サムティの秋冬インターン体験記(ビジネス職)_No.28613

賃貸レジデンスの開発コンセプト立案

不動産開発の全体像を前提に、想定エリアの市場データや入居者ターゲットを整理し、グループで物件コンセプトを考案した。収益シミュレーションを行い、間取りや共用部の企画も数字との整合を取りながら詰めていき、最後に役員層に向けた提案発表と質疑応答を行った。

自分が思い描く働き方と業務内容のギャップ

業界動向や企業の開発実績をかなり調べていた

社員の話し方や議論の進め方から、社内の雰囲気が穏やかで意見を出しやすいと感じ、働く場としての具体的なイメージが持てた。また、チームで議論を進める中で、自分は論点整理や情報の構造化を任されることが多く、提案のアイデア出しよりもその役割のほうが力を発揮しやすいと自覚した。

グループワークでは意見を詰め込みすぎると議論が重くなり停滞しがちなので、行き詰まりそうな時は、一度何のための企画か誰に向けた提案かといった前提をホワイトボードに書き出して整理し直すと、今どこを考えるべきかという道筋が見えやすくなる。