エイジェックの秋冬インターン体験記(総合職)_No.28158

派遣スタッフの定着率向上のための施策立案

複数人のチームに分かれて、派遣スタッフの定着率向上をテーマにした施策立案に取り組んだ。最初に事業説明を受けたあと、現状の課題が書かれた資料を読み込み、ターゲットとなるスタッフ像や就業先企業との関係をまとめて案を作成し、最後にグループごとに発表を行った。

事業内容への理解は深まったが、志望度が変わるほどの情報は新しく学べなかったから。

より調べるスピードが速い学生が多くて企画の筋道を通す力を持つ学生が多いと感じたため。

インターンでは、派遣スタッフの働き方を一連の流れとしてとらえ、それぞれの場面で起きていることを細かく分解する習慣が身についた。特に、登録時の説明や就業開始前のフォロー、稼働開始後の連絡頻度など、現場での小さな対応の積み重ねが定着率に影響することを踏まえて施策を考えるプロセスを学んだ。

人材ビジネスの基本的な仕組みを調べておくと、インターン中のディスカッションで論点が整理しやすくなると思う。派遣と請負の違いや、登録から就業開始までの一般的な流れを把握しておくと、与えられた課題に対して具体的な提案を出しやすいです。