ジェイロックの夏インターン体験記(総合職)_No.28552

新規ライブ企画の立案と収益シミュレーション

音楽イベントのターゲット選定からコンセプト設計、出演アーティストの候補出しを行い、チケット価格や動員想定を踏まえた収支モデルを作成した。途中で中間共有を行い、指摘を踏まえて集客施策や物販企画を組み込み、最終的に企画書と簡単な数値計画をまとめて発表した。

ライブ業界の構造理解が想像と違ったため

分担が得意な人もいたが全体は平均的

まず観客層や会場規模といった前提条件を明確にし、それに基づき仮説を立てておくことで、途中で数値目標や企画の方向性がぶれにくくなると学んだ。さらに収支を確認しつつ案を削ったり組み替えたりする過程を通じ、現場では感覚頼みではなく、限られた条件や制約を踏まえた打ち手が求められると理解し、自分の興味がどのポジションに近いのかも整理できた。

発表ではストーリー性を強く意識し、なぜそのターゲットと企画を選んだのかを、根拠となる数字や前提条件と必ずセットで説明すると、その後の質問にも答えやすくなる。またワーク中は指示を受けてから動くのではなく、自分から情報整理やタイムライン作成を申し出ることで議論が円滑に進みやすいので、特定の役割に自分を縛らず、必要に応じてすぐに手を挙げられるよう準備しておくと良い。