2025年卒電通総研の総合職の選考対策情報詳細 (非公開/性別非公開) (2024/02/13公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

25年卒

文系

性別非公開

学校名

：

非公開

職種

：

総合職

年

2024

2025

月

時期

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

志望動機

将来的に、より良い社会の実現を成し遂げるために、ITを活用した企業の競争力向上に取り組みたいと考え、貴社を志望する。理由は2つある。1つ目は、経済的に衰退し続けることで思いやりの精神などの日本の素晴らしい点が失われることを避けるために、日本経済を支えたいから。2つ目は、労働人口の減少への対処などでITを活用した生産性の向上が不可欠であるから。その上で、貴社の強みである長年の実績と深い知見に基づいたシステム開発に携わることで、製造業のDXを加速させ、経済の復興を成し遂げたい。貴社でこれらの業務に取り組むにあたって、私はITとビジネスの双方に深い知見を持ったITコンサルタントになることを目指している。そして、課題に誠実に向き合い、自社と顧客と消費者の全てにとって価値のある仕事を、同じ志を持ったチームで行いたい。それにより、企業の競争力を向上させ、最終的に豊かで安定した社会の実現という夢を叶えたいと考えている。また、アルバイトや籠球部で、主体的に困難な挑戦をし、周囲と協力することで達成してきた経験から、貴社の行動指針であるAHEADに共感したため、この指針に基づいた社員さんと共に働ける点に魅力を感じている。以上から私は、ITコンサルタントとして製造業のDX推進に取り組むことで、より良い社会の実現を成し遂げたいと考え、人とテクノロジーの力によって社会の進化に挑戦する貴社への入社を熱望する。

本選考前活動

インターンシップの参加: 参加しなかった
業界研究・企業研究はどんな風にしましたか？: 企業HPをよく読んだ
セミナー・説明会の参加: 参加しなかった
OB・OG訪問: 訪問しなかった
リクルーター面談: 面談しなかった

エントリーシート

提出時期: 2024年01月上旬
提出方法: 企業HP
ESで聞かれた質問: 大学で学んでいることをわかりやすく記述してください
ESの質問の回答: 私は国際関係論を専攻しており、授業内研究において、シンガポール野党の伸長要因の分析に力を入れた(行った)。背景としてシンガポールの政治について説明する。シンガポールは名目上民主主義国であるが、建国以来、95％近い得票率を持った与党による実質的な一党独裁状態が続いていた。しかし近年、労働者党を筆頭に野党が伸長し、与党の得票率は最低で64％まで下降し、野党がいくつか議席を持つようになった。私は、この要因を特定することと日本の例と比較することを研究テーマとして掲げた。目的は2つある。1つ目は、野党に求められる資質を解き明かし、国内政治の分析に応用すること。2つ目は、日本で政権交代が起きた2009年衆議院総選挙を分析し、得られた理論をシンガポールに適用することで、野党が伸長するも政権交代に至らない原因を明らかにすること。結果、野党に求められる資質とシンガポール野党が政権交代に至らない理由を説明することが出来た。
ESで聞かれた質問: 当社でどのような仕事をしてみたいですか？役割についても具体的に記述してください。
ESの質問の回答: 将来的に、より良い社会の実現を成し遂げるために、ITを活用した企業の競争力向上に取り組みたいと考え、貴社を志望する。理由は2つある。1つ目は、経済的に衰退し続けることで思いやりの精神などの日本の素晴らしい点が失われることを避けるために、日本経済を支えたいから。2つ目は、労働人口の減少への対処などでITを活用した生産性の向上が不可欠であるから。その上で、貴社の強みである長年の実績と深い知見に基づいたシステム開発に携わることで、製造業のDXを加速させ、経済の復興を成し遂げたい。貴社でこれらの業務に取り組むにあたって、私はITとビジネスの双方に深い知見を持ったITコンサルタントになることを目指している。そして、課題に誠実に向き合い、自社と顧客と消費者の全てにとって価値のある仕事を、同じ志を持ったチームで行いたい。それにより、企業の競争力を向上させ、最終的に豊かで安定した社会の実現という夢を叶えたいと考えている。また、アルバイトや籠球部で、主体的に困難な挑戦をし、周囲と協力することで達成してきた経験から、貴社の行動指針であるAHEADに共感したため、この指針に基づいた社員さんと共に働ける点に魅力を感じている。以上から私は、ITコンサルタントとして製造業のDX推進に取り組むことで、より良い社会の実現を成し遂げたいと考え、人とテクノロジーの力によって社会の進化に挑戦する貴社への入社を熱望する。
ESで聞かれた質問: 自己PRを教えてください
ESの質問の回答: 私の強みは、主体的な働きかけによって周囲を巻き込み、意欲を向上させられるリーダー力だ。この強みが現れた経験として、アルバイトリーダーとして2ヶ月で13％の売上向上を達成した経験を挙げる。当時、私が勤める店舗は地域4店舗中最下位の売上であり、数年以内の閉店も検討されていた。そこで、リーダーを任された責任感と自店舗への愛着から、前年比売上10%増という高い目標を掲げ、アルバイトリーダーとしてスタッフの管理に取り組んでいた。しかし、スタッフの売上への意識の低さによる接客の質の低さが原因で、前年比２％増に留まっていた。そこで2点に取り組んだ。1つ目に、店長を説得することで売上目標達成時に昇給する許可を得た。全20名のスタッフと2回ずつ面談を行うことで集まった昇給を望む意見を店長に提示することで説得できた。2つ目に、売上目標への納得感醸成のためにスタッフ全員に呼び掛け、店の売上目標策定に取り組んだ。全員から意見を集め3度の全体会議を行うことで、定量的な売上目標や日々の業務で心掛ける定性的な目標など、全員にとって納得感のある目標を策定出来た。結果、売上意識が醸成され2カ月で13％の売上向上と、売上の地域2位浮上による閉店回避を実現することが出来た。また、この強みは高校時代に籠球部副部長として母校初の県大会出場にチームを導いた際にも発揮することが出来たため、再現性のある強みであると考えている。
ESで聞かれた質問: 行動指針「AHEAD 先駆けとなる」のアルファベット5文字にはそれぞれ意味が込められています。あなたがもっとも共感できるものを1つ選び、設問5にその理由を記述してください。
ESの質問の回答: Eを選択。
ESで聞かれた質問: 選択の理由を教えてください
ESの質問の回答: 高校時代に籠球部副部長として、チームの士気を向上させることで、母校初の県大会出場を達成し、過去に例のない実績を残した経験があるからだ。例年、県大会予選敗退の自校からの県大会入賞という高い目標を掲げ副部長として部員の管理に取り組んでいたが、部員の大半が目標を他人事と捉えていることが原因で、練習への熱量が低く予選敗退が続いていた。そこで2点に取り組んだ。１つ目に、適切な目標設定による意欲向上を狙って、部員に声をかけて、チーム全員での目標策定に取り組んだ。結果、県大会出場という全員にとって納得感のある目標を策定出来た。２つ目に、高い目標の達成に向けてチームの実力を強化するために、練習メニューの改善を行った。その中で、実践経験を求める部員の声を集め、顧問に働きかけることで、強豪校との練習試合を増やすことが出来た。結果、練習の熱量が増し、実力も向上したことで、母校初の県大会出場を果たすことが出来た。

テスト

適性検査・テストの有無: あった
適性検査・テストの実施時期: 2024年02月中旬
適性検査・テストの種類: SPI
適性検査・テストの形式: テストセンター

一次選考

選考時期: 2024年02月上旬
選考形式: グループ面接
実施形式: オンライン
学生の人数: 5人
面接官の人数: 1人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: -
選考の雰囲気: 穏やか
質問内容・課題: 2分間の即興スピーチ
注意した点・感想: はきはきと論理的に話すことを意識した。
選考の所要時間: 31~45分

二次選考

選考時期: 2024年02月中旬
選考形式: グループ面接
実施形式: オンライン
学生の人数: 2人
面接官の人数: 2人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: -
選考の雰囲気: 普通
質問内容・課題: ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）
なぜ今の大学、学部を選んだか
志望動機
就活の軸/志望業界とその理由
入社後にしたいこと/キャリアプラン
逆質問
注意した点・感想: 論理的でわかりやすく回答することと準備したものを披露するのではなく会話の中でそれとなく志望度の高さや会社とのマッチ度をほのめかすことを意識した。
選考の所要時間: 31~45分

三次選考

選考時期: 2024年03月上旬
選考形式: 単独面接
実施形式: オンライン
面接官の人数: 2人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: -
選考の雰囲気: 普通
質問内容・課題: ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）
なぜ今の大学、学部を選んだか
授業やゼミ、卒論について
志望動機
就活の軸/志望業界とその理由
入社後にしたいこと/キャリアプラン
逆質問
自分プレゼン
注意した点・感想: 論理的でわかりやすく回答することと準備したものを披露するのではなく会話の中でそれとなく志望度の高さや会社とのマッチ度をほのめかすことを意識した。
また、最終面接なので志望度の高さとこの会社の若手社員と雰囲気を近づけて自分が働いているイメージを持ってもらうことを意識した。
選考の所要時間: 31~45分

内定・内々定

内定連絡を受けた日: 2024年03月中旬
入社する確率: 60~80% まだ迷っている
内定承諾・辞退: 承諾
内定承諾・辞退理由: 待遇が良かったため
他企業からも内定はありましたか: なかった
後輩へのアドバイス: エントリーシートの基本的な書き方や学生時代に力を入れたことのエピソード選定、SPIや玉手箱述べ況などの基礎を詰めておくと良いと思います。

検索結果に戻る

本選考体験記に戻る

サイトからのご注意

ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。

本選考体験を投稿する