会員登録すると掲示板が見放題！
セプテーニ・ホールディングスには5801件の掲示板書き込みのほか、内定者を含む先輩たちの173件の本選考体験記、116件の志望動機、49件のエントリーシートがあります。
その他にみん就に集まった約2万9000件の企業掲示板や就活生による面接、WEBテスト、インターン体験記やリアルタイムの内定情報をご覧いただけます。
サイトからのご注意
- ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
- また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
- 掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。
そうですね。一概に言えないかもだけど、ネット広告で見ると厳しいかもですね。ネット広告だとADK,セプは落ち目ですから。でも、これから注力していく分野によっては分かりませんが。僕は、セプに的確な将来のビジョンがあるようには思えませんでした。
選考の段階で出会う社員は、基本的に人当たりが良い感じの人が多く魅力的に見えるかもしれません。が、そこばかりに目を向けてたら入社してからのギャップがあるかもしれません。まあ、どの企業にもそれはあるでしょうが。
要は、自分の目と耳で、自分に有益な情報も、そうでない情報もしっかり受け止めて、自分のフィルターを通して企業を見て入社をきめるべきかな。と当たり前の事を思ったりするわけです。
やっぱセプテーにはこれからいくら頑張ってもだめですか。
これから説明会行こうと思ってましたが・・。
社員さんとか魅力ないんですか？
じゃあ1，2さんはサイバーに就職されるんですか？？
正直、CA、オ●トの看板には全く歯が立たないないらしい。まあ、納得できるけど。
俺はここソッコーで辞退ました。行く行かないは個人の問題だけど、イメージだけに流されず、中で実際に働いてる奴の言葉をちゃんと聞いておいた方がいいのは間違いないね。
ちょっと言いすぎっしょ。
末広がりさんは、数字が大事なのも体育会系なのも必要だと思うって言ってるし、ただフィーリングが合わないっておっしゃてるだけでしょ。
いくら数字が大事でも、ほんと新卒を使い捨ての兵隊みたいに使う会社もあるし、ちゃんと会社がフォローしながら生長させてくれる会社もあるから一概に言えないって。
むしろこういう掲示板で個人を攻撃する書き込みする方の方が問題あるよー。
もし内定者だったら確実に会社の評判下げますよ。
イケイケドンドン。
営業マシーン。
数字に厳しいから嫌だ？
だったらバイトでもやっていれば良いのではないでしょうか。
新興企業はどこだって戦争だよ。
甘ちゃんは辞退して正解です。
どこいってもダメでしょうが。
また、どこかでお会いしましょう。
私が辞退した時は全くakiさんとは逆でとても懇切丁寧な対応をしていただきました。どういうとこがダメだったかとか、優しく同感しながら聞いてくれたりもしました。会社違ってもたまには連絡を取りましょうとも言ってくださいました（リップサービス的なもではなくて）。
きっと担当する人事の人によるんでしょうね。でもakiさんの言う通り、人事1人の対応が私たち学生にとってはその会社のイメージに結びついてしまいますもんね・・・
会社だからいろんな人がいて仕方のないことかもしれないけれど、もう少し相手を思いやれる対応をできる人間が増えてほしいですよね。。
選考中の面接時から、他にも行きたい企業があるって言ってたからかもしれませんが、「おめでとうございます」って言ってもらえたし、「万が一、気が変わるような事があったら相談してください」みたいな事まで言ってもらえました。
多分、断った時の相手の対応って、こっちの話し方とか、選考の時の志望度を聞かれた時の答え方で変わると思います。
てか、ベンチャーなんてどこも体育会気質だよw。そうしないと大手にすぐ食われるから！。ちなみに大手も今は大変な時代だから、体育会気質が嫌なら、研究者になるか財団とかに務めるしかないんじゃん。
情報に左右される人ほど就職は失敗しますよ。
以前どなたかがこの掲示板でおっしゃってたように、ここの会社は数字に異様に執着心を持つとのことです。現役社員さんだけでなく、同業他社の方からもそう伺いました。
確かに上場もしているから数字に厳しくなるのは当然かもしれませんが、やはり営業ノルマ的なものはけっこうキツイそうです。でもその分やりがいはあるだろうし、達成した時の嬉しさはひとしおだと思いますけど。
本当、会社は結局はどこ行っても同じなので、一番大切なのは自分とその会社のフィーリング次第なのかなと思います。
がんばってください！
去年まで掲示板の雰囲気とだいぶ変わったよね。
殺伐としている…。
サイバーの社員&オプトの社員に聞けばすすめないでしょうね★
でもサイバーは、良さそうです！
高校時代の文化祭前の楽しさと忙しさが毎日続くんですってよ！！
当然辞める人も多いですけど、オモシロそうな職場ですね！
私は、セプで働いている人に話を聞いただけですが
元社員さんのいうことはアナガチ間違っていないかと。
良いところは、がんばれば
若いうちから良いポジションが取れる。
営業力（体育会気質の）がつくって事ですかね。
それを裏返して悪いところというか、覚悟しておいたほうが
いいのは、
光通信系の社員の方がたくさんいらっしゃるということですかね？
光通信については、ご存じなければご自分でお調べになると良いと思います。
まぁ確かに、最後は、あうあわないでしょうね。
サイバーの社員&オプトの社員に、
「サイバー、オプト、セプテーニの具体的な違いを教えてください」
と聞くと、必ず
「サイバーは～で、～が有利。オプトは～で、～が有利。セプテーニは・・（苦笑）昔はネット3強って言われてたけど、今は2強かな」
と言います
サイバーの強みはメディア、オプトの強みはネット広告、セプの強みは営業力らしいです
みなさん、本気で悩んでください
そして私は辞退します
ネット業界の先輩はみんなセプをすすめませんでした
それは、あなたに合わなかっただけではないのですか？
そういった雰囲気に合った人だっているから会社が成り立って売り上げをあげているんでしょ？？
今、未来について死ぬほど悩んでいる学生が何十人もこの掲示板を見ています。私もその一人です。あなたの一言で人生が変わる学生だっているかも知れません。
元社員なんだったら、良い面と悪い面を書き込んだ方が学生の為になるとは思いませんか？
理由
?ほとんど辞めていく社員達
?社内の適当な雰囲気
?上記の状況を改善しようとしない体質
実際に働いているわけではないんで、どっちが上の立場だとかいう詳しい実態までは分かりませんが、少なくとも形式上は、電通とオプトの両者が互いの強みを持ち合って、補完しあっていると考えるのが妥当だと思います。
オプトにとってはクライアントを増やす事が出来るし、IMCの提案もできるかもしれないし、電通としてはマスだけじゃなくて、ネット上でもバイイングの機能強化できるメリットがあるんだろうし。
あと、株式のほとんどを鉢峯社長が持ってるし、子会社になったりはとりあえずのところ無いのではないですか？
例えば、将来電通に行ってみるのもありかなとか少しでも考えているなら、オプトに入るし、そんなんじゃなくて、独立したいとか考えてるなら、セプを選べばいいのではないんですかね？
私の書き込みは、
＞ 将来的になにかあっても、電通に取り込まれるならいいですよね！
といううーぷすさんの意見に対して述べた意見です。
optという会社の方針としてはもちろん取り込まれないような方針でいるようですが、teroさんの言うような所謂『電通の企業的強さ』によって子会社化してしまう【可能性】というのは考えたほうがいいと思います。
話が横道にそれてしまって申し訳ありません。
optは別に取り込まれようなんて考えてないでしょ。セプは確かに魅力的なところはある反面実際の企業的強さは全然かなわないでしょ
私の場合、電通に取り込まれてしまうような会社はどうかと思います・・・。optがせっかく培ってきた独自の社風や文化がそうやってどんどん失われていってしまうような気がします。
（あくまで、私個人の意見として聞いてください。）
だから逆に、セプの独立精神には魅力を感じます。
ADKと組むことも多分ないんじゃないですかね。。。
でも気になるのはセプもoptもサイバーも同様ですが、離職率の高さですね。。。業界柄仕方のないものなんでしょうかね。
optは、yahooとの取引量がセプやサイバーより多いし、電通と提携したしで安定感はあると思います。今のところは。ただ、optは、構図的にしょうがないのかもしれませんが電通マンにコキ使われていると聞きます。でも、将来的になにかあっても、電通に取り込まれるならいいですよね！そこでかなりの選別は喰らうかもしれませんが・・。
客観的にみて、私なら絶対にOPTです。
ここで書くような事ではありませんが・・・。
業績や電通との提携を考慮に入れて判断したら、そのようにしか考えられません。
皆さん後日にもう一度来るように言われましたか？？
僕も頂きましたー。
宜しくお願いしますm(._.)m
この会社が好きです！
内定者の皆さんよろしくお願いします！！
今更だけど興味持ってまして。
あまり考えず、私服で行きますよw
懇親会で皆さんにお会いできるのを楽しみにしています。
一ビジネスマンの著物から定義でぎるのであれば、そんな楽な話ないですね。習うべきところはありますけどね。
みなさん、ただ戦略とだけで捉えてはいないと思いますよ。
もっと内定者同士、これからセプを頑張る人が有意義な情報交換できるようにしていきましょう。
創造って時間任せでポンとできるものなんですかね？
むしろベンチャーこそが既成概念を壊したり、実力至上主義だったりでビジョンありきなんじゃないですかね。
大企業も創業時はベンチャーではないですか。
サイバー社長さんがホンダやソニーを作った人はすごいっていつもおっしゃってますがその通りですよね。
安定期なのか成長期なのか萌芽期なのかとかの違いだけで、
ビジョンがない（打ち出せない）企業は微妙だと思いますよ。大手と言われる企業はいきなり仕組を作ったんでしょうか。時系列上でポイントポイントごとに
PLAN DO CHECK のサイクルがあるではないですか？
スピリットこそがベンチャーなんでしょうよ。
そういう意味で私は個人的にこの会社にスピリットを感じませんけど。（HPにも「できたかどうかよりやったかどうか」って書いてますが、何をしようとしているのでしょう）
業界内で動きがあれば会社も動くのが普通ですよね。
あきらかに先手を取られてるように見受けられますけど
後々業界内でこの会社が再編されるようなことがなければいいですね。
辞退した方も辞退しようと思っておられる方もたくさんいらっしゃると思いますが、軽い気持ちで決断はしてないでしょうね。本当によく考えてるからむしろ真剣なんじゃないですかね。
せぷさんのいう的外れって何でしょうね！？
ビジョンがない会社は、大小とかではなくビジネスにならないのでは。儲かる仕組みを持っててまわせば儲かる・・・
そんな簡単じゃないと思いますが。
サークルに入るような感覚だってさw
楽しそうだよね。
大手は儲かる仕組みを持っていて、それをまわせば、儲かる。
ベンチャーはそれを創造するからベンチャーなのでは。
ベンチャーに明確なビジョンを期待する方が的外れな就職活動なのではないか。