デロイト　トーマツ　アクトの夏インターン体験記(コンサルタント)_No.27573

模擬プロジェクトを用いたDX戦略立案ワーク

インターン本編では、模擬プロジェクトを題材にDX戦略立案ワークを行い、要件定義から開発、運用・保守に至るまでの業務プロセス全体像を体系的に理解する。個人ワークとグループワークの両方を通じて、論点整理力・構造化思考・チームでの意思決定力が求められる内容となっている。\n\nまた、成果発表に対する社員からのフィードバックや交流を通じて、実際の業務における思考プロセスや組織の雰囲気を体感できる点も特徴である。\nインターン参加者は、早期選考へ進む機会が与えられ、その後はWebテスト・エントリーシート提出、複数回の面接を経て内定へと進む選考フローとなっている。

インターン参加者は早期選考へ進める

実際の業務内容が自分にはあまり向いていないと感じたため。

与えられた課題に対して、基本的な情報整理や意見出しは概ね問題なく行われていましたが、課題構造を自発的に分解し、仮説を立てた上で議論を主導する学生は多くありませんでした。議論は与えられたフレームや指示に沿って進む傾向が強く、一段深い論点設定や代替案の比較検討といった点では改善の余地があると感じました。

本インターンを通じて、DX戦略立案においては技術的な知識そのものよりも、業務プロセスを正確に理解し、課題を構造的に整理した上で仮説を立てる思考力が重要であると学びました。また、限られた時間の中で合意形成を行い、アウトプットに落とし込むためには、論点を明確にし、優先順位を意識したコミュニケーションが不可欠であることを実感しました。

インターンでは正解を出すことよりも、思考プロセスや議論への関与姿勢が重視されていると感じました。そのため、事前にDXや業務改善の知識を詰め込むよりも、課題を分解し仮説を立てる練習をしておくことが有効です。また、グループワークでは受け身にならず、自分なりの視点を言語化し、議論に積極的に貢献する姿勢を意識することを勧めます。