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PwCアドバイザリーの夏インターン体験記(M&A戦略コンサルタント職)_No.12307

参加した先輩たちの口コミ・選考対策

基本情報
2026年卒|大学名非公開|性別非公開|文理非公開
他企業でのインターン
満足度
2024年8月下旬
東京都
1日間
昼食支給あり

選考情報

ES

提出締切時期 2024年5月中旬
あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。(400文字以内)

私がこれまでに乗り越えた困難の一つは、大学での初めての英語論文作成の経験です。最初は内容を構築する上で、情報の取捨選択や論理的な構成に苦労しました。また、英語での表現力にも不安があり、論文の質を上げるために何度も書き直しました。しかし、教授にフィードバックをお願いし、自分の考えを整理するためにフレームワークを活用するなど工夫を重ねました。結果として論文は高い評価を受け、提出後にはコンテストへの推薦も受けました。この経験を通じて、諦めずに挑戦し続けることの大切さを学び、粘り強さと問題解決能力を身につけることができました。現在も、この経験から得たスキルを活かして新たな課題に前向きに取り組んでいます。

エントリーシート記入時に注意した点やアドバイス

論理性

筆記・WEBテスト

テストの種類 受験場所 詳細
TG-WEB 自宅 -
WEBテスト・筆記試験でおすすめの解答テクニック

様々な企業で練習する。

効果があったWEBテスト・筆記試験の勉強/対策方法

様々な企業で練習する。

GD

テーマ

日本の現在で生じている社会問題をあげ、解決策を提示してください。

内容・流れ

制限時間は30分。代表者が発表。

おすすめのテクニック

思考を止めずに発言をする。発言には根拠を持つ。

面接

参加者 面接官:1名 学生:1名
面接時間 60分
難易度 難しい
雰囲気 普通
面接で聞かれた質問事項

自己紹介,絵本の市場規模

逆質問の機会はありましたか?
はい
いいえ

面接官の方が最近気になっているM&A

選考を振り返って

インターン選考で重視されていた点はどこだと思いましたか?

協調性・論理性

効果があったなと思う面接の練習方法

用意できる設問はスラスラ喋れるようしっかり用意する。自己紹介、ガクチカ、挑戦したこと、困難に感じたことなど。

面接指導官に言われた、または自分で編み出したおすすめの面接テクニック

笑顔で楽しそうに話す。自信を持って話す。自然体のような雰囲気を出す。

インターン概要

開催時期 2024年8月下旬
開催期間 1日間
開催エリア 東京都
開催場所 オフィス
職種 M&A戦略コンサルタント職
プログラムの内容 グループワークあり,プレゼンあり,フィードバックあり
このインターンで学べた業務内容 コンサルタント
給与は発生しましたか?
はい
いいえ

昼食費は支給されましたか?
はい
いいえ

交通費は支給されましたか?
はい
いいえ
インターン内で残業はしましたか?(自主的な追加の準備工数含む)
はい
いいえ

インターンシップの内容

テーマ

指定された企業の買収提案

内容

四人1チームで、1日かけて議論を行う。メンターは二人で、最後にフィードバックをしていただく。

その場での内定や本選考での1次選考免除など、インターン参加学生だけの優遇はありそうでしたか?
はい
いいえ

Jobを突破した人が最終面接に案内される

この企業に対する志望度は上がりましたか?
とても上がった
上がった
変化なし
下がった
とても下がった

人がよく、業務自体に魅力を感じた

個別面談/OBOG紹介/交流会など、インターン参加者に社員や人事から連絡はありましたか?
はい
いいえ
一緒に取り組んだ学生のレベルはいかがでしたか?
かなり高い
高い
普通
低い
かなり低い

発言量に差が出ているのが目立った。発表はスライドが綺麗な人が多かった。

会社・社員の雰囲気や対応はいかがでしたか?
とてもよかった
よかった
普通
悪かった
とても悪かった
この企業に関する理解度は上がりましたか?
とても上がった
まあまあ上がった
変化なし
このインターンを通してあなた自身は成長できましたか?
とても成長できた
まあまあ成長できた
変化なし
このインターンの内容は充実していましたか?
とても充実
充実
普通
不満
とても不満
この企業のインターンを通して学んだことを教えてください

グループワークでの自分の立ち回りを学んだ。また、1day ということもあり、時間配分がいかに重要であることも痛感した。さらに自分の長所をなんとなくアピールするのではなく、どう活かされているのかを評価している人が言語化できるように見せた。

この企業のインターンを受ける後輩にアドバイスをお願いします

M&Aを行うために少し知識があると当然有利である。少しばかりの会計知識やM&A知識があるとかなり議論の進め方がわかってくるので、必要ではないが少し知識をつけておくことをおすすめする。知識はひけらかすのではなく、メンバーに共有する形で進めるべきである。

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