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| 提出締切時期 | 2024年6月中旬 |
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○○を行う会社で長期インターンシップをおこなう中で、全社員15人を説得し、業務効率化を企画し、実行した経験だ。○○の業務において、複雑な条件から業務時間が長く課題であったため、自身の知識を活かし、導入を提案した。前例が無く、当初は、周囲の理解を得れなかった。再度、相手の視点に立ち、他者がどんな情報を知りたいのかを考えることに加え、相手の年代により説明を変える工夫をした。また、使用方法のマニュアル作成や勉強会の企画で、誰でもツールを活用できる体制を整えた。周囲と協力し、ツールの改良を重ね、全社員から理解を得た。周囲と協力する上で、全員にとって導入が利益となるよう意識した。施策を通じ、周囲から「寄り添ってくれる」と評価を頂き、リーダーとして会社を主導し、導入を達成した。導入により業務時間が50%以上減少し、案件全体の効率化にも繋がった。
高校バスケットボール部で十年ぶりの県大会出場を目標に取り組んだ経験だ。部で話し合いを重ねる中で、与えられた練習をこなすことに満足している受動的な姿勢という課題が浮かんだ。自身は部長として、全体のミーティングに加え、部員個人間との対話の機会を多く設け、意見の汲み取りを積極的に行った。部員と監督の間に入り、双方向の意見交換で練習を改善していった。部内で出た意見はすぐに練習に取り入れ、意見を出しやすい雰囲気を心がけた。また、学年キャプテンなどの役割を新設した。部長の役割を分散することにより、学年関わらず部活に対して主体性を持つことを図った。また、役割の分散によりコロナ禍の分散練習でも練習の質を下げないことにも繋がった。環境を改善することで、部員の力が今まで以上に引き出された。結果として、予選の決勝で敗れてしまったが、自身の代の変革を基に部活の新体制が引き継がれたことは、成果の一つだと感じている。
筆記・WEBテスト
| テストの種類 | 受験場所 | 詳細 |
|---|---|---|
| 玉手箱 | 自宅 | - |
面接
| 参加者 | 面接官:1名 学生:2名 |
|---|---|
| 面接時間 | 30分 |
| 難易度 | 普通 |
| 雰囲気 | 和やか |
選考を振り返って
| 開催時期 | 2024年9月上旬 |
|---|---|
| 開催期間 | 5日間 |
| 開催エリア | 東京都 |
| 開催場所 | オフィス |
| 職種 | オープンコース |
| プログラムの内容 | レクチャー中心,グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり |
| このインターンで学べた業務内容 | 企画 |
インターンシップの内容
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