ロジコの秋冬インターン体験記(ビジネス職)_No.28576

物流スタートアップ向け業務効率化プラン立案

物流課題を抱える架空企業の事例をもとに、現状のオペレーションを整理し、ボトルネックを洗い出すグループワークを行いました。そのうえで、コストとリードタイムの両面から改善案を複数パターン用意し、優先度をつけて提案資料に落とし込み、メンターの方へ発表しました。

事業への興味はあったが、他社と比較検討中のため

相手にとって理解しやすい言葉に言い換えて話していた点

ワークを通じて、入社後は単に配送やシステムに触れるだけでなく、顧客の業務フロー全体を踏まえた提案を任される可能性があると考えるようになりました。その一方で、自分は業界構造やコストの見方が浅く、数字を根拠にした説明が弱いと感じたため、基礎的な会計や統計の勉強を進める必要性を意識しました。

当日は与えられた資料を待つのではなく、自分から疑問点を質問したり、仮説を提案したりして議論のきっかけをつくると、内容が深まりやすいです。短い時間でアウトプットをまとめるので、普段からエクセルやスライドの基本操作に慣れておき、物流を利用する事業会社の顧客像も事前に整理しておくと進行が楽になります。