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他塾さんで、「合格者を水増ししている」って
評判です。。。
まあ、ただし、秀英さんの講師さん達のレベルは
決して低いわけじゃないので、ようは
上の人達の考え方をもうちょっと変えれば
もっといい塾になるんじゃないかなーと思います。
合格者水増しのことについてはあまり触れない方が良いかもしれませんね。。。
秀英さんは、どちらかと言えば、高学歴な大学受験
をさせたい方だと思うので、
「勉強はそんなにしなくてもいい」みたいな発言を
すれば落ちるとおもいます。
ほんとうに秀英にいきたいんです。
では逆にこれをやったら落ちるだろうって言うのは
ありますか？
役員の方(東京だとそうなるのかな？)もたいしたことは聞かなかったと思いますよ。
短所・長所、他企業(他塾)について、どんな教師になりたいか、ESの内容
・・・他は覚えてませんが（；￣ー￣)
全部で20分くらいです。
ふっつーにやれば、受かります。たぶん。
4次選考に残った人はほぼ全員受からせるって雰囲気すら感じましたよ☆
他板への書き込みはしていません。おそらく同姓同名のニックネームを作っている方がいるだけです。
さらに、私は去年は書いていません。
批判的と言われていますが、決して悪い面だけを強調しようと考えているわけではないです。なぜなら、会社説明会ではいい面しか強調しないからです。基本的に、都合の悪い情報は隠されていると考えてください。臭いものにはふたです。大本営発表に近いと考えてください。
ではなぜそう考えるんでしょうか？それは社会人になると、だれも「これが正しいことだよ。」とは教えてくれないからです。たとえば、よく問題になる証券会社の営業でも「値上がりすれば設けますよ」といいことはいっても「値下がりする可能性が非常に高いですよ」という悪い面は隠しています。嘘は言ってませんが十分な情報は開示されていません。私はそこに憤りを感じています。で、その上で「自己責任」といわれてもどうしようもないのではないでしょうか？「自己責任」が問えるのは「正確な情報が伝えられている」、「すべての情報が伝えられている」この2点を満たしたときに初めて問えるものではないでしょうか？
これは入社する際にも同じです。よく「入社を決めたのはあんただろ」という人がいます。しかし、その組織がどのようなものであるか正確かつ十分な情報が与えられて初めて自己責任が問えるんじゃないでしょうか？
＞四次の終わりにこんど教室見学
これは参加したほうがいいです。3年前はこれに来ないやつは全員落とすとメールで全社員に通達されました。
＞あくまで会社のよさを見てもらいたいわけなので
内定者が見学に来ることは事前に担当校舎に伝えられているのでいい面だけが見えると思います。
＞内定辞退者がこの時期は段々増えていくので逆にまともな人なら入りやすいかと思います
毎年（2003年から2005年は除く）、採用には苦労しています。2005年度以降は、十分な新人が集まらず秋採用、さらには12月に翌年4月入社の新人（つまり3ヵ月後の入社）の面接もやってました。また、慢性的な人手不足で教材を作っている部署の人や本部長（常務も含む）が授業ヘルプに出ることもあります。時期によっては毎週中途採用の挨拶が聞けることもあります。
社長に当たるか、役員の方にあたるかで
また違うとは思いますが、
社長との面接の場合は、5－15分で面接がおわるため
あんまりたいしたことは聞かれません。
私の時は他の塾についてどう思うか、
今までの経歴について、
質問はあるか、などでした。
普通にしていれば受かると思いますよ。
どなたか教えてくだされば幸いです
遅くなりましたが、返信ありがとうございました！
ナナチャンさんのことがとても気になるのですが…
本人からの返信は難しそうですね(＞_＜)
私の時は、教室見学は全員に言い渡されていました。
なので落ちる、落ちないは関係ないと思います。
あくまで会社のよさを見てもらいたいわけなので。
あと。。。めったに変な人でない限り
落ちないと思うので自信をもって望んでください。
といわれました。。
それは落とす人にもいうのでしょうか？
合格を期待してもいいのかなあ
第一志望である分、緊張します
ほとんど勉強ができていない状況なんですが頑張ってきます！！
ありがとうございますっ＞＿＜！！！！
内定いただいてるのであえてどこの部門志望かは
ふせておきますが（笑
私の記憶では国語数学がメイン、と同じく友人が
言っていたと思います。
時間内に全問解くのが可能らしいです。
それから内定辞退者がこの時期は段々増えていくので
逆にまともな人なら入りやすいかと思います。
なのでそんなに恐れずに望んでください。
返信ありがとうございます。
私は大学受験部運営スタッフを希望しています。
本社事務系と大学受験部運営スタッフは同じ内容のだと思うのですが…
ともえさんは本社事務希望ですか？
事務系というと、本社事務系、という意味でしょうか？
どちらなのでしょうか＞＿＜？受験済みの方、よろしければ返事お願いします。
秀英はそれを改善させようと、完全週休2日になったり、ブロックごとに差は生じますが入社してからも新入社員は授業練習できる時間を与えたりだとかしてるそうです。そもそも教育業界は女性の割合が高く結婚して退社する方も多く離職率の増加になっているのもあります。
私がいうのもなんですが。。。
下記のナナチャンさんという方は
他の掲示板でも何故かその企業のことを
よく知っていて常に批判的です。。。
しかも去年もかきこしていることが多いです。
。。。どういう方なんでしょうね。。
こんにちは。ナナチャンさんは現在または過去に秀英に勤務していたのでしょうか？とても秀英に詳しいようですが…以前にも質問したのですが、どうしても気になるので、もしよかったら返答をお願いします。
辞退して正解です。2003年度中部事業本部（静岡本社の
お膝元）新卒採用組みの4年以内の辞職率は91％（11人中10人）です。
入社してから気づくと思いますが20代中盤以降がほとんどいない。
営業の件ですが、今は学校の生徒数自体が減っているので塾にくる生徒も比例して減ります。でどうやって利益を上げていくか？
1、新たに校舎展開をする。既存校舎の売り上げ減を校舎の 新設で補うという作戦です。新設校を作るということは塾 生0からプラスになるということです。
2、既存塾生からより多くとっていく。これは秀英PLSとい う通信教育を塾生にばんばん売りつける、ブロードバンド にばんばん加入させる、新たに講習を作って半強制的にや らせる。こういう方針です。実際、静岡県では中学2年生 向け学調英数特訓というのがあります。これは、2003 年度夏期講習の組織予算（講習生を入学させることを組織 すると呼んでます）に達成できなかったため、予算未達を 補うためにはじめられました。生徒のためではなく秀英の 売り上げのためです。
また、秀英PLSの塾生への営業はいろいろな矛盾をはらんでます。
1、進研ゼミをやっている講習生を入学させる際、「通信教 育は提出しないでしょ？だから塾に変えなさい」みたいな 営業トークを使います。で入学したら秀英PLSもやりなさ いと営業をかけます。変じゃないでしょうか？
2、室長の査定項目が増えるだけ。
PLSの加入率は室長のボーナス査定に反映されます。つま り売り上げを増やすためにPLSや講習を増やせば増やすほ ど室長の査定項目は増えていきます。家庭としてもあれも これもやるだけの余裕はないので当然加入率は講習や PLS、ブロードバンドと増やすに反比例して減っていきま す。結局室長の負担を増やしているだけです。
3、現場の負担を強いる結果になる。
PLSは当初、現場には負担はかけないということで始まり ました（小中学部と通信教育事業部は別の事業部です）。
ところが、やり始めてみると「PLSを提出しないから校舎 でやらせてほしい、見てほしい」という保護者の要望で校 舎サイドでやらせるまたは見てあげるという事態が発生 し、さらに、「やらないからPLS退会します」という家庭 の退会阻止を校舎サイドの人間がやらなければならという 負担増が発生。また、校舎で教えている採点基準（これは マニュアルで明示されています）とPLS採点者の採点基準 がずれていて「この回答でOKって習ったのにバツになって る」とか「この回答はだめって習ったのに○になってる」 という苦情が校舎サイドに寄せられるという事態が発生し ています。
結局、小中学部の負担を増やしているだけなのです。
社員さんの雰囲気はよさそうですもんね。
ようするに利益を上げないとだめだが、という
ことでしょうか。。週刊誌の件についても。
そうですね～！秀英に関して良い評判を聞かないし、ここの掲示板でも良いことを書かれることは少ないですが・・（^-^;）
私的には入社する意思が高まりました！
お疲れ様でした！
入社する意思は高まりましたか？
ここの社長は、他の予備校・塾のことを名指しでガツガツ否定します。しかも最終面接でも。競争に勝ちあがってこそという考えなのでしょう。さらにたくさん採用して、たくさん辞めてくともっぱらのうわさです。同じ塾・予備校業界の説明会に行くと、だいたい秀英の悪口が聞こえてきます。まあ、出る杭は打たれるってことでしょうけど。
あと、あくまでも一企業ということで、社長は明らかに教育者ではなく「経営者」です。幹部になればなるほどその傾向があります。なので確実に利益主義です。ライバルは「早稲アカ」と「英進館」だそうです。
それらの考え方が、私の価値観とは違うと考え辞退しました。
でも、選考に行ったときに、ある程度交通費は出してくれました。そこはかなり助かりましたね。
と、たいへん主観的ではありますが、私の感想です。こんな考えをする人もいるんだな程度に見てください。最後に、この感想を呼んで、気分を害してしまった方がいらっしゃいましたら、たいへん申し訳ありませんでした。
ここの社長は、他の予備校・塾のことを名指しでガツガツ否定してました。しかも最終面接で。競争に勝ちあがってこそという考えなのでしょう。たくさん採用しt
社宅についてや配属先決定はいつか、などの質問が多く、講師職志望の人たちは授業を見学する時間もありました。
参加者は24人？だったような気がします。最後にアンケートに答えて終了。笑いのある、楽しい見学会でしたよ！
お疲れサマです!!!あたしは、印刷してから手書きで記入しましたよ☆
その人にもよると思いますが…そのシートは最終まで使うのできちんと書いた方が良いと思いますよ!!!
あたし普通にA4で刷りました。
3次試験がんばってくださいっ☆
退職者数不明・・・。
どうなんでしょうね・・・。
同じお名前で恐縮です（＞＜
どうなんでしょう。。。てか、私の周りでは
秀英に落ちた人を知りません。。。
どれぐらいが通過するんでしょう？
＞ともえさん、三毛山さん
さっき連絡来ました！！丁寧に教えていただいて
ありがとうございました！
何日以内に結果を連絡するという指定はありましたか？
私の時は一週間から十日以内に郵送またはメールで連絡すると言われました。ただいま結果待ち中です。
その期限を過ぎても何も連絡がこないようであれば、shinichiさんから問い合わせてみたほうがいいと思ますよ。
・・・てかここみてると、内定の連絡は大体電話でくるみたいですね（笑
むずかしかったです
筆記以上に
私の時は、二週間以内に電話で通知されました。
残念な場合は手紙が来るらしい、と聞いています。
＞よこつんさん
まだ、会社見学会には参加してないんですよー。
どなたか知ってらっしゃる方いらっしゃいますか？
どなたか教えてください！よろしくお願いいたします。
どなたか教えてください！よろしくお願いいたします。
今日内定いただきました☆
ともえさんは会社見学会参加したんですか?!
次は来週15日にあるみたいなんですが。。。
もし参加されたなら感想を少し聞かせていただきたいのですが…
よろしくお願いします。
30分の営業話は講習時です。言葉足らずですみません。
北海道では中1・2の講習は社会が1日しかないのに、
営業トークのせいでまともな授業になりません。
一番問題なのは、生徒に営業を強要して脅迫すること。
・友人紹介を持ってこない生徒は中に入れず玄関で説教。
・「友人紹介しない奴は自己中。友達と思われてないよ」
・「いま入塾しないとお前は絶対不合格になる！」
・他塾の前や学校でビラ配りをさせる。
・学校で他塾の悪口を吹聴させる。 etc
他にも、合格者の水増しが新聞各紙で報道されました。
皆さんも出来る限り情報を集め、よく考えて入社しましょう
50分授業のうち30分営業に時間を費やしたら授業が進まない気がしますが…。学校とは違って一般企業なので生徒を獲得しなければいけないのも事実。ある程度の営業はどの塾もやらないと企業としてやっていけなくなります。
＞ナナちゃんさん
私も気になります。やけに内部に詳しいのですね。元社員の方だったりするのですか？？
ナナチャンさんは秀英についてとても詳しいのですね。現在、もしくは過去に勤務していたということでしょうか？？
私は次が最終です。内定いただけたら秀英に決めようかと思っているので、ナナチャンさんの意見は大変気になります。
入社説明会で「全ての校舎は自社物件です」とかいいながらほとんどの校舎は地主に校舎を立てさせそこに賃貸料を払っている。自社物件とかいいながら実は違う。これは騙しじゃないか。
オリジナル作成テキストとかいいながら、講習用テキストは静岡県学調のパクリだらけで、それを他県でもつかっているのは変じゃないか？
いらなくなったら、ある日突然よびだしその場でA5のコピー用紙と秀英封筒（下に各本部の住所と?が書いてある紫色のやつ）に退職届け書かせるのもどうかと思う。
あと、幹部の不祥事は一切裁かれないのはいかがなものか。
例えば、部長とブロック長合作の「月見校」事件とかさ。
あれって、誰か処罰されたか？
離職率の高さについては幹部も色々言っています。
社長（武）「女子の採用の方が多く、寿退社するから」
常務（片桐）「向く、向かないがはっきりしている業界。3 分の1が辞めていくのは仕方がない。子供 のために一生懸命になれる人とただ地元だか らってことで来る人は違う」
どれが真実かはわかりません。
ただ、某本部2003年度新卒入社組のように、4年以内の退職が91％（11人中10人）というのは異常じゃないですか？
さらに、営業について。塾生に名前を書かせ、塾に来るたびに「こいつはちゃんと誘ったのか？なぜ来ない？」みたいに尋問するのは異常じゃないでしょうか？
さらに、講習にくれば、講習前面談で弱点をお教えしますといいながらの営業、講習中の確定面談で「いま入塾しないとやばいよ」みたいな営業は異常じゃない？秀英の講習来ると説明会、講習前面談、講習中面談って3回も秀英の営業に付き合わないといけないのは異常じゃない？