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- また、言うまでもないことですが、採用過程に対する感じ方は主観的なものに過ぎません。他人が誉めているからといってかならずしもあなたにとって望ましい企業とは言い切れませんし、ここで評価の高くない企業であっても素晴らしい企業はあるはずです。
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いますか？
違う日に説明会があるんでしょうか？
非言語が(笑)
どなたかわかるか方いましたら教えてください。
お願いします。
そういうのはフェアじゃないのでやめときましょう！
テストどんな感じだった？差し支えなければ教えて頂きたい
わたしは毎回筆記落ちなので
あかんわ
何を聞かれるのでしょうか？
一応用意してるのが
志望動機、自己PR、
入社したら、保険会社のイメージは？とかです
考えてしまいます。
私の場合は非通知で午後に電話がありましたよ。
昨日のいつ頃ですか？
来週、印鑑持参でもう一度面談に行ってまいります。
本当に、お世話になりました。
4人グループでした！セールス、ファイナンスの方と一緒に面接しました！
結局、物事なんてのは受け取り手によって意味は変わります。
なので、私にとってはあなたがそう思う、だから何？なんですよ。
あなたご自身がどう思うかはご勝手ですよ。
あなたが会社社員で内情をご存知ならなるほど、十分な説得力があります。
ただ、中身をしらないで妄想しても説得力はありませんよ？
基本的なことですが、表層で判断されているのは果たしてどちらでしょうね。
職種別から総合職に途中段階でした意味を考えてみてください（笑）
人事面接を入れて人事部の意向を強くしていること。アナリストの予想よりやや業績がよく、ある程度業績が予測できていたのに採用軸がぐらついてること。
物事を表面的のみ判断しては環境変化に対応できませんよ（笑）
採用人数の問題ではないのですがね（笑）
変化に対応すべきところと軸として持つべき事は、まったく違いますよ。
あなたが経営者なら生保が国内で飽和や衰退する環境下なら、生保から介護会社にでも変更しそうですね（笑）
私の知る限り4月採用はありませんよ。
基本的に物事は変わるものです。変化する状況に対応しなければ、生き残れませんよ。
あなたの論理だと、日本全国の企業に不信感を抱かなければなりませんね☆
それなら、某企業の2000人から500人まで大幅な採用人数の削減は中長期的にみて決して計画的とは言えませんからね(笑)
まぁ人の価値観は自由です。それに、現状そうなっている以上は御託を並べるより対応しなければ仕方ないでしょうし。
対応し処理した上でどうするか、は各人の自由だと思いますよ。
それに、私にとって「組織」は信頼の対象ではないので(笑)
4月採用はアクサでもあったのでしょうか？私が受けた企業で合否連絡を指定して大幅に遅くなった企業や採用計画・方針を変えて職種別から総合職になるような企業がなかったので不信感を感じました。
アクサにというかアクサの人事部の計画性のなさにですがね。
専門分野に集中して職種別採用に共感を持てる人に、そして職種別だから、学生の意向と企業の意向が合致してHAPPYといっていた人事の話しが今となっては呆れます。
アナリストの予想や他社との比較からもある程度業績を把握していたにも関わらず今になって採用計画を変える意味がわかりませんし、各部門の方との面接は何だったのかという感じです。
来年アクサを受ける参考にしてください。
ウェブテスト＋志望動機→一次面接（人事）→二次（各部門）→三次（部門長）→四次（人事部長）→最終です。
一次は、なぜ金融か、なぜ生保か、なぜアクサか、学生時代頑張ったことは、強み弱み、アクサでどのように活躍できるかをまとめたら問題なし。
二次、三次は、各部門の社員の方で、人間性から働いた時の姿までするどい質問が多いので自己分析を。
人事部長面接は、一次のような質問が多くあまりに質問の意図がまったくないので、深読みせず答えればOK
ありがとうございます！！
明日は頑張りましょう！！
横入りすみません(＞_＜)
グループだとお聞きしてます！
知りません笑。
どうしても気になるなら、問い合わせてみたらいかがでしょうか。
＞アクサっ子さん
私は南さんと同じ日に面接してはいませんよ。
むしろ、私としては新卒4月採用活動自体に違和感を感じているので、アクサには違和感を感じませんでしたよ。
企業によっては結果連絡自体を忘れるところもありますので、結果連絡をきちんとしてくれている以上、アクサに問題があるとは思っておりませんよ。
明日の面接って、グループか個人かって分かります？？
今年は、経済環境や業績の問題で採用途中から職種別ではなく総合職採用に変わりましたよ。
経済環境も業績も採用の遅かったアクサにはある程度わかっていた事なので人事部の採用計画のミスですかね（笑）
説明会では職種別採用だと学生の意向と合致してHAPPY TOMORROWなんて言っていましたが、人事部との面接では、入社後個人の適正を判断して人事が決めるって言ってましたし、途中まで職種別の面接をしていた事は、意味ないなって痛感しました。そもそも、職種別と総合職では採用軸が変わってきますし、途中から採用軸を変えて選考してもバランスに欠く採用になるような気がします。 採用の計画性が乏しいですね、
7日面接した人は同じ日に役員面接ですか？
アクサは、採用方針が、ぶれすぎたり合否連絡を2週間前後といい3週間過ぎるなど信頼できないところも多いですが、がんばるしかないですよね。
職種別採用という根底を選考途中で変えてしまってはアクサの言うHAPPY TOMORROWは、なんの意味もなしませんね。
経済状況が…という理由は他社より選考が遅かったアクサにとっては、理由になってませんよね。
もう少し学生の事を考えた行動を人事はするべきと思いました。
来週頭です。
同じ日ですかね？(笑)
ありがとうございます！私も来週の頭です。
Flawさんはいつですか？(・∀・)
来週の頭です！！
＞せしるさんへ
おめでとうございます！！頑張りましょう！！
面接日はいつですか！？？？
役員面接は何日ですか？
皆さん頑張りましょう！
次回、役員面接です！！！
こんばんは、さきほどマイページを確認したところ私もメッセージが来ていました。
南さんはそのメッセージを、「マイページを確認して初めてメッセージの存在を知りました」か？
それとも、もともとメッセージが来たことを知ってマイページを確認しましたか？
日数は同じくらいです。
数日中に、合否関わらず連絡差し上げるとは言っていました！！
ただ、さっきマイページ見たら、二週間程度で、合否に関わらずご連絡差し上げるとのメッセージがありました。。。
flawさんはどうですか？？
南さんは結果について、なんて言われましたか？
いつまでと言われましたか？
従って、どのユニットが新卒を欲していて、全体として新卒は何人採用されるかは私にも全くわかりません。
ただし、例えば次のようなこともあるようです。
あるユニットAには適切な学生が来なかったので、他のユニットBから（ユニットBでは内定をあげられなかったが）優秀な方をもらったり。
各ユニット毎の最終の採用意思決定者は（日本人）役員の方で、だから役員面接が事実上最終面接ということだったのでしょう。
とりあえず。
面接は今日ではありません。
面接どんな感じだったかよろしければお願いします。
いつごろですか？
それは、総合職という形でですか？それとも部門別でですか？
まず一つ目の質問から。
私が聞いていたのは、?「採用計画を見直した」ため期間を要したこと。?セールス職を変更し、「総合職」として受けてほしいこと。?面接日程の3点です。
セールス職において初期に提示されていた福利厚生及び給与等の勤務条件には変更はないと聞いていますが、それ以上は聞いておりません。また、面接日程についても複数提示されました。ちなみに7日午後もありましたよ。
セールス、ファイナンス一緒に面接ですかね？
＞プラチナさんへ
多分、電話受けたとき、午後の日程はなかったので、セールスの方は午前中に集められたんですかね？
僕も7日の午前中ですよ
おめでとうございます！！
面接はいつですか！？
細かい突っ込みで申し訳ないんですが、内定の連絡ですか？
ファイナンスですが音沙汰なしです。
残念ながら私は連絡いただけませんでした。
やっぱぶっちゃけます。7日です。プラチナさんはどうですか？？