イーグランドの夏インターン体験記(総合職)_No.28518

中古住宅再生ビジネスの新サービス企画立案

中古住宅の仕入れから販売までの流れを整理し、想定顧客を設定した上で課題を抽出した。そのうえで、仕入れ段階やリフォーム内容、販売チャネルを組み合わせた新サービスの案を考え、収益構造やリスクも含めてグループで提案資料を作成し、社員の前で発表した。

中古住宅やリノベーションを軸にした事業に関心があり、物件の仕入れから販売までを一連で考える経験を積みたかったため。

既存の事例を並べるだけで独自の切り口が乏しかったため。

参加前は、住まい関連の仕事は物件そのものの条件が大きく、工夫の余地が少ないと思っていたが、企画次第で顧客の選択肢を変えられると分かった。個人で良さそうな案を出しても、チーム内で前提の共有がずれると全体の筋が通らなくなる場面もあり、社員からの指摘を通じて自分の考えが表面的な数字や流行に寄りがちだったことに気づかされた。

グループワークでは最初に雑談を交えつつ、お互いの経験や得意分野を共有して話しやすい空気を作っておくと議論が進みやすい。なぜ他社ではなくここを選んだのかを自分の言葉で説明できるように準備しつつ、発言するときは常にその提案で暮らす人が何に安心し、どこで戸惑うかを具体的に想像しながら意見を出すと、社員からの質問にも答えやすくなる。