2025年卒エムスリーの選考対策情報詳細 (大阪大学/男性) (2024/06/29公開)

面接・選考フロー・ES・志望動機

25年卒

文系

男性

学校名

：

大阪大学

職種

：

非公開

年

2024

2025

月

時期

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

上旬

中旬

下旬

志望動機

私が望む「他者貢献」と「自己成長」を御社であれば、高い次元で達成できると感
じたため、御社を志望する。
まず、「他者貢献」について、私には「多くの人の人生を左右する基盤づくりに携
わりたい」という想いがある。御社が提供しているサービスは医療業界の変革によ
り多くの人の人生を支えるという意味で会的貢献性が高く、私の描く未来に直結す
る。
また、「自己成長」という面において、急速な成長を遂げている御社の環境は最適
だと私は考える。多様なバックグラウンドを持つ御社の方々と、若いうちから裁量
権を持ちつつ協働して刺激を貰い、少なくとも 1 年後には刺激を与える立場に私は
なりたい。そのような環境下で私は、医療業界への理解を深めることは勿論、ゼネ
ラリストとしての市場価値を高めていきたいと考える。

エントリーシート

提出時期: 2024年01月上旬
提出方法: メール
ESで聞かれた質問: 志望動機　※履歴書形式
ESの質問の回答: 私が望む「他者貢献」と「自己成長」を御社であれば、高い次元で達成できると感
じたため、御社を志望する。
まず、「他者貢献」について、私には「多くの人の人生を左右する基盤づくりに携
わりたい」という想いがある。御社が提供しているサービスは医療業界の変革によ
り多くの人の人生を支えるという意味で会的貢献性が高く、私の描く未来に直結す
る。
また、「自己成長」という面において、急速な成長を遂げている御社の環境は最適
だと私は考える。多様なバックグラウンドを持つ御社の方々と、若いうちから裁量
権を持ちつつ協働して刺激を貰い、少なくとも 1 年後には刺激を与える立場に私は
なりたい。そのような環境下で私は、医療業界への理解を深めることは勿論、ゼネ
ラリストとしての市場価値を高めていきたいと考える。
ESで聞かれた質問: 学生時代力を入れたこと　※履歴書形式
ESの質問の回答: 生協学生委員会での活動だ。当団体は、学生生活に活気を与える企画を学生が考案
し、職員の方々に提案の後、調整を重ね企画を実現する団体だ。私は中でも、生協
店舗で企画を行う局（20 人規模）の局長を務めた。頑張った点は以下の 2 つだ。
①調整業務
企画責任者として週 1 度、職員の方々との交渉・調整を行った。特に困難だったの
は、考案した企画を職員の方々に提案する時だ。交渉の際は以下の 2 点を意識し実
践すると上手くいった。
1）企画書のスケジュール欄を半月単位で詳細化して実現性を担保すること
2）売上目標を達成できるワケや、今後の企画への展望を伝え、食堂側のメリットを
明確にすること
②チームマネジメント
各々の仕事の履行管理を行う身として、一人一人の意欲を高めることに尽くした。
一定の責任を含む仕事（会議の一部の司会、宣伝ポスター制作の指揮等）を全員に
割り振り、個人の従事度を高めた。
①と②の結果、私が携わる企画は全て成功裏に終わった。＜例：食堂での新メニュ
ー考案・販売企画では、食堂を訪れた 5 人に 1 人がメニューを注文し、年間 1 位の
売上を誇った＞その上、例年は 4～5 人が辞める中、局員を一人も辞めさせること
なく代を交代できた。
ESで聞かれた質問: 自己 PR　 ※履歴書形式
ESの質問の回答: 私の強みは「人を巻き込む力」だ。
高校生の時、私は少林寺拳法部の主将を務めた。「部員が 8 人しかおらず専属の指
導者もいない状況」から、部員とともに九州大会を突破し、IH に出場をするために
私が頑張ったことは 2 つだ。
①近くの大学の少林寺拳法部の練習に週 3 回参加させて貰えるように直接交渉し、
許可を得た。練習の質が格段に上がった。
②「学年に関係なく全員が各々の演武の改善点を発言する仕組み」を作った。練習
する→演武動画をみんなで鑑賞する→その場で一人一つ改善点を理由と共に述べ
る→改善点を踏まえた練習を行う、というサイクルを、LINE グループのノートを使
って実現した。
このように、団体外部（①）もチームメンバー（②）も巻き込んで練習を重ねた結
果、私含め部員 6 人が九州大会を突破し IH 出場に至った。この強みを生かし、社会
に出ても、人を巻き込み主体的に働き続ける人材に私はなりたいと考える。

テスト

適性検査・テストの有無: あった
適性検査・テストの実施時期: 2024年01月中旬
適性検査・テストの種類: SPI
適性検査・テストの形式: オンライン

一次選考

選考時期: 2024年01月下旬
選考形式: 単独面接
実施形式: オンライン
面接官の人数: 1人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: -
選考の雰囲気: 穏やか
質問内容・課題: 自己PR
人生の中で大きな挫折経験。どう乗り越えたか
ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）
チームで協力した出来事
逆質問
注意した点・感想: 論理テストが出ると言われているので身構えていきましたが、ごく一般的なガクチカ面接でした。ガクチカを3つほど深ぼられ、一番大変だったこと、意見が対立した時にどう行動したか、などの一般的な頻出質問を聞かれました。志望動機は聞かれなかったため、逆質問のターンで志望動機をアピールしつつ、面接官の部署に関する質問を行いました。
選考の所要時間: 31~45分

二次選考

選考時期: 2024年02月上旬
選考形式: 単独面接
実施形式: オンライン
面接官の人数: 1人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: -
選考の雰囲気: 普通
質問内容・課題: ガクチカ（学生時代に力を入れたこと）
チームで協力した出来事
授業やゼミ、卒論について
逆質問
論理クイズ
注意した点・感想: 突飛な質問が多かったです。「これまでの人生を3時期に分割してそれぞれ名前を付け、その理由も含めて教えてください」という質問が最初に来ました。シンキングタイムは5分間でした。そこから軽くガクチカ面接が展開された後、クイズを数問出されました。（確率の問題２つと、毒入りワインの問題）志望度は最後に「本当にウチに来たいんですよね？」という質問くらいしか尋ねられなかったので、能力重視の採用なのだなと感じました。（突破はできた）
選考の所要時間: 31~45分

三次選考

選考時期: 2024年03月上旬
選考形式: 単独面接
実施形式: オンライン
面接官の人数: 1人
選考担当者の特徴 （役職・肩書き・入社年次など）: 取締役の方
選考の雰囲気: 普通
質問内容・課題: 自分の強み/弱み
志望動機
人生で最も影響を受けた本3冊・毒入りワインの問題
注意した点・感想: 最終面接です。例年は全員社長面接なので社長にお聞きしたいことを3つほどまとめて臨みました。しかし当日担当して下さった方は取締役の方でした。内定者2人から聞いたのですが、今年（25卒）は社長ではなく取締役の方が担当するケースも割と多かったようです。①強み5つと弱み３つ②人生で最も影響を受けた本3冊③毒入りワインの問題（最初に答えを知っていますか？と聞かれ知っていますと答えたところ、その答えの別解を面接官の方の誘導に乗って考える形式になりました。）逆質問では人生相談をさせていただきました。落選となりましたが、有意義な時間でした。
選考の所要時間: 46~60分

検索結果に戻る

本選考体験記に戻る

サイトからのご注意

ここに掲載しているデータは、「こうすれば必ずうまくいく」という類のものではありません。採用過程は人によって異なりますし、方針の変更や採用担当者が変わることで前年と大幅に変更される場合もありえます。
また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
掲載された内容の真偽、評価の信頼性について当サイトは保証しかねます。あくまでも「一つの結果」として参考程度にとどめてください。

本選考体験を投稿する