シンプレクス・ホールディングスの夏インターン体験記(ITコンサルタント)_No.24652

英語〇〇部リーダーとして、全国大会入賞を目標に挑戦し、優勝に導いた。当初、私のチームは1年間で1勝もできずにいたが、「このチームでやり抜きたい」想いから、課題を模索した。そして、班員が個性を発揮できていない事が1番の課題だと考え、2つの施策を実施した。1.個性を強みに変える個別面談を実施。その際、自身の挫折経験などを自己開示し、発信することで、班員との共通点を探った。結果、個性から強みを見出し、的確な役割分担に繋げた。2.的確な練習メニューの考案、実行。その際、似た戦術を使用していたOBとの練習試合を設けた。その都度助言を頂き、改善するサイクルを繰り返した。結果、上記成果を成し遂げた。

2点ある。
1点目は、貴社の戦略的パートナーとして成長を遂げたい。特に、Simplex Wayを掲げコンサルティングからシステムの実行まで一気通貫体制で行える環境に共感した。私も英語〇〇部で、個別面談を通じて班員に寄り添い、練習メニューの考案と実行を一貫して行った経験がある。そのため、貴社の業務環境に惹かれた。
2点目は、FinTech領域が強みの貴社の業務に携わることだ。特に、金融とITを掛け合わせたブロックチェーンに惹かれた。私は〇〇ゼミに所属し物流2024年問題という社会問題を通じて、ブロックチェーンの効用を考えた。そのため、貴社の強みを活かしたブロックチェーンを基に未知の社会課題を解決したい。

企業理解ができてると思ってもらえるような理由を書きました。

あまり他企業で見ないテストであったため、対策ができなかった。テクニックとしては、やはり問題の取捨選択である。

市販の参考書をしておくこと。

論理的思考力