライン
学生の人数: 4人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 若い人事担当の男性の方が進行だった。
選考の雰囲気: 普通
質問内容・課題: グルディス
注意した点・感想: 事前に資料が配布される。10分程度の時間が与えられるのでその間の時間で資料を読み込む。その後、グループで話し合いが始まる。最後に、発表があったので、それに向けて結論を出すように議論を進めていきました。
選考の所要時間: 46~60分

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