デロイトトーマツコンサルティングの夏インターン体験記(コンサルタント)_No.1358

野球チームの売り上げを向上させる施策の立案

午前中は、会社およびコンサルタントの業務内容についての講義を受ける。フレームワーク等についても簡単に説明を受ける。
午後は、課題のテーマが発表され、3時間ほどのグループワークに取り組む。資料が与えられ、それを元にワークを進める。ワークの流れは、資料読み込み→情報整理→課題特定→施策の立案。途中に、10分間ほどコンサルタントとディスカッションする時間が設けられている。最後に発表を行う。

参加者は早期選考に進める。選考ステップの免除等はない。

コンサルタントの業務内容の面白さを体感できたため。会社に対する理解度が深まったため。

他のインターンの参加経験のある人も多く、基本的な考え方やワークの進め方を理解していた。

1dayのワークショップであったため、参加している社員の数が少なかった。そのため、会社や社員の雰囲気についての理解度が大きく深まることはなかった。参加していた社員の方々はとても頭が切れたが、話しやすい印象を受けた。

コンサルタントの思考方法を学ぶことができた。午前中の講義で基本的なフレームワークのインプットを行い、午後にワークを通じて、それらを実際に応用することを体感できた。コンサルタントの業務内容のやりがいと難しさの両者を知ることができた。

1dayのインターンシップはESとWebテストのみの選考ですが、周りの友人で落ちている子も多く、しっかりと選考はされています。特にWebテストが重要だと思われますので。入念な対策をした上で、臨むことをお勧めします。1日ですが、学ぶことも多く、早期選考に繋がるので、興味のある方は、チャレンジしてみると良いのではないでしょうか。