関西丸和ロジスティクスの秋冬インターン体験記(総合職)_No.28560

物流拠点の改善提案を行うグループワーク

グループで架空の物流拠点の状況や課題が書かれた資料を読み込み、入荷から配送までの流れを整理したうえでボトルネックを洗い出すワークに取り組んだ。現場の業務フローを示す図や数字を基に、ルートや作業分担の見直し案をまとめ、最後に発表と質疑応答を行う構成だった。

業界理解は深まったが志望業界は変えなかったため

全員の意見を拾いながら議論を整理していたため

一つの荷物が届くまでに、営業や配車担当だけでなく、現場作業、情報システム、協力会社など多くの人が細かく役割を分けて関わっていることを知った。インターンでは、社員の話やグループワークを通じて、それぞれの部署が連携しないと小さなミスがそのまま遅延やコスト増につながる様子が具体的にイメージでき、この会社ならではの連携の工夫に目が向くようになった。

グループワークでは、自分の意見を出すだけでなく、周りの学生の得意分野を早めに把握して役割を振ると、限られた時間でも提案の質が上がると感じた。議論の途中で社員からコメントをもらえる場面があるので、その場で終わらせず、なぜそう考えたのかを質問して、自分たちの案にどこまで反映できるか試すと学びが増えると思う。